<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Managers van Morgen

    Interim-manager semi-publieke sector

    Ben jij klaar voor je volgende stap als leidinggevende in de semi-publieke sector? Je hebt al een paar jaar ervaring in een leidinggevende rol; als projectleider, programmamanager of teamleider. Je bent bekend met één of meerdere onderdelen binnen de publieke sector zoals gemeenten, ministeries,...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Medior adviseur Strategisch Omgevings­management

    Zet jij je tanden graag in complexe vraagstukken binnen de infrastructuur, mobiliteit en ruimtelijke ontwikkelingen? Geloof jij net als wij in denken, durven én doen? En werk jij graag mee om Nederland leefbaar en bereikbaar te houden? Wij zijn de adviesgroep Mobiliteit en Infrastructuur van...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzichten

    Blijf op de hoogte.

    Filter op:

    Energiesysteem van de toekomst vraagt om ingrijpende veranderingen

    Iedere ketensamenwerking midden in een transitie wordt stevig op de proef gesteld, ook deze. Om goed te begrijpen voor welke inhoudelijke uitdagingen de samenwerking staat, hier in het kort de uitdagingen van aanbod, transport en vragers van energie vanaf de Noordzee. Aanbodkant Het realiseren van windenergie op zee is een actueel vraagstuk. Aanbiedingen op...

    Lees meer
    Afbeelding Energiesysteem van de toekomst vraagt om ingrijpende veranderingen

    Omgaan met onvoorspelbaarheid in complexe projecten

    Vandaag de dag zijn projecten in het fysieke domein onvoorspelbaarder dan ooit. In een beperkte ruimte willen we veel, waardoor opgaven op elkaar ingrijpen en er veel afhankelijkheden zijn. We hebben vaker te maken met mondige stakeholders, meerdere opdrachtgevers en complexe wet- en regelgeving. De context van projecten is dus veranderd. Dit vraagt ook om...

    Lees meer
    Afbeelding Omgaan met onvoorspelbaarheid in complexe projecten

    Systemisch kijken naar complexe projecten in het fysieke domein

    Ondanks deze veranderende context wil je als opdrachtgever, projectmanager of projectteam grip houden op de opgave. Je wilt weten wat er speelt, signaleren waar kansen en bedreigingen zitten en alert reageren op ontwikkelingen. Je bent op zoek naar handelingsperspectief om gedurende het project bij te kunnen sturen en grip te houden. Een nieuwe kijk op...

    Lees meer
    Afbeelding Systemisch kijken naar complexe projecten in het fysieke domein

    Bezuinigen op vastgoed zonder concessies: een (on)mogelijke opgave?

    Van gemeenten die worstelen met het ravijnjaar tot universiteiten die inkomsten zien afnemen: veel organisaties moeten bezuinigen. Dat raakt direct de vastgoedportefeuille. Uit recent onderzoek (2024) blijkt dat ruim de helft van de vastgoed- en facility managers voor deze opgave staat. Terwijl strategische doelen en kwaliteitseisen overeind blijven, nemen...

    Lees meer
    Afbeelding Bezuinigen op vastgoed zonder concessies: een (on)mogelijke opgave?

    Cognitief interveniëren in transities

    De behoefte om met behulp van bewuste ingrepen te proberen transities te beïnvloeden wordt groter. In de praktijk zie ik dat opdrachtgevers, opgavemanagers, transitieteams en maatschappelijk betrokken burgers worstelen met verschillende uitdagingen, die tegelijk een appèl doen op cognitie (proberen te begrijpen wat er speelt), affectie (doorvoelen wat nu...

    Lees meer
    Afbeelding Cognitief interveniëren in transities

    Hoe zorg je voor een succesvolle transformatie in jouw zorgorganisatie?

    Een transformatie, wat is dat ook alweer? Vaak worden we gevraagd zorginstellingen te helpen om een heldere koers uit te stippelen, passend bij hun ambities en uitdagingen. In veel gevallen is de conclusie dat de huidige manier van werken niet meer past en er een fundamenteel nieuwe manier van werken ontwikkeld moet worden. Er wordt bijvoorbeeld een nieuw...

    Lees meer
    Afbeelding Hoe zorg je voor een succesvolle transformatie in jouw zorgorganisatie?

    Waarom Vlaanderen kiest voor fusies en Nederland op dit moment niet

    In de afgelopen jaren ziet Vlaanderen een duidelijke toename in gemeentefusies. Na de grote fusiegolf van 1977 bleef het aantal gemeenten lange tijd stabiel. Op 1 januari 2019 fuseerden vijftien Vlaamse gemeenten tot zeven nieuwe gemeenten, waardoor het totaal aantal gemeenten daalde van 308 naar 300. Deze trend zet zich voort: per 1 januari 2025 zijn 28...

    Lees meer
    Afbeelding Waarom Vlaanderen kiest voor fusies en Nederland op dit moment niet

    Vastgoed Masterclasses

    We kijken terug op een zeer geslaagde bijeenkomst, waarin we elkaar hebben gesproken over de uitdagingen in vastgoed- en huisvestingsopgaven en hoe je hier als organisatie of vastgoedprofessional mee omgaat. Tijdens deze middag deelde het Rijksvastgoedbedrijf haar visie, aanpak en bijzondere verhalen over de uitvoering van de renovatie van het Binnenhof....

    Lees meer
    Afbeelding Vastgoed Masterclasses

    Ontwikkeltraject Managers van Morgen in een notendop

    Via welke studie en werkervaring ben jij gekomen waar je nu bent, en wat drijft jou? ‘Ik ben Andrea Tempelman en ik heb een achtergrond in Psychologie, met een Master in Arbeids- en Organisatiepsychologie. Ik krijg er energie van als ik mensen met een ambitie verder kan helpen. Want ik geloof dat als mensen het beste in hun kracht staan en de beste...

    Lees meer
    Afbeelding Ontwikkeltraject Managers van Morgen in een notendop
    1 ... 34 35 36 37 38 ... 49