,
Zorg (3)
Filter op:
Evaluatie effectiviteit toekomstbestendige zorg
Inzicht in impact De evaluatie leverde een helder beeld op van de effecten van het programma op samenwerking en zorginnovatie. Concrete leerpunten De analyse bracht verbeterpunten aan het licht die direct toepasbaar zijn in toekomstige zorgprogramma’s. Versterkte samenwerking De opdracht stimuleerde dialoog en afstemming tussen betrokken zorgorganisaties en...
Lees meer
Strategie ontwikkelen met de narratieve benadering
Toekomstplan ontwikkeld De Hartekamp Groep kreeg een concreet toekomstplan met drie hoofdroutes gebaseerd op verhalen en maatschappelijke ontwikkelingen. Verhalenbibliotheek gecreëerd Meer dan vijftig betekenisvolle verhalen werden verzameld en gedeeld om kennis en ervaring voor de toekomst te behouden. De Hartekamp Groep is een zorgorganisatie voor mensen...
Lees meer
Samen transformeren voor de palliatieve zorg
Inzicht voortgang De evaluatie gaf helderheid over wat het programma tot nu toe heeft opgeleverd en waar het staat. Verbetervoorstellen Concrete aanbevelingen zijn gedaan om het programma effectiever te maken in de tweede helft van de looptijd. Verbinding met praktijk De evaluatie bracht in kaart hoe het programma aansluit bij de behoeften en ervaringen van...
Lees meer
Tjongerschans ziekenhuis aan de slag met portfoliomanagement
Grip op projecten Het ziekenhuis heeft handvatten gekregen om portfoliomanagement te implementeren en meer grip te krijgen op projecten en beschikbare capaciteit. Draagvlak gecreëerd Het bestuur en managementteam ontwikkelden gezamenlijk inzicht en commitment om portfoliomanagement structureel in te zetten binnen de organisatie. Portfoliomanagement helpt om...
Lees meer
Lerend evalueren: keuzes voor het team Infectieziektebestrijding van de GGD
Keuzes inzichtelijk gemaakt Het team infectieziektebestrijding kreeg helderheid over de gemaakte keuzes binnen een complexe context, wat helpt bij het reflecteren op het eigen handelen. Samenwerking verhelderd De evaluatie bracht de samenwerking met andere partijen in beeld, waardoor duidelijk werd hoe het team functioneerde binnen het bredere netwerk van...
Lees meer
Onze meerjarenstrategie is een realistische droom
Nieuwe strategie Er is een commerciële meerjarenstrategie ontwikkeld die gericht is op groei en uitbreiding met nieuwe marktactiviteiten. Stakeholderbetrokkenheid Er zijn interne en externe stakeholders betrokken om ideeën te toetsen en draagvlak voor de strategie te realiseren. Dragons’ Den Er zijn plannen gepresenteerd aan een extern panel voor toetsing...
Lees meer
Zorgvuldigheid en tempo gaan hand in hand bij fusie Amerpoort en Sherpa
Fusie gerealiseerd De organisaties zijn per 1 juli 2024 succesvol gefuseerd na een zorgvuldig en snel doorlopen proces. Besluitvorming begeleid Het kritische pad, gesprekken en producten voor besluitvorming zijn inhoudelijk en procesmatig begeleid. Amerpoort biedt zorg en diensten aan mensen met een verstandelijke beperking, van jong tot oud en met een...
Lees meer
Digitale transformaties werkend krijgen
Vaardigheden Leerden via praktijkvoorbeelden en diagnose-tools een veranderkundige aanpak te implementeren bij digitale transformatie en benaderden uitdagingen met gezamenlijke verandertaal en vaardigheden. Participatieve diagnose Maakten met Learning History en een organisatieopstelling de innovatieshistorie inzichtelijk, trokken lessen en werden zich...
Lees meer
Hoe sluit je een woonzorglocatie zo zorgvuldig mogelijk?
Transitieplan opgesteld Een robuust transitieplan is ontwikkeld dat structuur bood voor besluitvorming, communicatie en uitvoering van de sluiting. Bewoners verhuisd Bijna alle bewoners zijn succesvol verhuisd naar voorkeurslocaties die aansloten bij hun zorgbehoefte en persoonlijke wensen. Medewerkers geplaatst Verreweg de meeste medewerkers hebben...
Lees meer