,
Projectmanagement
Emissievrije vervanging Westerschelde Ferry
Scenarioanalyse De provincie heeft een helder overzicht van technische, juridische en financiële opties voor de emissievrije veerverbinding vanaf 2028. Voorkeursscenario In co-creatie met de specialisten van de provincie de voor- en nadelen van scenario’s in kaart gebracht voor een voorkeursscenario. Emissievrije mobiliteit Plan van aanpak voor de...
Lees meer
Duurzaam en circulair ontwerp voor de Tweede Kamer
Ontwerp verduurzaamd Betrokken partijen stelden een duurzamer definitief en technisch ontwerp vast en legden keuzes gedocumenteerd vast, zodat latere verantwoording op basis van toenmalige kennis mogelijk bleef. Hergebruik plafondplaten Laboratoriumtesten toonden gelijkwaardige geluidsdemping aan; plafondplaten vervingen isolatie in scheidingswanden,...
Lees meer
Binnenhofrenovatie kan volgens plan volgende fase in dankzij transitiemanagement
Overdracht gerealiseerd Het beheer van het Tweede Kamercomplex is volgens planning overgedragen aan de aannemerscombinatie. Documentatie opgesteld Benodigde documentatie, inclusief specificatie van opleverniveau en leegstandsbeheer, is opgesteld en gebruikt voor contractafspraken. Belangen afgestemd Belangen van betrokken partijen zijn zorgvuldig afgewogen...
Lees meer
Renovatieprogramma Binnenhof: centrum van onze democratie
Ontwerpmanagement Vijf ontwerpteams begeleidt om een samenhangend renovatieplan voor de Tweede Kamer te realiseren door structuur, afstemming en flexibiliteit te waarborgen. Publieksentree Draagvlak gecreëerd door wensen en eisen van stakeholders te definiëren en hen actief te betrekken bij het ontwerpproces voor de nieuwe entree. Circulaire strategie Een...
Lees meer
Razendsnelle realisatie van tijdelijk schoolgebouw van hoge kwaliteit
Tijdelijke school gereed Het tijdelijke schoolgebouw met tien lokalen werd vóór de start van het schooljaar opgeleverd en bood direct een duurzaam en hoogwaardig leerklimaat. Parallelle fases gestart De drie projectfases werden gelijktijdig opgestart, inclusief programma’s van eisen en ontwerpprocessen, om doorlooptijd te verkorten en continuïteit te...
Lees meer
Portfoliomanagement zorgt voor meer structuur en focus
Plan van aanpak Er is een plan van aanpak opgesteld waarin het portfoliomanagementproces, rolverdeling en formats duidelijk werden uitgewerkt en afgestemd op de gemeentelijke context. Inzicht gecreëerd Met een Doelen-Inspanningen-Netwerk zijn ambities, strategische doelen en vereiste inspanningen inzichtelijk gemaakt en gebruikt voor de...
Lees meer
Portfoliomanagement geeft meer grip op projecten en programma’s
Portfolio-overzicht Alle lopende projecten en programma’s zijn in één overzicht zichtbaar gemaakt om inzicht te geven in ambities en strategische bijdrage. Afwegingskader Belangrijke factoren en criteria voor projecten en programma’s zijn vastgesteld en gekoppeld aan strategische doelen en prioriteringsvragen. Portfoliotafel en spelregels Een overlegvorm...
Lees meer
Training Projectbeheersing maakt projectorganisatie Antwerpse Ring sterker
Training verzorgd Een tweedaagse training projectbeheersing werd uitgevoerd waarin theorie en praktijk werden gecombineerd en afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Bewustzijn cultuurverschillen Deelnemers kregen inzicht in verschillen tussen platte en hiërarchische structuren en de impact daarvan op projectbeheersing en samenwerking. Lantis NV maakt...
Lees meer
Professioneel opdrachtgeverschap versterkt provincie
Training verzorgd Verzorgde een beknopte training Professioneel Opdrachtgeverschap voor tien groepen van circa tien medewerkers met praktijkgerichte oefeningen en theorie. Methodiek ontwikkeld Ontwikkelde samen met het expertisecentrum een methodiek om ambtelijke opdrachtgevers sterker te maken in hun rol en verantwoordelijkheden. Bewustzijn vergroot...
Lees meer