,
Projectmanagement
Omgaan met onvoorspelbaarheid in complexe projecten
Vandaag de dag zijn projecten in het fysieke domein onvoorspelbaarder dan ooit. In een beperkte ruimte willen we veel, waardoor opgaven op elkaar ingrijpen en er veel afhankelijkheden zijn. We hebben vaker te maken met mondige stakeholders, meerdere opdrachtgevers en complexe wet- en regelgeving. De context van projecten is dus veranderd. Dit vraagt ook om...
Lees meer
Werkdruk verlagen met portfoliomanagement
Afwegingskader Het projectmanagementbureau beschikt over een afwegingskader dat helpt bij het prioriteren van projecten en het maken van integrale keuzes. Portfoliocanvas Een visueel portfoliocanvas is uitgewerkt om richting te geven aan de implementatie en inzicht te bieden in randvoorwaarden en risico’s. Portfoliomanagement helpt om te sturen op het...
Lees meer
Gemeente wil zelfstandig aan de slag met portfoliomanagement
Training verzorgd Een eendaagse training introduceerde portfoliomanagement, verduidelijkte toepassing in het ruimtelijke domein en betrok deelnemers bij selectie van projecten en betrokkenen. Afwegingskader ontwikkeld Compact afwegingskader met projectkaarten en formats structureerde overleg, maakte prioritering transparanter en verbeterde besluitvorming...
Lees meer
Portfoliomanagement: meer rust en ruimte voor de organisatie
Inzicht gecreëerd Interviews en sessies met stakeholders leverden verhelderende inzichten op over de huidige situatie en verwachtingen rondom portfoliomanagement. Proces ingericht Besluitvormingsproces en portfoliomanagementproces zijn uitgewerkt, doorleefd en getoetst met directieleden en medewerkers. Consensus bereikt Er is breed draagvlak ontstaan voor...
Lees meer
Emissievrije vervanging Westerschelde Ferry
Scenarioanalyse De provincie heeft een helder overzicht van technische, juridische en financiële opties voor de emissievrije veerverbinding vanaf 2028. Voorkeursscenario In co-creatie met de specialisten van de provincie de voor- en nadelen van scenario’s in kaart gebracht voor een voorkeursscenario. Emissievrije mobiliteit Plan van aanpak voor de...
Lees meer
Portfoliomanagement zorgt voor meer structuur en focus
Plan van aanpak Er is een plan van aanpak opgesteld waarin het portfoliomanagementproces, rolverdeling en formats duidelijk werden uitgewerkt en afgestemd op de gemeentelijke context. Inzicht gecreëerd Met een Doelen-Inspanningen-Netwerk zijn ambities, strategische doelen en vereiste inspanningen inzichtelijk gemaakt en gebruikt voor de...
Lees meer
Portfoliomanagement geeft meer grip op projecten en programma’s
Portfolio-overzicht Alle lopende projecten en programma’s zijn in één overzicht zichtbaar gemaakt om inzicht te geven in ambities en strategische bijdrage. Afwegingskader Belangrijke factoren en criteria voor projecten en programma’s zijn vastgesteld en gekoppeld aan strategische doelen en prioriteringsvragen. Portfoliotafel en spelregels Een overlegvorm...
Lees meer
Professionaliseren planmatig werken
Portfolio-overzicht Alle lopende processen, projecten en programma’s zijn inzichtelijk gemaakt in één overzicht om analyse en prioritering mogelijk te maken. Visie op planmatig werken Een start gemaakt met het formuleren en implementeren van een visie inclusief vervolgstappen, succesfactoren en risico’s voor blijvende verbetering. Gemeenschappelijke taal...
Lees meer
Eneco Leiding over Noord
Projectmanagement Voerde projectmanagement uit, inclusief projectdirectie, projectbeheersing en omgevingsmanagement, ondanks complexe omstandigheden en meer dan 250 betrokken stakeholders. Tracé en contracten Legde tracé vast, maakte technisch ontwerp, contracteerde aannemers en regelde samenwerkingsovereenkomsten en vergunningen met betrokken gemeenten....
Lees meer