<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Medior

    HR Assistent

    Ben jij degene die zorgt dat HR gewoon goed geregeld is? Ben jij iemand die energie krijgt van goed georganiseerde HR-processen, een kloppende administratie en collega's die op jou kunnen bouwen? Werk je graag in AFAS, houd je moeiteloos overzicht en zie je kansen om processen slimmer in te...

    Solliciteer nu
    Managers van Morgen

    Interim-manager semi-publieke sector

    Ben jij klaar voor je volgende stap als leidinggevende in de semi-publieke sector? Je hebt al een paar jaar ervaring in een leidinggevende rol; als projectleider, programmamanager of teamleider. Je bent bekend met één of meerdere onderdelen binnen de publieke sector zoals de zorg, het onderwijs of...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    COA laat zien dat toekomstbestendig en circulair bouwen kan

    COA laat zien dat toekomstbestendig en circulair bouwen kan

    Bestuurders, vastgoeddirecteuren en projectleiders van publieke organisaties staan regelmatig voor complexe herontwikkelingen van maatschappelijk vastgoed. Zij herkennen de volgende vraag: hoe ontwikkel je in een politiek-bestuurlijke omgeving een toekomstbestendige maatschappelijke voorziening die aansluit op de vraag, duurzaamheidsdoelen, ruimtelijke kwaliteit en maatschappelijke belangen? Het COA schakelde voor een bestaand azc in Wageningen TwynstraGudde in om samen een antwoord op die vraag te vinden.

    Opdrachtgever

    Centraal Orgaan opvang asielzoekers

    Toegepaste aanpakken

    Snelste weg naar duurzaam maatschappelijk vastgoed Duurzaamheidskompas voor duurzame huisvesting

    Impact (SDG)
    Begeleid de integrale herontwikkeling van het azc in Wageningen en zorg voor een toekomstbestendige opvanglocatie.

    Projectmanagement

    Wij verzorgden al het projectmanagement dat de toekomstbestendige locatie mogelijk maakte. 

    Toekomstbestendigheid

    Er komt een toekomstbestendige locatie met duurzame woningen voor bewoners, onderwijs en ondersteunende voorzieningen. 

    Duurzaamheid

    Duurzaamheid wordt nagestreefd in onder andere circulair slopen en bouwen, klimaatadaptatie, emissievrij bouwen en 100% gebruik van elektrische energie. 

    Stel je vraag

    Contact

    Wil je dat wij contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.

    Renovatie en uitbreiding

    Het bestaande azc aan de Keijenbergseweg in Wageningen voldoet niet meer aan de huidige eisen voor opvang, duurzaamheid, functionaliteit en is daarmee niet toekomstbestendig. De huidige gebouwen moeten worden gerenoveerd en de locatie moet worden uitgebreid, zodat meer asielzoekers kunnen worden opgevangen (van 350 naar 400). Tegelijkertijd ligt de locatie in een gevoelige omgeving met cultuurhistorische waarden, natuurwaarden (Natura 2000-gebied) en een complexe ruimtelijke procedure. Het COA – eigenaar van de locatie – heeft een duidelijke ambitie op het gebied van circulariteit en duurzaamheid. Van het deel van de gebouwen dat gesloopt moet worden, moeten we zoveel mogelijk materialen hergebruiken. De werkzaamheden moeten bovendien emissievrij worden uitgevoerd. TwynstraGudde verzorgde het projectmanagement.

    Bouwteam met andere vaardigheden

    Dit is een opdracht met veel uitdaging. Hoe maken we in tijden van netcongestie elektrisch bouwen mogelijk? Hoe houden we de bouwtijd zo kort mogelijk om het aantal opvangplekken te kunnen waarborgen? Hoe blijven we binnen de financiële kaders als de bouwkosten blijven stijgen? Hoe zorgen we voor maatschappelijk draagvlak bij omwonenden en politiek? Het bouwteam (aannemer, ontwerpende en adviserende partijen) moet aantoonbaar andere vaardigheden, andere samenwerkingsvormen en andere manieren van denken en werken laten zien. Opdrachtgever en bouwteam zullen het werk flexibel moeten organiseren, want bij circulariteit wordt just in time vaker just in case. Is er bijvoorbeeld circulair bouwmateriaal voorhanden, dan moet men direct reageren, moet financiering geregeld zijn en opslag zijn voorzien, ook als dat te vroeg in het proces is. 

    Samen met TwynstraGudde hebben we onze ambities omgezet in een concrete en uitvoerbare herontwikkelingsstrategie voor azc Wageningen.

    Maarten Schaepman

    Vastgoedregisseur COA

    Een integrale aanpak

    Kortom, wij zien dit niet als een traditionele bouwopgave, maar als een herontwikkeling waarbij de woonopgave, natuur, erfgoed, duurzaamheid en maatschappelijke meerwaarde samenkomen. Daarbij staat toekomstbestendigheid centraal: een locatie die ook over 30 jaar nog exploiteerbaar is en waarde toevoegt voor bewoners, omgeving en opdrachtgever. Dit vraagt om een integrale aanpak waarbij strategie, projectmanagement, techniek, duurzaamheid en bestuurlijke belangen zijn verbonden. Als integraal projectmanager organiseren we besluitvorming, sturen multidisciplinaire ontwerp- en adviespartijen aan en zorgen ook voor verbinding tussen opdrachtgever, gemeente, gebruikers en omgeving. Daarmee beperken we risico's en vergroten we de kans op een succesvol projectresultaat.

    Wat we hebben gedaan

    Wij hebben het COA begeleid met projectmanagement en stakeholdermanagement, risicomanagement en de aanbestedingsstrategie. Daarbij hebben we onze visie op circulair ontwerpen toegepast en ons duurzaamheidskompas ingezet. We hebben de aanbesteding begeleid voor zowel het ontwerpteam als de selectie van de aannemer. In het gehele proces werkten we nauw samen met het COA, de gemeente Wageningen, de Provincie Gelderland, de omgevingsdienst, gebruikers en omwonenden.

    Concrete herontwikkelingsstrategie

    Het COA heeft voor de locatie Wageningen nu een concreet uitvoerbare herontwikkelingsstrategie en een gedragen ontwerp. Er staat een robuuste projectorganisatie. Wij werken de komende jaren samen met COA aan een duurzame en toekomstbestendige opvanglocatie die onderdeel blijft van de eigen strategische vastgoedportefeuille. ‘Samen met TwynstraGudde hebben we onze ambities omgezet in een concrete en uitvoerbare herontwikkelingsstrategie voor azc Wageningen. Ondanks uitdagingen zoals netcongestie, omissie in het bestemmingplan en een gevoelige Natura 2000-omgeving, ligt er nu een gedragen ontwerp voor een duurzame en toekomstbestendige opvanglocatie', aldus Maarten Schaepman, vastgoedregisseur COA. 

    Waarom TwynstraGudde?

    Dit is typisch een opdracht waar ons hart sneller van gaat kloppen. Omdat wij veel van onze expertises hier kunnen combineren. Van strategisch advies en projectmanagement tot contracteren, aanbesteden, inhoudelijke kennis over duurzaamheid, maatschappelijk vastgoed en complexe publieke besluitvorming. 

    Maak kennis met

    Marieke Sijm

    Marieke Sijm

    Senior adviseur

    Als adviseur duurzaam vastgoed richt ik mij op het verduurzamen van (maatschappelijke) huisvestings- en vastgoedopgaven. We moeten stappen zetten richting een Paris Proof gebouwde omgeving om de klimaatdoelen te behalen. Dat kan ik niet alleen. Daarom is het belangrijk om hier samen met opdrachtgevers aan te werken. Samen stellen we doelen op verschillende thema’s en richten een integraal proces in, dit draagt optimaal bij aan het behalen van jouw ambitie.

    Eric Brink

    Eric Brink

    Principal adviseur

    De doorlooptijd van marktontwikkelingen en technische ontwikkelingen wordt steeds korter. Hoe zorgen we dan toch voor duurzame oplossingen? Duurzaamheid gaat wat mij betreft niet over labels. Zij kunnen echter zeker een handig hulpmiddel zijn om verstandige keuzes te maken. We kunnen er immers niet omheen dat we ons energie- en materiaalgebruik zullen moeten beperken om de wereld leefbaar te houden. Het maken van werkomgevingen die lang meegaan en aanpasbaar zijn aan nieuwe behoeftes mag daarbij echter niet worden vergeten.

    Laura Beek

    Laura van Beek

    Adviseur

    De essentie van een goed gebouw is – wat mij betreft – niet te vinden inform follows function, zoals architect Louis Sullivan ooit sprak, maar inform follows people: uiteindelijk zijn het de mensen die het gebouw gebruiken en tot leven brengen.

    Projectmanagement

    Om waardevolle projectresultaten te behalen, is effectief projectmanagement cruciaal. In elke markt brengt projectmanagement weer andere uitdagingen met zich mee. Bovendien zijn er steeds meer projecten waarvoor kennis vereist is van marktoverschrijdende disciplines. Hoe ga je daarmee om in een samenleving die steeds mondiger en veeleisender is?

    Resultaatgericht een project neerzetten

    Of je nu werkt aan een ziekenhuis, een beleidsnota of een wet: zorgvuldig en gestructureerd projectmanagement is onmisbaar.

    Projecten een goede start geven

    Met een Project Start-Up (PSU) begeleid je de start van je project en leg je de basis voor een prettige samenwerking en goede resultaten.

    Mijn organisatie projectmatig laten werken

    Veel opgaven vragen om een projectmatige aanpak. Wij bieden op maat gemaakte inhouse trainingen zodat je zelf een gerichte aanpak kunt maken.