,
Programmamanagement
Dé dag voor programmamanagers
Thema van dit jaar is 'Dans met de tijd' Tijd, en dan vooral het grote gebrek eraan, is één van de meest gehoorde obstakels bij het werken aan programma’s en verandering. Hoe vind je daarin je weg als programmamanager, programma-eigenaar, programmateam? In de drukte van alledag lijkt tijd soms een ongrijpbare tegenstander. Manieren van werken die passen bij...
Lees meer.jpg?width=404&height=260&name=pgmopen%20(1).jpg)
Project en Programma Reviews: leren en verbeteren in projecten en programma’s
Projecten en programma’s gaan vrijwel nooit in één keer goed. Het gebeurt ook zelden dat de aanpak die aan het begin wordt gekozen gedurende de hele looptijd dezelfde blijft. Dit heeft ermee te maken dat de opgaven waarvoor deze aanpakken worden ingezet te ingewikkeld zijn om vooraf helemaal te doordenken. Bovendien verandert er tussentijds van alles en kom...
Lees meer
PGM Open Event 2024
Binnen programmamanagement hebben we te maken met verschillende grenzen: binnen organisaties, tussen organisaties, binnen domeinen, tussen publiek en privaat, tussen landen, tussen opdrachtgevers, bestuurders en opdrachtnemers. En grenzen bakenen ook jouw eigen ruimte af, of die van jouw programmamedewerkers: er zitten grenzen aan vaardigheden,...
Lees meer
Leiderschap van de programmamanager
Er is veel gepubliceerd over de methodische kant van programmamanagement, maar veel minder over de specifieke rol en het leiderschap van de programmamanager. Met dit boek vullen we die lacune in. De manier waarop een programmamanager zijn leiderschap vormgeeft, maakt in belangrijke mate het verschil tussen programma’s die slagen en programma’s die...
Lees meer
Hoe implementeer je risicomanagement in programma’s?
Laten we eerst bekijken wat een programma anders maakt dan een project. Een programma is een tijdelijke, unieke en complexe verzameling doelen en inspanningen waaraan mensen met beperkte middelen doelgericht samenwerken (Theo van der Tak, 2006). Deze inspanningen kunnen projecten zijn, maar ook lijnactiviteiten of improvisaties. Bij het vormgeven van een...
Lees meer
Waarom design thinking en programmamanagement samen sterker zijn dan alleen. En hoe je ze combineert
We vonden die ruimte in de combinatie van programmamanagement en design thinking. Beide vakgebieden kunnen de ander versterken. In het essay ‘Waarom design thinking en programmamanagement samen sterken zijn dan alleen’ onderzoeken we de synergie én hoe je ze kan combineren. Waarom combineren? Programma’s zijn bedoeld om met focus, doelgericht en in...
Lees meer
Professionaliseren planmatig werken
Portfolio-overzicht Alle lopende processen, projecten en programma’s zijn inzichtelijk gemaakt in één overzicht om analyse en prioritering mogelijk te maken. Visie op planmatig werken Een start gemaakt met het formuleren en implementeren van een visie inclusief vervolgstappen, succesfactoren en risico’s voor blijvende verbetering. Gemeenschappelijke taal...
Lees meer
Amsterdam klimaatneutraal: bouwstenen voor visie en strategie
Perspectieven geborgd Inzichten opgehaald via interviews en werksessies met interne en externe stakeholders en deze zijn verwerkt in de bouwstenen. Bouwstenen voor visie en strategie Twintig bouwstenen samengesteld met adviezen die de basis vormden voor visie en strategie in de routekaart. Klimaatambities worden op verschillende manieren beleefd. Sommige...
Lees meer
Eneco Leiding over Noord
Projectmanagement Voerde projectmanagement uit, inclusief projectdirectie, projectbeheersing en omgevingsmanagement, ondanks complexe omstandigheden en meer dan 250 betrokken stakeholders. Tracé en contracten Legde tracé vast, maakte technisch ontwerp, contracteerde aannemers en regelde samenwerkingsovereenkomsten en vergunningen met betrokken gemeenten....
Lees meer