,
Programmamanagement
Projectbeheersing Programma Dijkversterking Maaswerken
Grip op programma Meer grip op het programma door inzicht in actuele stand van zaken en prioriteiten, ondanks complexe agenda’s en uitdagingen. Verbeterd risicomanagement Risicobewustzijn is vergroot door challenge-gesprekken en gezamenlijke risicosessies, wat leidde tot proactiever risicomanagement. Transparant financieel inzicht Financieel management is...
Lees meer
Duurzaamheidsprogramma monitoren geeft inzicht
Monitoringtool ingericht Maakt doelen, baten, inspanningen en KPI’s inzichtelijk, levert effect- en voortgangsrapportages op en ondersteunt fasering en duidelijke taak- en verantwoordelijkheidsverdeling. Betrokkenheid versterkt Creëerde meer eigenaarschap door samen een DIN te ontwikkelen, verbanden zichtbaar te maken en samenwerking tussen teams te...
Lees meer
Meer samenhang stedelijke ontwikkeling Alkmaar door programmatische aanpak
Programmaplannen opgesteld Het Programma Canvas en het Doelen-Inspanningen-Netwerk zijn samengebracht in programmaplannen voor Wonen en Mobiliteit die richting gaven aan uitvoering. Implementatie versterkt De programmatische aanpak is geïmplementeerd via leer-werksessies en een aanzet voor programma-organisatie met duidelijke sturing, rollen en...
Lees meer
Kleine eigenaren van maatschappelijk vastgoed helpen met verduurzamen
Ontzorgingsprogramma Het ontzorgingsprogramma voor maatschappelijk vastgoed is ontwikkeld inclusief aanpak, structuur en samenstelling van een team van duurzaamheidscoaches. Communicatiesystemen Systemen voor communicatie, monitoring en rapportage zijn ontwikkeld om gebouweigenaren te informeren en deelname te stimuleren. Deelname gerealiseerd Circa vijftig...
Lees meer
Portfoliomanagement zorgt voor meer structuur en focus
Plan van aanpak Er is een plan van aanpak opgesteld waarin het portfoliomanagementproces, rolverdeling en formats duidelijk werden uitgewerkt en afgestemd op de gemeentelijke context. Inzicht gecreëerd Met een Doelen-Inspanningen-Netwerk zijn ambities, strategische doelen en vereiste inspanningen inzichtelijk gemaakt en gebruikt voor de...
Lees meer
Doelen-Inspanningen-Netwerk geeft inzicht in opgave Omgevingswet
Kern van de opgave De kern van het programma is gevisualiseerd in een Doelen-Inspanningen-Netwerk dat doelen, inspanningen en resultaten inzichtelijk maakte. Analyse uitgevoerd Beschikbare documenten zijn geanalyseerd en hoofdpunten geselecteerd, waarna gesprekken met programmamanager en medewerkers verdieping gaven. Helder overzicht Het huidige programma...
Lees meer
Batenmanagement zorgt voor verbinding tussen programma- en lijnorganisatie
Programma opgezet Het Programma RDOG2024 opgezet, waardoor ambities rond bedrijfsvoering, datagedreven werken en strategische wendbaarheid geborgd raakten in projecten. Batenplan opgesteld Een batenrealisatieplan opgesteld, projectresultaten aan baten gekoppeld en afspraken voor samenwerking en monitoring gemaakt. Nulmeting De nulmeting rapporteert de...
Lees meer
Portfoliomanagement geeft meer grip op projecten en programma’s
Portfolio-overzicht Alle lopende projecten en programma’s zijn in één overzicht zichtbaar gemaakt om inzicht te geven in ambities en strategische bijdrage. Afwegingskader Belangrijke factoren en criteria voor projecten en programma’s zijn vastgesteld en gekoppeld aan strategische doelen en prioriteringsvragen. Portfoliotafel en spelregels Een overlegvorm...
Lees meer
Training over opdrachtgeverschap leidt tot eenduidigheid over projecten en programma’s
Training opdrachtgeverschap Interactieve sessies combineerden theorie en praktijkvoorbeelden, waardoor managementteam inzicht kreeg in principes en rolverdeling binnen projecten en programma’s. Inzicht stijlen Managementteamleden ontdekten hun voorkeursstijlen van opdrachtgeverschap, inclusief sterke punten en valkuilen, wat leidde tot beter onderling...
Lees meer