<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Medior

    HR assistent

    Ben jij een nauwkeurige HR professional die floreert in een dynamische omgeving en graag werkt met administratie in AFAS? Krijg je energie van het beheren van het wagenpark? Als HR assistent bij TwynstraGudde werk je nauw samen met onze HR adviseurs aan diverse taken en verantwoordelijkheden. Je...

    Solliciteer nu
    Water

    Adviseur Water en Klimaat

    Wil jij bijdragen aan een klimaatbestendig Nederland, toekomstgericht waterbeheer, gezonde waterkwaliteit én een vitaal landelijk gebied? Leer jij het liefst door samen te werken met ambitieuze collega’s en inspirerende opdrachtgevers? En wil jij écht impact maken — door te denken én te doen?

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Brede welvaart kern van MIRT-onderzoek Nedersaksenlijn

    Brede welvaart kern van MIRT-onderzoek Nedersaksenlijn

    De Rijksoverheid wil de bereikbaarheid, veiligheid en ruimtelijke inrichting van Nederland bevorderen. Dat doet ze met het Meerjarenprogramma Infrastructuur Ruimte en Transport (MIRT). Een voorbeeld van een rijksproject is de Nedersaksenlijn, de - deels - nieuwe spoorverbinding tussen Groningen, Emmen en Enschede. Om de potentie van deze lijn in kaart te brengen, deed TwynstraGudde, in gezamenlijke opdracht van rijk en regio, een MIRT-onderzoek naar de opgaven in het gebied en de oplossingen die de Nedersaksenlijn kan bieden. 

    Opdrachtgever

    Rijksoverheid

    Impact (SDG)
    Breng de potentie van de Nedersaksenlijn in kaart en ontwikkel een toekomstperspectief voor het gebied, waarbij niet alleen bereikbaarheid maar ook brede welvaart centraal staat.

    Brede welvaart centraal

    Focus op meer dan bereikbaarheid: ook leefbaarheid, economie, onderwijs en sociale structuren.

    Innovatieve aanpak

    Ontwerpend onderzoek met maakdagen en samenwerking tussen alle disciplines.

    Toekomstperspectief

    Eén verhaal waarin ruimtelijke analyse, vervoersconcept en sociaaleconomische effecten samenkomen.

    Met de Nedersaksenlijn willen de betrokken overheden de regio’s beter ontsluiten en de brede welvaart in het omliggende gebied vergroten. Daarmee is de lijn niet alleen een spoorlijn, maar ook een katalysator voor sociaaleconomische structuren, investeringen in de leefomgeving en grensoverschrijdende samenwerkingen. In het MIRT-onderzoek is toegewerkt naar een ontwikkelperspectief voor de toekomst van het gebied met de Nedersaksenlijn als drager. Onderdeel is een analyse van de brede welvaart nu en in de toekomst, een ruimtelijke analyse op regionaal en lokaal niveau en een uitwerking van het vervoersconcept en infrastructuur tussen Groningen en Enschede. Dit is onderbouwd met een inschatting van de investeringskosten.

    Effecten in kaart 

    De gebruikelijke methodiek voor dit soort onderzoeken is om eerst de maatschappelijke kosten en baten te analyseren. De praktijk wijst echter uit dat het saldo, dat daaruit ontstaat, vooral investeringen in dichtbevolkte regio’s stimuleert. Daar wonen immers de meeste mensen en hebben bereikbaarheidswinsten bijvoorbeeld de grootste effecten. Vanuit het adagium Elke Regio Telt en door de effecten breder te trekken, is de term ‘brede welvaart’ geïntroduceerd. In dit MIRT-onderzoek is die term voor het eerst als basis gebruikt om de effecten van de lijn in kaart te brengen. 

    Maakdagen 

    De onderzoeksmethode hebben we werkenderwijs ontwikkeld. Eerst hebben we een opzet gemaakt en indicatoren vastgesteld om brede welvaart te kunnen meten. Dat werd een combinatie van kwalitatieve en kwantitatieve data. Vooral het vinden van kwalitatieve data was een uitdaging en vroeg veel nadenken van alle betrokkenen. Om dat te faciliteren, hebben we zeven ‘maakdagen’ georganiseerd, waar we ministeries, provincies en gemeentes bij elkaar hebben gezet en ontwerpend onderzoek lieten doen. Kortgezegd: vul elkaar maar aan. Iedereen kon input geven en een inhoudelijke bijdrage leveren. Dat zorgde voor een grote betrokkenheid, omdat er werd geluisterd naar alle disciplines in de regio, van onderwijs en mobiliteit tot zorg en wonen. Dát was het meest vernieuwende van dit onderzoek. 

    Werken vanaf blanco vel 

    Het werken vanaf een blanco vel vond iedereen erg leuk om te doen. Het maakte duidelijk dat voor een bredere welvaart meerdere oplossingen bestaan. Een voorbeeld. De Nedersaksenlijn kan zorgen voor meer mobiliteit van inwoners, maar ook een extra ingreep in de ruimtelijke ordening kan bijdragen aan brede welvaart. Concreet kunnen leerlingen met een beter OV makkelijker naar hun school gaan, maar je kan ook een station bouwen in de buurt van een school of andersom. Door de wensen en behoeftes van alle tussenliggende gemeentes in kaart te brengen, hebben we geschetst welke dorpen de meeste waarde uit de Nedersaksenlijn kunnen halen. Daaruit hebben we varianten bedacht van potentiële stations en de loop van de spoorlijn gemaakt, inclusief dienstregelingen en kosten. Deze casus, voorzien van kaarten en beeldmateriaal hebben we tijdens de maakdagen gepresenteerd. Vervolgens hebben we met elkaar besproken waar en hoe alle wensen en behoeftes het meest bij elkaar komen.   

    Kort cyclisch en integraal 

    Zo hebben we vanuit het perspectief van brede welvaart de verschillende opgaves vertaald naar wat de spoorlijn daaraan kan bijdragen. We hebben vier denkrichtingen bepaald om te kijken naar de lange termijneffecten (2040) op wonen, vrije tijd, welzijn, arbeid, kosten, aantal treinreizigers én brede welvaart. Ook hebben we nagedacht over welke elementen per denkrichting nodig zijn. Deze aanpak is dan ook een niet-gebruikelijke vorm van ontwerpend onderzoek, namelijk kort cyclisch en integraal. Dat maakt het ingewikkeld, maar de gevonden oplossingen dragen wél bij aan zoveel mogelijk oplossingen. Zo wordt de volledige potentie van de regio benut. Op de zevende maakdag hebben we verteld hoe wij als TwynstraGudde de Nedersaksenlijn voor ons zien. De Nedersaksenlijn verbindt niet alleen fysiek, maar ook economisch, sociaal en emotioneel. De spoorlijn is niet alleen belangrijk voor het klimaat en de economie, maar ook voor het onderwijs, de zorg, de woningmarkt, en de leefbaarheid en sociale structuur. Ons hoofdrapport, met deelrapporten over spoor, ruimte, brede welvaart en participatie, levert beslisinformatie over de toekomst van de Nedersaksenlijn. 

    Procesregie als basis 

    Het afgelopen jaar hebben we in opdracht van zeventien overheden succesvol een MIRT-onderzoek uitgevoerd. Dit gebeurde in nauwe samenwerking met de omgeving en een groot aantal stakeholders uit onderwijs, zorg, toerisme, natuur en economie. Met inhoudelijke analyses vanuit het ruimtelijk domein, spoor, brede welvaart en integratie hebben we toegewerkt naar één verhaal. Hiervoor hebben we een project en consortium aangestuurd dat - binnen tijd en budget - onderbouwde informatie heeft verzameld voor een besluit om wel of niet met een MIRT-verkenning te starten. 

    Deelnemers MIRT-onderzoek Nedersaksenlijn: 

    • Ministeries van IenW, VRO, EZK 
    • Provincies Drenthe, Groningen, Overijssel 
    • Gemeenten Groningen, Midden-Groningen, Veendam, Stadskanaal, Westerwolde, Borger-Odoorn, Emmen, Coevorden,
    • Hardenberg, Twenterand, Almelo 
    • TwynstraGudde in samenwerking met Studio Bereikbaar, Decisio, MUST Stedebouw, MOVE Mobility, Sweco 

    Wil je de potentie van de Nedersaksenlijn verkennen en sta je open voor verschillende perspectieven? Download het rapport en lees alles over onze bijzondere aanpak. We gaan graag in gesprek om te horen waar je tegenaan loopt en hoe onze ervaren adviseurs daarbij kunnen helpen. 

    Maak kennis met

    Joost Boudewijns

    Joost Boudewijns

    Adviseur

    In een complexe wereld de weloverwogen beslissingen kunnen nemen, daaraan wil ik bijdragen. De technische en sociale ontwikkelingen veranderen de manier waarop wij gebruik maken van mobiliteit en infrastructuur. Om ervoor te zorgen dat deze veranderingen op de juiste manier landen in onze samenleving moeten organisaties veranderen. En slimme en duurzame mobiliteitsoplossingen en bijbehorende infrastructuur ontwikkeld of aangepast worden.

    Jan Willem Kleuver

    Jan Willem de Kleuver

    Partner

    Bereikbaarheid, ruimtelijke investeringen, energietransitie en de propositie slimme en duurzame mobiliteit zijn thema’s waarop ik mij richt. Mijn strategische, proces- en projectmatige vaardigheden zet ik hierbij in om te komen tot een aanpak voor het oplossen van opgaven voor de toekomst.In mijn werk leg ik de verbinding met internationale vraagstukken.

    Programma­management

    Voor complexe, doelgerichte opgaven kiezen steeds meer organisaties voor een programmatische aanpak. Door activiteiten in samenhang te managen en de samenwerking daarvoor te organiseren, zijn maatschappelijke doelen slimmer, sneller en efficiënter te realiseren. Wij nemen je mee buiten de gebaande paden en helpen regie te houden.

    Sterke programmaorganisatie

    Een goed programma raakt de harten van iedereen die ermee te maken heeft. Zet stap voor stap zo’n programma op en richt de organisatie ervoor in.

    Samenwerken aan een programmadoel

    Samenwerking tot stand brengen tussen mensen van je eigen organisatie en met mensen in andere organisaties voor een gemeenschappelijk programmadoel.

    Inspirerende programmamanager

    Een goede programmamanager moet kunnen inspireren, bouwen aan vertrouwen en koers houden in een veranderende context.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!