,
Portfoliomanagement (2)
Filter op:
Tjongerschans ziekenhuis aan de slag met portfoliomanagement
Grip op projecten Het ziekenhuis heeft handvatten gekregen om portfoliomanagement te implementeren en meer grip te krijgen op projecten en beschikbare capaciteit. Draagvlak gecreëerd Het bestuur en managementteam ontwikkelden gezamenlijk inzicht en commitment om portfoliomanagement structureel in te zetten binnen de organisatie. Portfoliomanagement helpt om...
Lees meer
Portfoliomanagement optimaliseren met eendaagse incompanytraining
Portfoliotafel geoptimaliseerd Ondersteunde bij voorbereiding, uitvoering en evaluatie van de eerste portfoliotafelsessie en daarmee geholpen om het bestaande proces verder te verfijnen. Vertrouwen vergroot Het inzicht en vertrouwen van betrokkenen vergroot om portfoliomanagement zelfstandig verder te implementeren binnen de organisatie. Binnen het Fysiek...
Lees meer
Verlaagde werkdruk dankzij portfoliomanagement
Portfolio in kaart Het MT bracht het volledige projectenportfolio in kaart en reduceerde de lijst van 100 naar 40 projecten op basis van afwegingskaders. Afwegingskader ontwikkeld Er werd een afwegingskader en bestuurlijke roadmap opgesteld waarmee projecten systematisch worden beoordeeld en gekoppeld aan strategische doelen. Werkdruk verlaagd De werkdruk...
Lees meer
Portfoliomanagement testen en uitproberen met pilots
Portfolio-overzicht Een overzicht en afwegingskader werden opgesteld, inclusief procesinrichting en rolverdeling, om structuur en besluitvorming te ondersteunen. Inzicht vergroot De organisatie kreeg meer inzicht in samenhang tussen doelen, werkvoorraad en benodigde capaciteit, wat sturing op strategische doelen versterkte. Adviesrapport Leerpunten uit de...
Lees meer
Razendsnel naar een plan van aanpak voor portfoliomanagement
Plan van aanpak In twee weken een plan van aanpak ontwikkelt inclusief Doelen-Inspanningen-Netwerk, afwegingskader en portfolio-overzicht. Afwegingskader Een praktisch afwegingskader waarmee projecten op kosten en capaciteit gewogen konden worden voor onderbouwde keuzes in het portfolio. Portfolio-overzicht Een helder portfolio-overzicht dat directie...
Lees meer
Werkvoorraad en capaciteit in balans dankzij portfoliomanagement
Portfolio-overzicht Er is een portfolio-overzicht opgesteld en ingevuld door MT-leden, wat inzicht gaf in werkvoorraad en beschikbare capaciteit. Scenario-analyse Er zijn drie scenario’s uitgewerkt die helpen om keuzes te maken voor balans tussen werkvoorraad en capaciteit. Verbeterplan Een verbeterplan en adviesrapport zijn opgesteld met actiepunten en...
Lees meer
Portfoliomanagement zorgt voor meer focus en samenhang
Samenhang zichtbaar Een Doelen-Inspanningen-Netwerk dat strategische doelen koppelde aan activiteiten en zo overzicht, samenhang en duidelijke prioriteiten voor uitvoering bood. Gedeelde taal Een gedeelde taal over doelen en baten, verminderden misverstanden en versterkten samenwerking tussen management en adviseurs organisatiebreed. Draagvlak vergroot...
Lees meer
Portfoliomanagement zorgt voor meer structuur en focus
Plan van aanpak Er is een plan van aanpak opgesteld waarin het portfoliomanagementproces, rolverdeling en formats duidelijk werden uitgewerkt en afgestemd op de gemeentelijke context. Inzicht gecreëerd Met een Doelen-Inspanningen-Netwerk zijn ambities, strategische doelen en vereiste inspanningen inzichtelijk gemaakt en gebruikt voor de...
Lees meer
Portfoliomanagement geeft meer grip op projecten en programma’s
Portfolio-overzicht Alle lopende projecten en programma’s zijn in één overzicht zichtbaar gemaakt om inzicht te geven in ambities en strategische bijdrage. Afwegingskader Belangrijke factoren en criteria voor projecten en programma’s zijn vastgesteld en gekoppeld aan strategische doelen en prioriteringsvragen. Portfoliotafel en spelregels Een overlegvorm...
Lees meer