<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Mobiliteit en Infrastructuur

    Social designer mobiliteit & infrastructuur

    Verdiep jij je graag in hoe we de toekomst van mobiliteit duurzaam en schoon, maar tegelijk ook mensgericht kunnen maken? Wil jij de mobiliteitstransitie samen met ons en onze opdrachtgevers zodanig ontwerpen dat dit lukt? Dan ben jij misschien wel de social designer die wij zoeken! Als social...

    Solliciteer nu
    Management

    Manager Human Resources

    Als Manager Human Resources ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en borgen van het HR-beleid binnen TwynstraGudde (TG). Je geeft richting aan het vakgebied dat we binnen ons bureau Human Talent noemen en zorgt voor samenhang tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Mobiliteit (2)

    Filter op:

    De mobiliteitstransitie als aanjager van onze openbare ruimte

    Mobiliteit neemt een behoorlijk gedeelte van onze openbare ruimte in. Gemiddeld is 40-60% voor mobiliteit. De plek van mobiliteit in onze openbare ruimte is continue in beweging. In de jaren 70 en 80 hebben steden grootschalige investeringen gedaan om onze mobiliteit faciliteren. Een van de meest spraakmakende voorbeelden hiervan is de Catharijnesingel in...

    Lees meer
    Afbeelding De mobiliteitstransitie als aanjager van onze openbare ruimte

    Vier succesfactoren voor een masterplan

    Het Masterplan vloeide voort uit een intensief en creatief proces waarin inwoners, ondernemers en experts gezamenlijk hun dromen, inzichten en ideeën hebben ingebracht. Het resultaat is een stevig plan met een nieuwe kijk op mobiliteit, tientallen besluiten en meer dan honderd concrete acties voor de komende jaren. In maart 2024 heeft de raad ingestemd met...

    Lees meer
    Afbeelding Vier succesfactoren voor een masterplan

    Systemisch kijken naar complexe projecten in het fysieke domein

    Ondanks deze veranderende context wil je als opdrachtgever, projectmanager of projectteam grip houden op de opgave. Je wilt weten wat er speelt, signaleren waar kansen en bedreigingen zitten en alert reageren op ontwikkelingen. Je bent op zoek naar handelingsperspectief om gedurende het project bij te kunnen sturen en grip te houden. Een nieuwe kijk op...

    Lees meer
    Afbeelding Systemisch kijken naar complexe projecten in het fysieke domein

    Effectieve besluitvorming in grote programma’s: Lessen van het Programma Vrachtwagenheffing

    Programmadirecteur Tomas de Laat van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) vertelt over hoe de besluitvorming is veranderd naarmate het programma Vrachtwagenheffing groeide. Bij de start van het programma was de besluitvorming nog vrij eenvoudig. Het programma bestond uit een overzichtelijk team en de belangrijkste keuzes hoefden alleen...

    Lees meer
    Afbeelding Effectieve besluitvorming in grote programma’s: Lessen van het Programma Vrachtwagenheffing

    TwynstraGudde wint grote aanbesteding ministerie van I&W

    De raamovereenkomst behelst vier thema’s: I) toekomstige mobiliteits- en transportsystemen, II) duurzame, gezonde, veilige leefomgeving, III) water en IV) bodem en ondergrond. Het consortium won op alle vier de thema’s. Die thema’s zijn grotendeels bekend terrein. Ook de voorloper van deze raamovereenkomst - BADI 2 - kreeg ons consortium gegund. Wij hebben...

    Lees meer
    Afbeelding TwynstraGudde wint grote aanbesteding ministerie van I&W

    Verdienpotentieel Nederlandse fietsensector

    Uit onderzoek blijkt blijkt dat Nederland steeds meer verdient aan de fiets. Het maken, verkopen en verhuren van fietsen levert 13.000 banen op, verdeeld over 3350 bedrijven. De exportwaarde lag net onder de 2 miljard (70% gestegen sinds 2015). Niet onbelangrijk: naast economische waarde is ook de maatschappelijke waarde in beeld gebracht. Gezamelijke...

    Lees meer
    Afbeelding Verdienpotentieel Nederlandse fietsensector

    Negen randvoorwaarden voor een robuuste waterstofketen

    Op basis van inzichten uit de wetenschap, adviesrapporten en onze eigen praktijk definiëren we in dit blog negen cruciale randvoorwaarden voor een succesvol en robuust waterstofecosysteem. 1. Sturing & strategische keuzes Een belangrijke eerste voorwaarde voor de ontwikkeling van een robuust waterstofecosysteem zijn een heldere visie en duidelijke sturing....

    Lees meer
    Afbeelding Negen randvoorwaarden voor een robuuste waterstofketen

    Nederland Waterstofland: kansen en uitdagingen

    Ook in Nederland zijn overheid en het bedrijfsleven enthousiast. Zo heeft het kabinet via het Nationaal groeifonds onlangs € 338 miljoen gereserveerd om waterstoftoepassingen te realiseren. Het afgelopen decennium investeerde de Europese Commissie en industrie gezamenlijk ook al € 1,4 miljard in waterstofontwikkeling. In dit eerste blog brengen we het...

    Lees meer
    Afbeelding Nederland Waterstofland: kansen en uitdagingen

    Drie lessen voor een succesvol online vragenuurtje voor stakeholders

    Het project MIRT-verkenning Oeververbindingen regio Rotterdam heeft als resultaat het nemen van een aantal maatregelen om de bereikbaarheid van de regio Rotterdam te verbeteren, waaronder het aanleggen van een nieuwe oeververbinding. Vanwege het coronavirus zaten wij als team omgevingsmanagement met een aantal vragen: hoe gaan wij zorgen dat men zich niet...

    Lees meer
    Afbeelding Drie lessen voor een succesvol online vragenuurtje voor stakeholders
    1 2 3 4