,
Leiderschapsontwikkeling (3)
Filter op:
Klantevent 'De startende leider in het publiek domein"
Tijdens ons klantevent op 7 oktober 2026 gaan we hierover met elkaar in gesprek. Hierbij laten we ons inspireren door het recent verschenen boek van Catherine van Nierop: Gids voor startende leiders. Een boek over actuele leiderschapsthema’s met praktische inzichten en herkenbare praktijkvoorbeelden. Wat kun je verwachten? We starten met een plenair...
Lees meer
Gids voor startende leiders
Ontwikkel je persoonlijk leiderschap De Gids voor startende leiders van Catherine van Nierop is een compacte en praktische wegwijzer. Het boek combineert actuele leiderschapsthema’s met herkenbare praktijkvoorbeelden en reflectievragen die je uitnodigen om eerlijk naar jezelf te kijken. Zo begrijp je niet alleen wat je doet, maar vooral waarom en hoe het...
Lees meer
Sterk leiderschap vraagt om ruimte voor reflectie
Urgentie en onderliggende vragen Vaak klinken vragen met veel urgentie: ‘Het speelt hier weer, net zoals drie jaar geleden toen we spraken over het vertrek van de CIO en bleek dat zaken door het ijs waren gezakt. Dat wil ik niet opnieuw meemaken. Volgende week moet iemand starten.’ Relaties ervaren druk van toezichthouders, financiers, bestuur, medewerkers,...
Lees meer
Sterk leiderschap vraagt om vertraging
Waarom vertragen? Leiderschap lijkt vaak te draaien om snelheid, richting en resultaat. Maar juist momenten van vertraging zijn het meest waardevol. Ze geven ruimte om stil te staan bij wat echt belangrijk is. Moreel beraad: samen reflecteren Bij TwynstraGudde Interim Management voeren we regelmatig moreel beraad. Dat zijn gesprekken waarin we stilstaan bij...
Lees meer
Plekgedoe
Wat is plekgedoe? Plekgedoe is een informele term die verwijst naar een verstoring van de ordening in een team. Al dan niet bewust functioneert elk team op basis van principes of regels, waaronder de juiste plek voor ieder teamlid. Plekken zijn te vergelijken met die in een sportteam, op het voetbalveld heeft elke speler een eigen plek. Wanneer iedereen die...
Lees meer
Een manager moet van mensen houden
De Veertig Regels van de Liefde is een roman van de Turkse auteur Elif Shafak (2009). Het boek gaat over de Perzische, mystieke dichter Maulana Jalal-Ud-Din, beter bekend als Rumi, en zijn metgezel Shams Tabrizi. De roman legt uit hoe Shams door middel van liefde een geleerde transformeerde tot een soefi (mysticus). Elif Shafak verweeft twee verhaallijnen:...
Lees meer
Leiderschapsprogramma maakt Eindhoven Airport sterker
Sterkere samenwerking Afdelingen werkten beter samen en medewerkers voelden zich meer verbonden met de organisatie. Hogere tevredenheidsscore De medewerkerstevredenheid steeg, wat duidt op een positieve impact van het programma op werkbeleving en betrokkenheid. Meer eigenaarschap Medewerkers namen meer initiatief en verantwoordelijkheid in hun werk....
Lees meer
Doorontwikkeling vastgoedorganisatie gemeente Rotterdam
Analyse Er is een kwantitatieve en kwalitatieve analyse gedaan om de opgave en het functioneren van de vastgoedorganisatie te bepalen. Vergelijking Er is een vergelijking met andere gemeenten gemaakt op basis van het Volwassenheidsmodel Gemeentelijke Vastgoedorganisaties. Cultuursessies Er zijn sessies over organisatiecultuur en persoonlijk leiderschap...
Lees meer
Pitstop voor managers gemeente Den Haag
Meer slagkracht Managers vertoonden meer slagkracht en beschikten over een nieuw repertoire om effectief leiding te geven binnen de organisatie. Grotere verantwoordelijkheid Managers namen meer verantwoordelijkheid en versterkten hun rol in het realiseren van organisatiedoelen en samenwerking. Sterkere verbinding De horizontale verbinding tussen managers...
Lees meer