<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Innovatie

    Innovatie adviseur (medior)

    Doorbraken realiseren én innovatiekracht versterken. Als innovatieadviseur werk je aan urgente vraagstukken binnen onder meer de overheid en de gebouwde omgeving. Je helpt organisaties niet alleen vernieuwen, maar versterkt ook blijvend hun innovatiekracht. Wil jij bestaande patronen doorbreken,...

    Solliciteer nu
    Defensie en veiligheid

    Medior adviseur Defensie & Veiligheid

    Werk aan de defensie en veiligheid van Nederland Hoe zorg je dat het ministerie van Defensie en andere veiligheidsorganisaties slagvaardig blijven in een wereld waarin dreigingen en technologische ontwikkelingen elkaar snel opvolgen? Als Medior adviseur Defensie & Veiligheid verbind je inhoud,...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Leiderschapsontwikkeling (3)

    Filter op:

    Magazine Publiek leiderschap in transitie(s)

    Publieke leiders staan voor complexe vraagstukken. Ze werken aan woningbouw, zorg, veiligheid, energietransities, kansengelijkheid en publieke dienstverlening. Tegelijkertijd nemen de maatschappelijke verwachtingen toe en staan organisaties permanent onder druk. In het magazine 'Publiek leiderschap in transitie(s)' onderzoeken we samen met bestuurders,...

    Lees meer
    Afbeelding Magazine Publiek leiderschap in transitie(s)

    Sharon Dijksma over de kracht van tegenspraak

    Ton trapt af met: ‘Wanneer heeft voor het laatst iemand tegen je gezegd: ‘Sharon, volgens mij zit je er helemaal naast?’ Wat gebeurde er toen? Ging je luisteren of verdedigen?’ Sharon: ‘Meestal wordt dat niet op die manier gezegd, maar gebeurt het enigszins verpakt. Gelukkig heb ik in mijn team onder andere een uitstekende bestuursadviseur, die heel goed...

    Lees meer
    Afbeelding Sharon Dijksma over de kracht van tegenspraak

    Leiderschap begint bij weten wat van jou is

    Daadkracht vraagt om verbinding Andert Loman beschrijft een programmamanager bij een gemeente die zich volledig richtte op bestuurders en grote partijen buiten de organisatie. Het programma was belangrijk en urgent. De programmamanager wilde zaken voor elkaar krijgen en had weinig tijd voor intern overleg. Maar het programma raakte los van de organisatie....

    Lees meer
    Afbeelding Leiderschap begint bij weten wat van jou is

    Waarom persoonlijk leiderschap cruciaal is voor veranderaars

    Wat is persoonlijk leiderschap? Persoonlijk leiderschap ontwikkelen betekent bewuste keuzes maken die passen bij wie je bent, waar je voor staat en wat je wilt bereiken. In een tijd waarin maatschappelijke vraagstukken complexer worden en de druk op organisaties toeneemt, is dit relevant. Wie zichzelf goed kent en verantwoordelijkheid neemt voor eigen...

    Lees meer
    Afbeelding Waarom persoonlijk leiderschap cruciaal is voor veranderaars

    Durf jij als leider te innoveren?

    Wat is persoonlijk leiderschap? Persoonlijk leiderschap ontwikkelen betekent bewuste keuzes maken die passen bij wie je bent, waar je voor staat en wat je wilt bereiken. Daarvoor is het nodig dat je jezelf goed kent. Wat zijn jouw talenten en valkuilen? Waar geloof je in, wat zijn je idealen? Waar word je onzeker van, wanneer of waardoor maak je jezelf...

    Lees meer
    Afbeelding Durf jij als leider te innoveren?

    AI verandert het werk, verander jij mee als leider?

    Artificial Intelligence (AI) staat niet langer aan de zijlijn. AI schrijft mee, analyseert mee en neemt taken over die tot voor kort alleen door mensen werden uitgevoerd. Daarmee verandert niet alleen ons werk, maar ook de manier waarop we resultaten bereiken: steeds vaker in samenwerking tussen mens en intelligente systemen. Precies hier begint de...

    Lees meer
    Afbeelding AI verandert het werk, verander jij mee als leider?

    Gids voor startende leiders

    Ontwikkel je persoonlijk leiderschap De Gids voor startende leiders van Catherine van Nierop is een compacte en praktische wegwijzer. Het boek combineert actuele leiderschapsthema’s met herkenbare praktijkvoorbeelden en reflectievragen die je uitnodigen om eerlijk naar jezelf te kijken. Zo begrijp je niet alleen wat je doet, maar vooral waarom en hoe het...

    Lees meer
    Afbeelding Gids voor startende leiders

    Doorontwikkeling vastgoedorganisatie gemeente Rotterdam

    Analyse Er is een kwantitatieve en kwalitatieve analyse gedaan om de opgave en het functioneren van de vastgoedorganisatie te bepalen. Vergelijking Er is een vergelijking met andere gemeenten gemaakt op basis van het Volwassenheidsmodel Gemeentelijke Vastgoedorganisaties. Cultuursessies Er zijn sessies over organisatiecultuur en persoonlijk leiderschap...

    Lees meer
    Afbeelding Doorontwikkeling vastgoedorganisatie gemeente Rotterdam

    Pitstop voor managers gemeente Den Haag

    Meer slagkracht Managers vertoonden meer slagkracht en beschikten over een nieuw repertoire om effectief leiding te geven binnen de organisatie. Grotere verantwoordelijkheid Managers namen meer verantwoordelijkheid en versterkten hun rol in het realiseren van organisatiedoelen en samenwerking. Sterkere verbinding De horizontale verbinding tussen managers...

    Lees meer
    Afbeelding Pitstop voor managers gemeente Den Haag
    1 2 3 4 5