<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Senior Strateeg in de zorgsector

    Ben jij een ervaren en bevlogen adviseur Strategie? Vind je het leuk om opdrachten te doen op het gebied van strategieontwikkeling, het ontwerpen van organisatie-en besturingsmodellen of betrokken te zijn bij besluitvorming voor fusies? Wij zoeken een ondernemende senior adviseur die al in de...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Adviseur Strategisch Proces- en Omgevings­management

    Strategisch schakelen tussen proces, omgeving en bestuur. Dat is waar jij energie van krijgt. Je hebt gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen, of wilt je daarin verder ontwikkelen, en weet belangen te vertalen naar bestuurlijke keuzes. Wij zijn de adviesgroep Mobiliteit en Infrastructuur van...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Gids voor startende leiders

    Leiderschap in een complexe tijd 
    De context waarin we leven en werken wordt gekenmerkt door complexiteit. We weten niet altijd wat ons te wachten staat en de continue stroom aan informatie kan overweldigend zijn. Juist in deze dynamiek is het versterken van je persoonlijk leiderschap essentieel. Het helpt je richting te houden, bewuster te kiezen en houvast te vinden, ook wanneer de omstandigheden onzeker zijn. 

    Auteur(s)

    Datum

    31 maart 2026

    Laatst bijgewerkt

    31 maart 2026

    Leestijd

    Gids voor startende leiders

    Ontwikkel je persoonlijk leiderschap

    De Gids voor startende leiders van Catherine van Nierop is een compacte en praktische wegwijzer. Het boek combineert actuele leiderschapsthema’s met herkenbare praktijkvoorbeelden en reflectievragen die je uitnodigen om eerlijk naar jezelf te kijken. Zo begrijp je niet alleen wat je doet, maar vooral waarom en hoe het anders kan. 

    Kort en krachtig: praktisch, compact én diepgaand. Gebaseerd op 15 jaar ervaring in 75+ organisaties. 

    Boek Catherine - Blog

    Ontdek meer over persoonlijk leiderschap 

     

    Verbinding als tegenkracht 

    Catherine van Nierop gelooft diep in de verbinding tussen mensen: in de energie die ontstaat wanneer mensen met een zuivere intentie samenwerken, zichzelf mogen zijn en zich veilig voelen. In een tijd van polarisatie en uitersten is die verbinding een belangrijke tegenkracht. 

    Organisaties vormen hiervoor een krachtig platform. Mensen werken er samen aan gedeelde doelen: zorg verlenen, veiligheid creëren, publieke waarde toevoegen. Als leider kun je in jouw team die verbinding creëren of herstellen. Het ontwikkelen en versterken van je persoonlijk leiderschap is een antwoord op de vraag hoe je dat doet. Dit boek ondersteunt je daarbij. 

    Wat levert het je op? 

    Met deze gids: 

    • ontwikkel je een eigen leiderschapsvisie. 

    • neem je verantwoordelijkheid voor je gedrag, keuzes en handelen. 

    • vergroot je je keuzevrijheid in complexe situaties.

    • functioneer je effectiever en authentieker. 

    • bouw je aan stevige verbinding met anderen. 

    Na het lezen ben je beter voorbereid op de thema’s van vandaag én heb je concrete aanknopingspunten om jezelf en anderen verder te ontwikkelen. 

    Thema’s die ertoe doen 

    De gids behandelt actuele thema’s die in organisaties dagelijks spelen: 

    • Persoonlijk leiderschap: inzicht in gedrag, overtuigingen en patronen. 

    • Systemisch leiderschap: begrijpen wat er onder de oppervlakte meespeelt, inclusief de invloed van familie‑ en teamgeschiedenis. 

    • Generatie‑ en talentmanagement: omgaan met verschillen en het benutten van potentieel. 

    • Psychologische veiligheid: ruimte creëren voor leren, feedback en tegenspraak.

    • Diversiteit, gelijkwaardigheid & inclusie (DGI): verschillen erkennen en benutten in teams en organisaties. 

    Elk thema bestaat uit een compacte inhoudelijke uitleg, praktijkvoorbeelden, reflectievragen en kijk‑, lees‑ en luistertips voor verdere verdieping. 

    Persoonlijk leiderschap vraagt moed 

    Jezelf ontwikkelen is niet altijd makkelijk. Wie echt in de spiegel kijkt, komt denkbeelden, gevoelens en ervaringen tegen die in de loop van het leven zijn opgebouwd. Die moet je eerst doorzien voordat je er iets mee kunt. Persoonlijk leiderschap staat daarom ook voor confrontatie, pijn en verdriet, én voor groei, vooruitgang en vrijheid. 

    Catherine van Nierop beschrijft hoe zij dit zelf ervoer via therapie, coaching en opleidingen, en hoe dit inzicht gaf in haar kwaliteiten, valkuilen en de manier waarop zij zich verhoudt tot anderen. 

    Opbouw van het boek 

    De kapstok van het boek is: ‘Leidinggeven aan jezelf, aan de ander en in de huidige tijdsgeest’. 

    1. Leidinggeven aan jezelf 

      Over persoonlijk en systemisch leiderschap: wat het is, hoe je het ontwikkelt en hoe je achtergrond doorwerkt in je leiderschap van vandaag.

    2. Leidinggeven aan de ander 

      Benutten van de wijsheid van een groep en van generaties en hun talent. 

    3. Leidinggeven in de huidige tijdsgeest 

      Met aandacht voor DGI en psychologische veiligheid. 

    Elk hoofdstuk bevat een compacte uitleg, praktijkvoorbeelden, reflectie en verdiepende tips. 

    Voor wie is dit boek? 

    Voor startende en beginnende leiders, team‑ en projectleiders en professionals met leidinggevende ambitie. Ook HR‑ en L&D‑professionals gebruiken het boek als basis voor leerpaden en coaching. Ervaren leiders vinden er een compact en scherp fundament. 

    Over de auteur: Catherine van Nierop 

    Catherine van Nierop, principal adviseur Leadership & Change, heeft 15 jaar ervaring met leiderschaps‑ en organisatieontwikkeling en werkte in meer dan 75 organisaties. Zij verbindt theorie en praktijk met oog voor mens én opgave. 

    Waarom TwynstraGudde dit boek aanbeveelt 

    Bij TwynstraGudde versterken we leiderschap dat past bij de opgave. Deze gids sluit naadloos aan bij onze aanpak: praktisch, reflectief en contextgedreven. Het boek is een stevig startpunt voor individuen en teams en een logisch onderdeel van leiderschapsprogramma’s. 

    • Inzetbaar als start van coaching of leergang.

    • Toepasbaar op organisatiecases.

    • Inzichtelijk maken van gedrags‑ en teamimpact. 

    Praktisch 

    Titel: Gids voor startende leiders – Ontwikkel je persoonlijk leiderschap 
    Auteur: Catherine van Nierop 
    Vorm: paperback 
    Gebruik: zelfstudie, teamontwikkeling, coaching, leergangen, trainingen 

    Neem contact op met:

    Catherine Nierop

    Catherine van Nierop

    Principal adviseur

    Mijn expertise ligt in persoonlijk leiderschap, leiderschapsontwikkeling en teamdynamiek, gespecialiseerd in zorg en publieke sector. Ik ontwerp leiderschapprogramma’s en help als adviseur, trainer en coach mensen om hun leiderschap te ontwikkelen.

    Blogs leiderschapsontwikkeling

    Gids voor startende leiders

    In complexe tijden biedt deze gids richting en houvast. Ontwikkel je persoonlijk leiderschap met reflectie en praktijkvoorbeelden. Bestel het boek.

    Lees meer
    Afbeelding Gids voor startende leiders

    Sterk leiderschap vraagt om vertraging

    Sterk leiderschap vraagt soms om stilte en vertraging. Ontdek waarom reflectie, moreel beraad en nuance essentieel zijn voor betekenisvol leiderschap.

    Lees meer
    Afbeelding Sterk leiderschap vraagt om vertraging

    Plekgedoe

    Het is niet altijd vanzelfsprekend om als manager authentiek te zijn en vanuit je kracht en talenten te handelen. Als dit niet zo is, ligt de oorzaak mogelijk in wat Catherine van Nierop ‘plekgedoe’ noemt.

    Lees meer
    Afbeelding Plekgedoe