,
Leiderschapsontwikkeling (3)
Filter op:
Persoonlijke voorkeur voor managen
Na het invullen van de test ontvang je een persoonlijk profiel. Bij het beschrijven van de activiteiten die horen bij het managen, is gekeken naar het element dat de essentie van het handelen van de manager weergeeft. Bij de hoofdindeling wordt gesproken over de “oriëntatie” . Daarmee wordt benadrukt dat het gaat om een “gerichtheid van de acties” als...
Lees meer
Hoe het brein leiderschap beïnvloed
Hoe zit het brein in elkaar? Het brein heeft zich in de evolutie van miljoenen jaren ontwikkeld tot hoe het nu is en bestaat uit drie delen: Het reptielenbrein (ook wel de oude hersenen). Het zoogdierenbrein. Het menselijk brein (ook wel de nieuwe hersenen). Het reptielenbrein heeft een beperkt, maar wel een heel krachtig leervermogen. Het is de plek van...
Lees meer
Zelfsturing of zelforganisatie: Oude wijn in nieuwe zakken?
Als je jezelf serieus neemt als zorginstelling, werk je met zelfsturende teams. Of je overweegt om principes van zelforganisatie toe te passen. Doe je dat niet, dan ben je niet van deze tijd. Tenminste, zo lijkt het. Tegelijk is het niet altijd duidelijk wat zelfsturing brengt. De cliënt centraal, professionals weer in staat stellen de juiste zorg te...
Lees meer
Zelfsturing of zelforganisatie: Oude wijn in nieuwe zakken?
Zelfsturing vraagt om duidelijke ambitie Het boek over het invoeren van zelfsturende teams (Succesvol Invoeren van Zelfsturende Teams) is al weer 15 jaar oud. Dat ging toen nog over zelfsturing in andere sectoren dan de zorg. In de praktijk bleek zelfsturing veel voordelen te kunnen bieden, als … En dat laatste was vaak de crux. Als je de verleiding kon...
Lees meer