<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Medior

    HR Assistent

    Ben jij degene die zorgt dat HR gewoon goed geregeld is? Ben jij iemand die energie krijgt van goed georganiseerde HR-processen, een kloppende administratie en collega's die op jou kunnen bouwen? Werk je graag in AFAS, houd je moeiteloos overzicht en zie je kansen om processen slimmer in te...

    Solliciteer nu
    Managers van Morgen

    Interim-manager semi-publieke sector

    Ben jij klaar voor je volgende stap als leidinggevende in de semi-publieke sector? Je hebt al een paar jaar ervaring in een leidinggevende rol; als projectleider, programmamanager of teamleider. Je bent bekend met één of meerdere onderdelen binnen de publieke sector zoals de zorg, het onderwijs of...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Aanbesteden en contracteren

    Filter op:

    Ingrijpende verandering aanbestedingsrecht op komst

    De Commissie kiest waarschijnlijk voor een verordening in plaats van een richtlijn. Een verordening geldt direct in elke lidstaat. Door te kiezen voor een verordening ontstaat één wettelijk kader voor de hele Europese Unie. Dit biedt meer rechtszekerheid en vereenvoudigt grensoverschrijdende activiteiten. Uniformiteit binnen de interne markt wordt zo...

    Lees meer
    Afbeelding Ingrijpende verandering aanbestedingsrecht op komst

    Seriematig contracteren: succesformule voor de vernieuwingsopgave?

    Wat is seriematig contracteren? Seriematige contracten, ook wel portfolio-contracten, bundelen meerdere projecten in één overkoepelend contract. In plaats van elk project apart of delen daarvan aan te besteden, voegt de opdrachtgever projecten samen. Dit gebeurt als ze technisch-inhoudelijk op elkaar lijken en/of geografische samenhang vertonen. Een...

    Lees meer
    Afbeelding Seriematig contracteren: succesformule voor de vernieuwingsopgave?

    Evalueren bij de tweefasen-aanpak is een zinvolle leerstap

    Waarom evalueren? Door te evalueren houden we een spiegel voor. We maken expliciet wat goed gaat en waar het beter kan. Zodat een project (nog) beter gaat lopen en werkplezier toeneemt. Evalueren is daarmee niet enkel zinvol na afronding van een project. En het is extra waardevol als je met nieuwe werkwijzen of methoden werkt, zoals de tweefasen-aanpak in...

    Lees meer
    Afbeelding Evalueren bij de tweefasen-aanpak is een zinvolle leerstap

    De UAV-GC 2025 – De 10 belangrijkste wijzigingen

    Deze standaard contractvoorwaarden worden door de bouwsector gehanteerd voor geïntegreerde contracten, waardoor ontwerp, uitvoering en ook (meerjarig) onderhoud in één opdracht kunnen worden gegund. De nieuwe contractvoorwaarden zijn aangepast op belangrijke onderwerpen, zoals verdeling van aansprakelijkheden, risicoverdeling en bepalingen die betrekking...

    Lees meer
    Afbeelding De UAV-GC 2025 – De 10 belangrijkste wijzigingen

    Vijf tips voor een succesvolle concurrentiegerichte dialoog

    Plat omschreven, is het concurrentiegerichte dialooggesprek onderdeel van een inkoopproces waarbij je met gegadigden in gesprek gaat over verschillende oplossingen voor de uitdagingen in of rondom jouw project. De ervaring leert dat de meeste opdrachtgevers om verschillende redenen hier kriebels van krijgen. De één heeft veel ervaring met dergelijke...

    Lees meer
    Afbeelding Vijf tips voor een succesvolle concurrentiegerichte dialoog

    Vier tips voor een geslaagde aanbesteding

    Maak duidelijk waar je als aanbesteder naar op zoek bent Je ziet het nog regelmatig: aanbesteders die de voorkeur geven aan vage, globale criteria en beoordelingsaspecten om voor zichzelf beoordelingsruimte te creëren en om niet vastgepind te kunnen worden op een bepaalde uitkomst van selectie of aanbesteding. Dat voelt veilig. Gevolg hiervan is echter al...

    Lees meer
    Afbeelding Vier tips voor een geslaagde aanbesteding

    Marktbenaderingsstrategie renovatie hydraulische installaties Oosterscheldekering

    Risicobeheersing verbeterd Door risico-gestuurd te analyseren en te plannen, zijn complexe issues vooraf inzichtelijk gemaakt en beheersbaar geworden binnen het aanbestedingsproces. Marktkennis benut Inhoudelijke samenwerking met marktpartijen heeft geleid tot oplossingen die aantoonbaar voldeden aan technische eisen en waterveiligheidsnormen....

    Lees meer
    Afbeelding Marktbenaderingsstrategie renovatie hydraulische installaties Oosterscheldekering

    Teamassessment: inkijk in samenwerken

    Objectieve selectie De opdrachtgever beschikte over onderbouwde beoordelingscijfers waarmee de meest geschikte bouwpartners geselecteerd zijn voor het dijkversterkingsproject. Inzicht in samenwerking De teamassessments gaven een realistisch beeld van het gedrag en de samenwerking tussen opdrachtgever en inschrijvers onder projectomstandigheden. Basis voor...

    Lees meer
    Afbeelding Teamassessment: inkijk in samenwerken

    PPS gebiedsontwikkeling ‘Hart van Zuid’ Rotterdam

    Publiek vastgoed Transformatie stadsdeelkantoor naar zwembad, nieuw Kunstenpand, uitbreiding Ahoy en congrescentrum zijn volgens planning gerealiseerd. OV-knoop ingericht Busstation, metroaansluiting en Gooilandsingel zijn toekomstbestendig en autoluw heringericht om bereikbaarheid en leefbaarheid te verbeteren. Samenwerking versterkt Conflictafspraken en...

    Lees meer
    Afbeelding PPS gebiedsontwikkeling ‘Hart van Zuid’ Rotterdam
    1 2 3 4