,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Zó krijg je weer beweging in het landelijk gebied
Grote ambities vragen om een gedeeld eindbeeld Wat we in de praktijk vaak zien, is dat beleid sterk is in het benoemen van wat niet meer kan, maar veel minder in het verbeelden van wat wel wenselijk en haalbaar is. Terwijl een concreet eindbeeld geen luxe is, maar een noodzakelijke richtinggever. Zo een eindbeeld hoeft niet tot in detail vast te liggen. Het...
Lees meer
Leiders als versnellers of vertragers van digitale transformatie
Digitale transformatie: meer dan technologie Vaak wordt digitale transformatie gezien als een technisch project: een nieuwe tool, een geoptimaliseerd proces, een checklist. Maar wie dieper kijkt, ziet dat digitalisering een fundamentele systeemverandering is. Het raakt aan waarden, cultuur, machtsverhoudingen en samenwerking. Het is een transitievraagstuk...
Lees meer
Samenwerking als sleutel tot een betekenisvolle werkomgeving
Meer dan werkafspraken: samenwerking als integraal ontwerpvraagstuk Het sociale aspect van samenwerken gaat veel verder dan alleen afspraken maken of processen vastleggen. Het draait om samen doelen bereiken, elkaar versterken en het beste uit het team halen. Steeds meer organisaties ontdekken dat effectieve samenwerking niet vanzelf ontstaat. Het vraagt om...
Lees meer
Portfoliomanagement: een onmisbaar filter bij opgavegericht werken
Het gevolg? Overheidsorganisaties werken via een veelheid aan projecten en programma’s aan alle maatschappelijke opgaven tegelijkertijd. Met weinig overzicht, weinig integrale sturing en uiteindelijk weinig tastbare resultaten. Portfoliomanagement helpt bij scherper prioriteren en kiezen, zowel tussen als binnen opgave. Het belang van prioriteren en kiezen...
Lees meer
Social design voor een veranderende wereld
Organisaties zijn gewend om snel naar een plan of aanpak te grijpen: de rechterkant van ons opgavelemniscaat. Maar een plan voor wat? In ontwerptrajecten sta je ruwweg 80% van de tijd stil bij het probleem en 20% van de tijd bij de oplossing. Ontwerpers zijn vanuit hun professie juist gewend om te werken in de leefwereld, daar waar de maatschappelijke...
Lees meer
Opgavegericht werken vraagt om andere vormen van bovenlokaal samenwerken
Gevraagd: de gemeente die spontaan kan samenwerken De opgaven waar overheidsorganisaties – en in dit geval specifiek gemeenten – voor staan, vragen steeds vaker om andere vormen van samenwerking. Gemeenten worden geconfronteerd met complexere vraagstukken en meer diverse speelvelden. Tegelijkertijd hebben zij te maken met steeds hogere verwachtingen en...
Lees meer
Podcast ‘Energiehelden aan het woord'
De energietransitie speelt zich ook af op een meer indirect niveau, zoals in beleid en regelgeving, techniek en innovatie, educatie en bewustwording, en sociaaleconomische vraagstukken als energiegelijkheid. Al deze aspecten komen samen in het werk van vele experts die zich inzetten voor de energietransitie. Zij werken bij overheden, netbeheerders,...
Lees meer
Standaardisatie van programma’s van eisen als sleutel tot innovatie
Stel je voor dat je als opdrachtgever aan de vooravond staat van een nieuw huisvestingsproject. Je wilt dat het gebouw energiezuinig is, circulair ontworpen wordt, en dat het aansluit bij de gebruikersbehoeften van vandaag én morgen. Maar het PvE dat op tafel ligt, is opgebouwd uit losse onderdelen, afkomstig van eerdere projecten, met wisselende formats en...
Lees meer
Duurzaamheid integraal verankeren in het programma van eisen
De vertaling van deze ambities naar concrete eisen in het programma van eisen blijkt in de praktijk vaak lastig. Wij onderzochten succesfactoren om grip te krijgen op duurzaamheid in programma's van eisen en haalde inzichten op bij verschillende opdrachtgevers en partners. Duurzaamheid is meer dan energiebesparing De afgelopen jaren lag in de gebouwde...
Lees meer