,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
3 tips voor digitale innovatiekeuzes in zorg en welzijn
Daarbij is het kiezen van de juiste innovatie geen eenvoudige opgave. Het aanbod is overweldigend en de middelen zijn beperkt. Juist daarom is het maken van scherpe keuzes essentieel. Zoals Steve Jobs het treffend verwoordde: ‘Innovatie is nee zeggen tegen 1.000 dingen.’ Succesvol innoveren in zorg en welzijn vraagt om focus en het vraagt leiderschap om...
Lees meer
Handboek herindelen: wat we tien jaar later anders doen
De aanleiding is vaak urgenter dan toen: structurele financiële druk, personeelstekorten, overlappende regionale samenwerkingen en een stapeling van complexe opgaven. Tegelijk is één ding hetzelfde gebleven: herindelen lukt alleen als je het vanuit kracht doet – met een gedeelde visie op de nieuwe gemeente. Wat is er dan anders dan in 2014? Niet zozeer de...
Lees meer
Openbaar Bestuur voor Ontwerpers
Daarom ontwikkelde PONT het Leertraject Openbaar Bestuur voor Ontwerpers. Dit leerpad helpt ontwerpers – én ambtenaren die met hen samenwerken – om te navigeren binnen bestuurlijke structuren, besluitvorming en politieke realiteit. TwynstraGudde levert met trots inhoudelijke bijdragen, met docenten uit onze eigen organisatie. Waarom dit leertraject?...
Lees meer
Koers naar een toekomstbestendig landelijk gebied
Op 26 september 2025 presenteerde het Rijk de Ontwerp-Nota Ruimte. In deze nota schetst het Rijk een langetermijnvisie voor 2030, 2050 en 2100, verdeeld over vier thema’s. Een daarvan is ‘Landbouw en natuur’. Opgaven en ambities De Nederlandse landbouwsector is economisch sterk en internationaal toonaangevend. Tegelijkertijd zorgt intensieve productie voor...
Lees meer
Sterk leiderschap begint met ruimte voor menselijkheid
Een ontmoeting die raakt Laatst was ik bij een bijeenkomst van UAF. Verhalen van studenten met een vluchtachtergrond raakten mij diep. Hun veerkracht en zoektocht naar een betekenisvol leven, ondanks leed en verdriet, lieten mij opnieuw zien: leiderschap gaat niet alleen over richting geven, maar ook over ruimte maken voor kwetsbaarheid. Juist dan ontstaat...
Lees meer
Je hebt meer nodig dan de beste zijn, managen is een vak
De lerarenopleiding van een instelling voor wetenschappelijk onderwijs bereidt studenten voor op lesgeven binnen het middelbaar onderwijs. Ooit is dit onderdeel onafhankelijk gepositioneerd. Het moest de verbindende plek zijn tussen de faculteiten om docenten op te leiden. In de praktijk lijkt dat doel wat uit beeld verdwenen. De eenjarige...
Lees meer
Vastgoed Masterclasses 2026
Het jaar 2025 bracht volop beweging: politiek, economisch en maatschappelijk. Veranderingen volgden elkaar snel op en lieten hun sporen na in de vastgoedopgaven van vandaag. Ook in 2026 staan we voor stevige keuzes. De lat voor duurzaamheid gaat omhoog, financiële ruimte staat onder druk en politieke dynamiek vraagt meer wendbaarheid dan ooit. Hoe blijf je...
Lees meer
Actief interveniëren in transities
De behoefte om met behulp van bewuste ingrepen te proberen transities te beïnvloeden wordt groter. In de praktijk zie ik dat opdrachtgevers, opgavemanagers, transitieteams en maatschappelijk betrokken burgers worstelen met verschillende uitdagingen, die tegelijk een appèl doen op cognitie (proberen te begrijpen wat er speelt), affectie (doorvoelen wat nu...
Lees meer
Lessen uit Deltaplan 2100 voor Nederland en de watersector
Voor een toegewijd gezelschap van mensen met wie hij intensief samenwerkte tot TwynstraGudde collega’s die vanuit hun adviseursrol aanschoven, presenteerde Jaap de Heer de achtergronden bij zijn boek, de aanpak, de leerpunten. Een bijzonder verhaal. ‘Geen business as usual’, zoals hij het zelf noemde. 170 miljoen mensen beschermen De regering van Bangladesh...
Lees meer