<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Managers van Morgen

    Interim-manager semi-publieke sector

    Ben jij klaar voor je volgende stap als leidinggevende in de semi-publieke sector? Je hebt al een paar jaar ervaring in een leidinggevende rol; als projectleider, programmamanager of teamleider. Je bent bekend met één of meerdere onderdelen binnen de publieke sector zoals gemeenten, ministeries,...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Medior adviseur Strategisch Omgevings­management

    Zet jij je tanden graag in complexe vraagstukken binnen de infrastructuur, mobiliteit en ruimtelijke ontwikkelingen? Geloof jij net als wij in denken, durven én doen? En werk jij graag mee om Nederland leefbaar en bereikbaar te houden? Wij zijn de adviesgroep Mobiliteit en Infrastructuur van...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Inzichten

    Blijf op de hoogte.

    Filter op:

    De kracht van interactie: het benutten van verschillen in samenwerking tegen ondermijning

    Het is belangrijk om oog te hebben voor de cultuur binnen de samenwerking tegen ondermijning. Kent de samenwerking een veilig inclusieve sfeer? Is er vertrouwen om belangen openlijk te bespreken? Samenwerken vertrekt altijd vanuit verschil in belang, stijl en structuur. Dit vraagt om het opzoeken van ongemak en het bespreken van spanningen om verschil...

    Lees meer
    Afbeelding De kracht van interactie: het benutten van verschillen in samenwerking tegen ondermijning

    Project en Programma Reviews: leren en verbeteren in projecten en programma’s

    Projecten en programma’s gaan vrijwel nooit in één keer goed. Het gebeurt ook zelden dat de aanpak die aan het begin wordt gekozen gedurende de hele looptijd dezelfde blijft. Dit heeft ermee te maken dat de opgaven waarvoor deze aanpakken worden ingezet te ingewikkeld zijn om vooraf helemaal te doordenken. Bovendien verandert er tussentijds van alles en kom...

    Lees meer
    Afbeelding Project en Programma Reviews: leren en verbeteren in projecten en programma’s

    Keuzes uitstellen bedreigt toekomst van waterstof

    Hoewel de signalen serieus genomen moeten worden, is het te voorbarig het vertrouwen in waterstof te verliezen. De rol van waterstof in het energiesysteem van de toekomst is onzeker, maar richtinggevende keuzes kunnen helpen om de bestaande hindernissen gedeeltelijk weg te nemen. Op basis van onze ervaring in de markt verdiepen we aan de hand van twee...

    Lees meer
    Afbeelding Keuzes uitstellen bedreigt toekomst van waterstof

    Nieuwe opgave voor procesautomatisering waterschappen door nieuwe richtlijnen afvalwater

    Deze complexe vraagstukken, vragen om complexe oplossingen waar automatisering een belangrijke rol in gaat spelen. Waar traditionele Operational Technology (OT) oplossingen dit niet zelfstandig kunnen bieden, is aanvullende inzet van Information Technology (IT) nodig, denk hierbij aan algoritmiek, complexe realtime berekeningen en de inzet van kunstmatige...

    Lees meer
    Afbeelding Nieuwe opgave voor procesautomatisering waterschappen door nieuwe richtlijnen afvalwater

    Omgaan met desinformatie in het lokaal bestuur: zes principes

    Om deze dynamiek goed het hoofd te kunnen bieden, moet je eerst goed begrijpen waar je mee te maken hebt. Soms begint een complottheorie bij een groep geïsoleerde individuen en soms is er sprake van een beïnvloedingscampagne uit het buitenland. Maar als het over de lokale impact van desinformatie gaat, zijn de wie- en de wat-vraag niet het belangrijkst...

    Lees meer
    Afbeelding Omgaan met desinformatie in het lokaal bestuur: zes principes

    Van traditie naar innovatie: de sprong naar conceptueel ontwikkelen maken

    Organisaties zijn vaak ingericht op vaste processen en structuren die weinig ruimte bieden voor experiment en flexibiliteit. Mensen weten niet wat er van hen verwacht wordt en voelen zich onzeker. Ze kiezen de weg van de minste weerstand en blijven doen wat ze altijd deden. Kortom, we vragen flexibiliteit in een inflexibel systeem. Dit vraagt om een...

    Lees meer
    Afbeelding Van traditie naar innovatie: de sprong naar conceptueel ontwikkelen maken

    WaterWinnen: anders omgaan met water

    De beperkingen in wat mogelijk is binnen een gewoon huis dwingen ons anders te denken en creatieve oplossingen te vinden. Elke druppel die niet verspild wordt, is gewonnen! Met alledaagse materialen die in elk huis aanwezig zijn vinden we inventieve manieren om water te winnen. De publicatie ‘WaterWinnen: anders omgaan met water’ prikkelt met inventieve...

    Lees meer
    Afbeelding WaterWinnen: anders omgaan met water

    De weerbare samenleving: publiek-private samenwerking als sleutel voor succes

    Effectieve publiek-private samenwerking is cruciaal voor het versterken van de weerbaarheid tegen militaire en hybride dreigingen, zoals benadrukt in de Kamerbrief van 6 december 2024. Het kabinet ambieert een 'maatschappij waarin overheid, publieke en private partners, maatschappelijke organisaties, kennisinstellingen en inwoners zoveel mogelijk voorbereid...

    Lees meer
    Afbeelding De weerbare samenleving: publiek-private samenwerking als sleutel voor succes

    De UAV-GC 2025 – De 10 belangrijkste wijzigingen

    Deze standaard contractvoorwaarden worden door de bouwsector gehanteerd voor geïntegreerde contracten, waardoor ontwerp, uitvoering en ook (meerjarig) onderhoud in één opdracht kunnen worden gegund. De nieuwe contractvoorwaarden zijn aangepast op belangrijke onderwerpen, zoals verdeling van aansprakelijkheden, risicoverdeling en bepalingen die betrekking...

    Lees meer
    Afbeelding De UAV-GC 2025 – De 10 belangrijkste wijzigingen
    1 ... 36 37 38 39 40 ... 49