,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Filter op:
Hoe stuur je een olietanker bij?
Een coalitieakkoord is geen werkplan Een coalitieakkoord beschrijft ambities, geen uitvoering. Het zegt wát er moet veranderen, meestal niet hoe, wanneer en door wie. Bovendien stelt het alles even urgent, terwijl een gemeente nu eenmaal niet alles tegelijk kan oppakken. Dat leidt tot een herkenbaar patroon. De eerste maanden na de verkiezingen zijn druk en...
Lees meer
Sterk leiderschap vraagt om ruimte voor reflectie
Urgentie en onderliggende vragen Vaak klinken vragen met veel urgentie: ‘Het speelt hier weer, net zoals drie jaar geleden toen we spraken over het vertrek van de CIO en bleek dat zaken door het ijs waren gezakt. Dat wil ik niet opnieuw meemaken. Volgende week moet iemand starten.’ Relaties ervaren druk van toezichthouders, financiers, bestuur, medewerkers,...
Lees meer
Waarom halen we niet uit onze contracten wat we ervan verwachten?
Je herkent het vast wel Het gevoel dat gesprekken stroever verlopen. Dat iedereen doet wat hij moet doen, maar niemand echt verder komt. Dat je blijft hangen in ‘volgens het boekje’ in plaats van werken aan gezamenlijke ambities. De vraag die dan boven komt drijven: waarom halen we niet uit dit contract wat we ervan verwachtten? Waarom die groene dashboards...
Lees meer
Seriematig contracteren: succesformule voor de vernieuwingsopgave?
Wat is seriematig contracteren? Seriematige contracten, ook wel portfolio-contracten, bundelen meerdere projecten in één overkoepelend contract. In plaats van elk project apart of delen daarvan aan te besteden, voegt de opdrachtgever projecten samen. Dit gebeurt als ze technisch-inhoudelijk op elkaar lijken en/of geografische samenhang vertonen. Een...
Lees meer
Werken aan de Rechtvaardige Straat
Van verplaatsen naar verblijven Een groot deel van de openbare ruimte is ingericht voor mobiliteit. Dat was jarenlang logisch, maar de samenleving verandert. Steden groeien, de woningdruk neemt toe en het belang van groen, spelen en ontmoeten voor welzijn en leefbaarheid wordt steeds duidelijker. De Rechtvaardige Straat daagt gemeenten uit om anders naar de...
Lees meer
Micro-interventies zorgen voor kleine stappen met groot effect in de zorg
In gesprek met Marc van Leeuwen, Partner op het gebied van organisatieontwikkeling en veranderen, verdiepten we ons in de kracht van micro-interventies. Wat maakt die kleine stappen zo krachtig? En hoe zet je ze als zorginstelling bewust in? Waarom micro-interventies juist nu relevant zijn Marc ziet dat grote veranderprogramma’s vaak verwachtingen oproepen...
Lees meer
Renovatie als strategische investering in veiligheid en bereikbaarheid
Dezelfde infrastructuur die onze economie draaiend houdt, bepaalt ook onze weerbaarheid. Zonder sterke bruggen, goed functionerende waterwerken en betrouwbare verbindingen kan Defensie niet bewegen en kunnen hulpdiensten niet opschalen. Het gaat niet alleen om ‘veiligheid van buitenaf’. Het draait net zo goed om het vermogen om te evacueren bij hoogwater,...
Lees meer
Project- en programmamanagement voor Preventie met Gezag
Uitdagingen van een omvangrijk en langlopend programma Preventie met Gezag vraagt veel van gemeenten en ketenpartners. De aanpak combineert het bieden van perspectief – zoals begeleiding, onderwijs en werk – met het stellen van duidelijke grenzen aan crimineel gedrag. Het programma is domeinoverstijgend en raakt zowel aan veiligheid, jeugd, onderwijs, zorg,...
Lees meer
Waarom spookbedrijven onzichtbaar blijven in de strijd tegen ondermijning
Dekmantelbedrijven zijn geen nieuw probleem Jan wil direct een misverstand uit de wereld helpen: dekmantelbedrijven bestaan al lang. ‘Toen ik als financieel rechercheur begon, kreeg ik er al mee te maken. Ook toen wisten we precies hoe het werkte. Toch hebben we het met elkaar genormaliseerd. We zijn het gaan zien als iets dat erbij hoort. Binnen het...
Lees meer