,
Inzichten
Blijf op de hoogte.
Mensen en belangen verbinden
Elk programma vormt een samenwerking tussen diverse mensen en partijen. Om de doelen van een programma na te streven, gaan mensen met elkaar aan het werk. Daarbij zijn er altijd verschillende belangen aan de orde. Soms liggen ze wat dichter bij elkaar, soms staan ze op gespannen voet met elkaar.
Lees meer
Je integriteit onderhouden
Voor een programmamanager is integriteit een dagelijkse uitdaging. ‘Integriteit is een spier, die móet je trainen.’ Een rake uitspraak van Jeroen Smit (schrijver van De prooi en Het drama Ahold). Je komt als leider namelijk voortdurend voor keuzes te staan waarbij je moet afwegen wat het goede is om te doen. En dus is het belangrijk om van jezelf te weten...
Lees meer
Waar blijft de transitie in de zorg?
Aan urgente rapporten, notities en adviezen over de (on)houdbaarheid van de zorg geen gebrek. Maar toch lijken urgentie en een eenduidig verhaal te ontbreken. In 1972 schetste De Club van Rome de klimaatcrisis die ons te wachten stond. Vijftig jaar later is het duidelijk dat we moeten inzetten op hernieuwbare en uitstootvrije energie. Het gaat wellicht niet...
Lees meer
De kracht van verhalen: de narratieve benadering
Veel strategieën en meerjarenbeleidsplannen bevatten abstracte ambities als ‘passende zorg’, ‘wendbaarder worden’, ‘de cliënt centraal zetten’ of ‘meer eigen regie’. Terwijl keuzes en afwegingen van zorgprofessionals in alledaagse situaties zitten: ‘moet ik nu wel of niet het sleutelkastje voor de deur gebruiken?’, ‘moet ik deze handeling nu wel/niet door...
Lees meer
De energietransitie versnellen door tijdige netaansluiting op bouwplaats
TwynstraGudde heeft in gesprek met opdrachtgevers, netbeheerders en bouwpartijen een nieuw proces ontworpen om tijdig een netaansluiting te kunnen plaatsen op bouwlocaties. Zo kunnen bouwers makkelijker gebruik maken van elektrische machines en bijdragen aan de broodnodige energietransitie.
Lees meer
Transformatie naar een netwerkorganisatie is de basis voor intensieve GGZ-zorg dichter bij huis
Veel zorgorganisaties hebben een heldere strategie voor de toekomst en de realisatie daarvan is heel interessant. Maar hoe breng je een strategie tot leven in de organisatie en bereik je je ambities? Hierover gingen wij in gesprek met Mariëlle Ploumen (bestuurder) en Matthijs Girisch (programmamanager strategie) bij Altrecht. Lees hieronder het zevende...
Lees meer
Verdienpotentieel Nederlandse fietsensector
De internationale aandacht voor fietsen is de afgelopen jaren flink toegenomen. Dat biedt kansen voor de Nederlandse fietsensector, die internationaal een sterke reputatie heeft. In opdracht van Netherlands Enterprise Agency (RVO) en Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat hebben we vanuit TwynstraGudde samen met Decisio, Centraal Bureau voor de...
Lees meer
Opgavegericht je strategie realiseren
Veel zorgorganisaties hebben een ambitieuze strategie voor de toekomst en werken dagelijks hard aan de realisatie daarvan. Maar hoe doe je dat succesvol? Hoe breng je een strategie tot leven en hoe bereik je je ambities? Hierover gingen wij in gesprek met Micha van Akkeren, bestuurder bij Beweging 3.0. Vanuit een heldere visie en een duidelijke Koers...
Lees meer
Je strategie tot werkelijkheid maken met behulp van interim management
Veel zorgorganisaties hebben een heldere strategie voor de toekomst. Maar hoe breng je een strategie tot leven en bereik je je ambities? Hierover gingen wij in gesprek met interim directeur Linda Duijn. Vanuit haar rol heeft zij zich binnen verschillende werkvelden in de zorg (o.a. ziekenhuizen, jeugdzorg en de ggz) bezig gehouden met strategie-executie....
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!