,
Openbaar bestuur (2)
Interactieve training gebiedsontwikkeling
Versterkt inzicht Deelnemers kregen meer grip op belangen, rollen en dynamiek binnen gebiedsontwikkeling. Verbeterde samenwerking De training bracht verschillende stakeholders samen en bevorderde onderling begrip en samenwerking. Handelingsperspectief Professionals konden na afloop beter strategische keuzes maken en het goede gesprek voeren in complexe...
Lees meer
Facilitaire organisatie is klaar voor gerenoveerd provinciehuis Zuid-Holland
Versterkte samenwerking De samenwerking tussen vakteams en verbinding met de provinciale organisatie is versterkt, wat bijdroeg aan betere interne afstemming en werkplezier. Dienstverleningsconcept Er is een dienstverleningsconcept ontwikkeld dat als leidraad dient voor facilitaire stakeholders en basis vormt voor communicatie en exploitatie. Optimale...
Lees meer
Stemmingsbureau geeft ruimte voor emoties en reflectie
Stemmingsbureau ontworpen Het Stemmingsbureau werd ingericht als stemhokje om deelnemers te laten reflecteren op emoties en gevoelens over opdrachtgeverschap. Perspectiefwisseling Deelnemers bekeken opdrachtgeverschap vanuit een nieuwe ervaring en voerden daardoor een inhoudelijk gesprek vanuit een ander perspectief. Handvatten geboden Deelnemers ontvingen...
Lees meer
Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein
Eén loket Creëerde één centrale toegang voor inwoners, zodat zij eenvoudig vragen over zorg, welzijn en ondersteuning konden stellen. Multidisciplinaire teams Bundelde verschillende disciplines in teams, waardoor vragen integraal en efficiënter werden behandeld. Medewerkerbetrokkenheid Betrok medewerkers actief bij het proces, waardoor draagvlak ontstond en...
Lees meer
Evaluatie zonne-energiebeleid Helmond geeft input voor betere participatie
Beleidsinzicht vergroot De evaluatie gaf de gemeente helder zicht op de werking en impact van het bestaande zonne-energiebeleid. Participatiebeleid Er zijn concrete lessen en aanbevelingen voort gekomen uit het onderzoek om participatie van inwoners en stakeholders te versterken. Toekomstgericht advies De gemeente ontving handvatten voor het verbeteren van...
Lees meer
Gedragen visie voor het strand dankzij participatie paviljoenhouders Zandvoort
Visieontwikkeling Er ontstond breed draagvlak om eerst gezamenlijk na te denken over de toekomst van het strand voordat besluiten over openstelling werden genomen. Belangenverbinding Paviljoenhouders, gemeente en omwonenden kwamen op één lijn en creëerden ruimte voor overleg over lange termijnoplossingen. Advies overgenomen Het college van B&W nam het...
Lees meer
Effectievere opzet gemeentelijk woningbouwbeleid
Beleidsanalyse De gemeente kreeg inzicht in de effectiviteit van het bestaande woningbouwbeleid en de mate waarin dit bijdraagt aan de woningbouwopgave. Verbeterpunten Er zijn concrete aanbevelingen naar voren gekomen om het beleid beter te laten aansluiten op de ambities en uitvoeringspraktijk. Bestuurlijke dialoog versterkt De uitkomsten vormden input...
Lees meer
Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap
Versterkt eigenaarschap Medewerkers namen meer verantwoordelijkheid voor hun rol binnen de netwerkorganisatie. Persoonlijk leiderschap Er ontstond meer ruimte voor medewerkers om hun eigen rol en bijdrage vorm te geven. Heldere organisatiepositie De rol van de organisatie in het publieke domein is scherper neergezet. Binnen de organisatie van gemeente...
Lees meer
Eiland van reflectie zorgt voor focus en heldere vervolgstappen
Beheersmaatregelen De risicoanalyse bevat niet alleen risico’s en beheersmaatregelen, maar legt ook een duidelijke rolverdeling vast. Strategische planning In de strategische planning zijn de inhoudelijke mijlpalen en beslismomenten voor het komende jaar vastgelegd Een programma bestaat uit verschillende projecten. Elk projectteam werkt aan eigen...
Lees meer