Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Laatste kans

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures

Huisvesting, Vastgoed en Facility management

Adviseur Facility Management

Wil jij facility & workplace organisaties helpen bij strategische organisatievraagstukken? En hierbij uitdagingen aangaan op het gebied van samenwerking, duurzaamheid en innovatie? Ben je in staat om ontwikkelingen te vertalen naar een succesvolle FM-strategie? Raak jij enthousiast van het oplossen...

Solliciteer nu
Innovatie

Innovatie adviseur (medior)

Wil jij echte doorbraken realiseren in de grote maatschappelijke opgaven van deze tijd? En help jij mee om innovatie concreet en werkbaar te maken voor organisaties die impact willen creëren? Haal jij plezier uit bestaande patronen doorbreken, experimenteren met lef en het mogelijk maken van...

Solliciteer nu
Bekijk alle vacatures

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures

    Huisvesting, Vastgoed en Facility management

    Adviseur Facility Management

    Wil jij facility & workplace organisaties helpen bij strategische organisatievraagstukken? En hierbij uitdagingen aangaan op het gebied van samenwerking, duurzaamheid en innovatie? Ben je in staat om ontwikkelingen te vertalen naar een succesvolle FM-strategie? Raak jij enthousiast van het oplossen...

    Solliciteer nu
    Innovatie

    Innovatie adviseur (medior)

    Wil jij echte doorbraken realiseren in de grote maatschappelijke opgaven van deze tijd? En help jij mee om innovatie concreet en werkbaar te maken voor organisaties die impact willen creëren? Haal jij plezier uit bestaande patronen doorbreken, experimenteren met lef en het mogelijk maken van...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Mobiliteitstransitie

    Een selectie van onze opdrachten in de mobiliteitstransitie. De opkomst van slimme en duurzame mobiliteit is een feit. Zelfrijdende elektrische voertuigen, geavanceerde routenavigatie, Mobility as a Service, Uber-diensten en drones. Het implementeren van deze innovaties is een maatschappelijke uitdaging wat betreft acceptatie en integratie. Samenwerking tussen zowel bestaande als nieuwe organisaties vormt de sleutel tot succes.

    Vitaal proces spoor opnieuw beoordeeld

    Inzicht in het vitale proces Verzamelde informatie uit interviews en bureauonderzoek vormden de basis voor het in kaart brengen van de (sub)processen binnen het spoor. Betere bescherming spoor Onderzoek en het doorlopen van een worst case scenario dragen bij inzichten waarmee het spoorbeter beschermd kan worden tegen uitval en verstoring door actuele...

    Lees meer
    Afbeelding Vitaal proces spoor opnieuw beoordeeld

    Passende laadinfrastructuur ontwikkelen voor emissieloos bouwen

    Routekaart ontwikkeld Routekaart Laadinfrastructuur Bouw gaf richting aan gezamenlijke strategie en prioriteiten voor emissieloos bouwen in 2030. Schuivenmodel gemaakt Schuivenmodel met vier variabelen hielp partijen om keuzes en toekomstscenario’s inzichtelijk en bespreekbaar te maken. Actieagenda opgesteld Actieagenda vertaalde strategie naar concrete...

    Lees meer
    Afbeelding Passende laadinfrastructuur ontwikkelen voor emissieloos bouwen

    Nieuwe perspectieven op mobiliteitstransitie voor gemeente Amsterdam

    Breed gedragen visie Een visie met handvatten, kansrijke projecten en duidde buurten voor experimenten met mobiliteitsconcepten. Empathisch onderzoek Spraken 36 reizigers, haalden behoeften op en koppelde mobiliteitsdilemma’s aan sociale thema’s zoals betaalbaarheid en eenzaamheid. Door de toenemende drukte in de stad, de groei van het aantal bedrijven en...

    Lees meer
    Afbeelding Nieuwe perspectieven op mobiliteitstransitie voor gemeente Amsterdam