<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Leiderschapsontwikkeling

    Senior adviseur Leiderschaps­­ontwikkeling in het Publiek Domein

    Jij ziet en ervaart ook dat publieke leiders voor ingewikkelde uitdagingen staan. De noodzaak om steeds meer samen te werken over teams en afdelingen en vooral de grenzen van de organisatie heen is groot. Veel overheidsorganisaties hebben te maken steeds meer taken, terwijl budgetten niet direct...

    Solliciteer nu
    Mobiliteit en Infrastructuur

    Managementassistent Mobiliteit & Infrastructuur

    Ben je een proactieve, veelzijdige en vooral creatieve managementassistent die graag het verschil maakt in een dynamische werkomgeving waarbij ook deadlines om de hoek komen kijken? Wil je een spilfunctie vervullen binnen onze adviesgroep en maatschappelijke impact maken? Heb je ervaring op het...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    De rol van de overheid in transities - Tijd om te versnellen

    In ons magazine ‘Handelen in transities’ duiken we diep in de wereld van het werkend krijgen van de huidige maatschappelijke transities. Op 10 oktober 2024 organiseerden we in samenwerking met Pakhuis de Zwijger in Amsterdam een inhoudelijke bijeenkomst rondom dit magazine. Deze stond in het teken van de rol van de overheid in transities.

    Auteur(s)

    Datum

    17 oktober 2024

    Leestijd

    De rol van de overheid in bijvoorbeeld de energie-, landbouw-, of mobiliteitstransitie is vaak ambigue. Enerzijds wil zij verandering aanjagen, anderzijds is zij nogal eens (ongewild) een vertragende factor. Ondanks tal van goede initiatieven van inspirerende doeners die een radicaal andere toekomst voorstelbaar maken, gaat het nog lang niet zo snel en doortastend als we zouden willen. Waarom is het voor overheden lastig om effectief aan transities te werken en wat is er nodig om dat te doorbreken? Wat moeten zij doen om het écht voor elkaar te krijgen? 

    Sprekers

    Een aantal auteurs van het magazine vertelden in korte presentaties meer over hun artikel en gingen in op bovenstaande vragen. Aniek Janssen nam de aanwezigen mee in wat we nu precies verstaan onder een transitie. Jip Geven vertelde meer over haar opdracht voor het Bouwdepot, waarin jongeren in kwetsbare posities een jaar lang maandelijkse financiële steun wordt geboden om aan hun toekomst te werken. Rik Braams (senior wetenschapper transformatieve overheid bij TNO) plaatste dit in een breder perspectief en ging in op wat de rol van de ambtenaren is om doortastender te werken aan transities.

    Henk Hoogmoed legde uit hoe we volgens de principes die we hanteren in gebiedsontwikkeling de transformatie van het landelijk gebied kunnen versnellen. Tot slot plaatste Suzanne Potjer (Chief Exploration Officer bij Agenda Stad van het Ministerie van BZK) dit in een breder perspectief. In de landbouwtransitie is veel complexiteit om het in beweging te krijgen. Je moet echt per regio naar verschillende oplossingen kijken, door alle schaalniveaus heen. Suzanne nam ons vanuit haar rol als CXO mee in waar zij in de praktijk tegenaan loopt, hoe zij hierin de rol van de overheid ziet en ze heeft een aantal mooie praktijkvoorbeelden gegeven van regionale oplossingen die goed werken. André Schaminée was moderator van de bijeenkomst.

    Heb je deze bijeenkomst gemist? Je kunt deze hieronder terugkijken.

    Meer informatie

    Heb je na het kijken van de bijeenkomst nog vragen? Of wil je met een van de TwynstraGudde sprekers van gedachten wisselen over jouw vraagstuk? Laat het één van ons weten.

    Maak kennis met

    André Schaminée

    André Schaminée

    Partner

    Ik ben specialist voor design thinking (Social design) binnen de overheid. Design thinking is een geweldige aanpak als je op zoek moet naar nieuwe oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Echter een goed nieuw idee alléén leidt doorgaans niet tot de gewenste verandering.

    Aniek Janssen

    Aniek Janssen

    Partner

    Van een complex verandervraagstuk gaat mijn hart direct sneller kloppen. Sinds mijn studietijd ben ik gefascineerd door wat mensen beweegt in organisaties. Veranderen gaat voor mij over het creëren van beweging in een organisatie, het loslaten van vaak (on)bewuste patronen en het scheppen van ruimte.

    Henk Hoogmoed

    Henk Hoogmoed

    Principal adviseur

    Als financieel en procesmanager voor gebiedsontwikkelingen heb ik 30 jaar ervaring met het haalbaar maken van bestuurlijk complexe ruimtelijke (her)ontwikkelingsvraagstukken.

    Jip Geven

    Jip Geven

    Adviseur

    Ontwerpen is voor mij als het maken van soep. Alle verschillende ingrediënten, of verschillende disciplines, inzichten en waarden komen samen tot iets nieuws, iets dat meer of anders is dan de som der delen.

    Lees ook