,
Opdrachten
Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.
Geen excuses meer om niet snel woningen te bouwen
Tijdens de Dag van de Volkshuisvesting 2023 vond het allereerste straatje plaats: “Het Verplaatsbare Straatje”. Het straatje was een showcase van modulaire verplaatsbare woningen die in 2,5 maand ontwikkeld zijn. In opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties hebben wij het idee van het straatje uitgewerkt tot een concrete samenwerking en de realisatie hiervan begeleid.
Lees meer
Lerend evalueren: keuzes voor het team Infectieziektebestrijding van de GGD
Het landelijke programma 'Versterking infectieziektebestrijding en pandemische paraatheid' (VIP) is opgezet om beter voorbereid te zijn op toekomstige pandemieën. Hierdoor kon een GGD haar team Infectieziektebestrijding (IZB) uitbreidden met extra professionals. Aangekondigde bezuinigingen van het kabinet vragen om bewuste keuzes voor de toekomstige formatie van het IZB-team.
Lees meer
Toekomstbestendige huisvesting voor het Humanistisch Verbond
Het landelijk bureau van de vereniging Humanistisch Verbond is gehuisvest in een voormalige kerk in Amsterdam. De elementen van de huidige huisvesting doen sfeervol aan, maar er zijn een aantal doorslaggevende redenen om op zoek te gaan naar nieuwe huisvesting. TwynstraGudde stelde hiervoor een huisvestingsconcept en Programma van Eisen op.
Lees meer
Betaalbare woningen Zuid-Hollandse gemeenten
Meer woningen. Een opgaven waar partijen dwars door het hele land voor staan. Veel gemeenten lopen vast in de opgave het woningtekort te verminderen. En dan met name op het toevoegen van sociale en betaalbare woningen.
Lees meer
Kickstart leidt tot succesvolle implementatie van programmamanagement
Zoals elke gemeente in Nederland werkt Putten aan duurzaamheidsdoelen en klimaatdoelen, die in 2050 behaald moeten zijn. Programma’s kunnen helpen om lange termijndoelen behapbaar te maken. De gemeente Putten heeft daarom aan TwynstraGudde gevraagd om programmamanagement in een leertraject te implementeren, met het Programma Duurzaamheid al concrete casus.
Lees meer
Portfoliomanagement optimaliseren met eendaagse incompanytraining
Gemeente Nijmegen wil haar portfoliomanagement naar een hoger niveau tillen. Ondanks de mooie stappen die al gezet zijn, was er behoefte aan een duidelijk theoretisch kader en een kritische blik van buiten. Via een incompanytraining heeft TwynstraGudde de betrokkenen concrete feedback en adviezen gegeven waarmee de gemeente haar portfolioproces verder kan verbeteren.
Lees meer
Onze meerjarenstrategie is een realistische droom
Witte Kruis levert ambulancezorg en biedt aanvullende diensten zoals huisartsenvervoer en evenementenzorg. Door snelle groei van deze marktdiensten is het tijd voor een nieuwe meerjarenstrategie. Commercieel directeur Marcel van Pijkeren en adviseurs Jasmijn Oosterhoff en Douwe Hatenboer blikken terug op de ontwikkeling van de nieuwe strategie voor verdere groei en uitbreiding.
Lees meer
Project afgerond? Vergeet de restrisico’s niet
De RijnlandRoute, een nieuwe wegverbinding tussen Katwijk en Leiden, is ‘teruggegeven’ aan de beheerorganisaties van de provincie Zuid-Holland en Rijkswaterstaat. TwynstraGudde is acht jaar betrokken geweest bij dit grootschalige programma zodat de projectmanagers tijdig konden anticiperen op mogelijke risico’s om schade, verlies en extra kosten te beperken. Bij oplevering stelden wij een restrisicodossier op, zodat een aantal nog lopende risico’s niet vergeten worden.
Lees meer
Peilstok Projectbeheersing voor Ingenieursbureau Amsterdam
Voor het Ingenieursbureau Amsterdam hebben we met een ‘Peilstok’ de kwaliteit van de projectbeheersing gemeten en aanbevelingen voor verbetering gedaan.
Lees meer