<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Medior

    Medior adviseur Change & Transitions

    Ben jij die veranderaar met een passie voor gestructureerde aanpakken in het publieke domein? Dan zoeken wij jou! Als medior adviseur Change & Transitions werk je voor opdrachtgevers op bestuurlijk en managementniveau en vertaal je verandertrajecten naar heldere (proces)stappen. Je kiest...

    Solliciteer nu
    Social Design

    Social Designer/adviseur met hart voor water (Medior/Senior)

    Ben jij een creatieve en ervaren Social Designer met een passie voor maatschappelijke impact? Heb je affiniteit met de watersector en weet je hoe je participatieve processen kunt inzetten om verandering teweeg te brengen? Dan zijn wij op zoek naar jou!

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Onafhankelijk voorzitter biedt comfort in concurrentiegerichte dialoog

    Onafhankelijk voorzitter biedt comfort in concurrentiegerichte dialooggesprekken

    Regelmatig wordt TwynstraGudde bij een aanbestedingstraject gevraagd een voorzitter te leveren die de concurrentiegerichte dialoog kan begeleiden. Zo’n onafhankelijk voorzitter ontzorgt de eigen organisatie en borgt een open gesprek en een gelijk speelveld. Zo ook door de provincie Zuid-Holland. Zij heeft een aanbesteding voorbereid voor het ontwerpen en vervangen van een aantal bruggen in het centrum van Leiden.

    Opdrachtgever

    Provincie Zuid-Holland

    Toegepaste aanpakken

    Hoe je succesvol een concurrentiegerichte dialoog voert

    Impact (SDG)
    Zorg voor een onafhankelijk voorzitterschap dat het aanbestedingsproces in een concurrentiegerichte dialoog objectief, transparant en zorgvuldig begeleidt, met oog voor vertrouwen en evenwicht tussen partijen.

    Gesprekskaders vastgesteld

    Er lagen duidelijke kaders voor de dialoog, waardoor gesprekken gestructureerd, doelgericht en in balans tussen belangen van opdrachtgever en marktpartijen plaatsvonden.

    Gelijk speelveld

    Alle marktpartijen kregen gelijke kansen om hun visie en oplossingen te presenteren, zonder voorkeursbehandeling of informatievoorsprong.

    Procesbegeleiding

    De voorzitter bewaakte de structuur en voortgang van de gesprekken, zonder inhoudelijk sturend te zijn, zodat de opdrachtgever zich kon richten op de inhoud. 

    Een complex project waarvoor een aantal aannemers met elkaar de concurrentie is aangegaan. De provincie koos hiervoor de concurrentiegerichte dialoog, een procedure waarbij de aanbesteder in gesprek gaat met marktpartijen over de vraag en mogelijke oplossingen. 

    De een-op-een gesprekken kunnen soms spannend zijn, omdat de inhoud complex is en het gelijke speelveld moet worden gewaarborgd, terwijl er ook flinke belangen op het spel staan. Hoe blijf je dan een effectief en open gesprek voeren? Wat mag je wel zeggen en wat is minder handig? Van belang is vooraf duidelijke kaders te stellen, maar tegelijkertijd ook ruimte te bewaren voor een echte dialoog. Daarbij helpt het als iemand met ervaring met dergelijke gesprekken en voldoende kennis van het aanbestedingsrecht een plek heeft aan tafel. Het projectteam wilde zich graag laten ondersteunen om dit proces in goede banen te leiden. Zo kon het team van de provincie zich volledig richten op de inhoud.

    Eerlijke en beheerste aanbesteding

    TwynstraGudde leverde een voorzitter met ervaring en kennis van – in dit geval – de bouw- en infrasector, de betrokken partijen (opdrachtgevers en inschrijvers) en de juridische regels. Een deskundig voorzitter vervult met gezag een onafhankelijke procesrol. Daarmee biedt die comfort en zorgt voor een eerlijk en constructief gesprek, juist ook als het soms even schuurt en lastig is. De voorzitter bewaakt de procesregels en draagt bij aan zowel de kwaliteit van de gesprekken als het vertrouwen bij alle partijen in een eerlijke aanbesteding. Zo ontstaat ook een beheerst proces. Wanneer het proces goed loopt, halen alle betrokkenen het meeste uit de gesprekken en biedt het comfort aan zowel de aanbestedende dienst als de inschrijvers. 

    Blij dat we het voorzitterschap uit handen hebben gegeven, dit geeft vertrouwen.

    Provincie Zuid-Holland

    Gesprekskaders vastgesteld

    Het projectteam van de provincie Zuid-Holland kreeg vooraf een dialoogtraining. Samen met het projectteam stelde de voorzitter gesprekskaders vast. Door een goede voorbereiding wist het projectteam wat men kon verwachten, van de gesprekken en van elkaar. Het resulteerde in succesvolle gesprekken en een geslaagde aanbesteding, die door alle partijen als professioneel en eerlijk is ervaren, ook door de partijen die niet hebben gewonnen.

    Waarom TwynstraGudde?

    TwynstraGudde heeft ervaren mensen in huis met kennis van zowel aanbestedings- en contractrecht als goede procesbegeleiding. Zij kunnen die kennis inzetten voor aanbestedingstrajecten in verschillende sectoren, zoals de bouw-, zorg- of energiesector. Met de inzet van een onafhankelijke voorzitter, in samenwerking met de inhoudelijke kennis van de projectteamleden, borgt een aanbesteder een open aanbestedingstraject op basis van professionaliteit en vertrouwen.  

    Maak kennis met

    Jeroen Moonen

    Jeroen Moonen

    Partner

    Wat is mooier dan werken aan projecten waar iets wordt gebouwd en dat je kunt zien en aanraken.En waar altijd een combinatie speelt van techniek, kennis van contracteren en aanbesteden en het vormen van samenwerkingsrelaties, met ieder haar eigen belangen en overtuigingen.

    Contracteren en aanbesteden

    De kunst is om partijen en belangen succesvol bij elkaar brengen. Daarbij geldt: hoe evenwichtiger de strategie, hoe beter de samenwerking en hoe beter het resultaat voor allebei. In projecten moet daar steeds weer de focus op liggen. Hoe verbind je opdrachtgevers en opdrachtnemers zo dat het een succesvolle basis wordt voor een geslaagd project?

    Contracteringsstrategie opstellen

    Als je contracteringsstrategie voor een programma of project goed is, heb je daar lang profijt van. Je zet een belangrijke stap om je doelen te bereiken.

    Een aanbesteding succesvol voorbereiden

    Een strategische aanbesteding versterkt de organisatie en doelstellingen. Goede voorbereiding is cruciaal, want eenmaal gepubliceerd is het definitief.

    Werken met goed opgeleide mensen

    Elk project is mensenwerk. Dat betekent dat je met training en coaching een groot verschil kunt maken met risicomanagement en projectbeheersing.

    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!