,
Opdrachten
Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.
Portfoliomanagement: meer rust en ruimte voor de organisatie
Inzicht gecreëerd Interviews en sessies met stakeholders leverden verhelderende inzichten op over de huidige situatie en verwachtingen rondom portfoliomanagement. Proces ingericht Besluitvormingsproces en portfoliomanagementproces zijn uitgewerkt, doorleefd en getoetst met directieleden en medewerkers. In praktijk gebracht In een vervolgproject is het...
Lees meer
Lerend monitoren in het duurzaamheidsprogramma van Leeuwarden
Grip op voortgang Helder inzicht in projecten en effecten om duurzaamheidsdoelen concreet te sturen. Samen leren Monitoren én leren: stimuleert samenwerking en kennisdeling tussen alle betrokkenen. Impact zichtbaar Maakt abstracte ambities meetbaar en bespreekbaar voor bestuur, raad en partners. We troffen een heel betrokken programmateam en een gemeente...
Lees meer
De volgende stap zetten met portfoliomanagement
Inzicht Snel en scherp inzicht krijgen in waar de organisatie staat met portfoliomanagement en waar kansen liggen voor verbetering. Maatwerk Begeleiding die aansluit bij de specifieke situatie en ambities van de organisatie. We combineerden methodiek met pragmatische toepasbaarheid. Versnelling en draagvlak Door een onafhankelijke en deskundige blik...
Lees meer
De puzzelstukken vielen in elkaar met portfoliomanagement
Bewezen aanpak Inzicht in waar je als organisatie staat en waar je kunt verbeteren. Bereikt door te werken met het volwassenheidsmodel portfoliomanagement. Maatwerk met impact Tot stand gekomen via een eendaagse, op maat gemaakte training waarin theorie direct werd verbonden met de eigen werksituatie. Stategische sturing Meer grip en focus. Bereikt door...
Lees meer
Gemeentelijke investeringsagenda maakt schaalsprong haalbaar
Dashboard Dankzij een dashboard beschikt de gemeente over een totaaloverzicht van projecten en investeringen, waardoor onderbouwde keuzes gemaakt kunnen worden. Financieel inzicht Doordat de schaalsprong financieel is doorgerekend, heeft de gemeente inzicht in de impact van verschillende scenario’s. Investeringsagenda De investeringsagenda is bestuurlijk...
Lees meer
Leren van een aardgasvrije koploper: de wijk Heindijk
Concrete lessen De evaluatie leverde concrete lessen voor de toekomst op, die de gemeente kan toepassen bij andere projecten binnen de energietransitie. Organisatorisch inzicht Er zijn onder andere nieuwe inzichten ontstaan over de ervaringen en behoeften van bewoners, het opdrachtgeverschap, de samenwerking met stakeholders en de inrichting van...
Lees meer
TwynstraGudde laat ‘Team A-pier’ effectiever samenwerken
Effectieve samenwerking Het wederzijds vertrouwen tussen Team A-pier en BAM is opgebouwd waardoor de samenwerking effectief verloopt en problemen worden opgelost. Planning gehaald Projectplanning voor oplevering in december 2026 blijft intact, ondanks een enorm complexe en continu veranderende omgeving. Wie het nieuws rond Schiphol volgt, weet van de...
Lees meer
Strategisch sturen op gemeentelijk vastgoed
Inzicht Het Volwassenheidsmodel gaf inzicht in de pijlers die nodig zijn om strategisch te kunnen sturen op vastgoed. Concrete ontwikkelstappen Het traject resulteerde in concrete en direct uitvoerbare ontwikkelstappen voor de professionalisering van het vastgoedteam. Gemeentelijk vastgoed is allang niet meer slechts een beheervraagstuk. Uitdagingen zoals...
Lees meer
Gemeente Assen versterkt haar risicomanagement
Inzicht Het onderzoek gaf inzicht in de sterke kanten en ontwikkelpunten van het risicomanagement binnen de gemeente. Concrete handvatten Het traject resulteerde in een rapport met concrete handvatten om het risicomanagement te versterken. Praktische vervolgstappen De gemeente kon dankzij dit traject direct aan de slag met de aanbevelingen. Stel je vraag...
Lees meer