<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Laatste kans

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures

Mobiliteit en Infrastructuur

Social designer mobiliteit & infrastructuur

Verdiep jij je graag in hoe we de toekomst van mobiliteit duurzaam en schoon, maar tegelijk ook mensgericht kunnen maken? Wil jij de mobiliteitstransitie samen met ons en onze opdrachtgevers zodanig ontwerpen dat dit lukt? Dan ben jij misschien wel de social designer die wij zoeken! Als social...

Solliciteer nu
Management

Manager Human Resources

Als Manager Human Resources ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en borgen van het HR-beleid binnen TwynstraGudde (TG). Je geeft richting aan het vakgebied dat we binnen ons bureau Human Talent noemen en zorgt voor samenhang tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een...

Solliciteer nu
Bekijk alle vacatures

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

bcorp-logo-black

 

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures

    Mobiliteit en Infrastructuur

    Social designer mobiliteit & infrastructuur

    Verdiep jij je graag in hoe we de toekomst van mobiliteit duurzaam en schoon, maar tegelijk ook mensgericht kunnen maken? Wil jij de mobiliteitstransitie samen met ons en onze opdrachtgevers zodanig ontwerpen dat dit lukt? Dan ben jij misschien wel de social designer die wij zoeken! Als social...

    Solliciteer nu
    Management

    Manager Human Resources

    Als Manager Human Resources ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, realiseren en borgen van het HR-beleid binnen TwynstraGudde (TG). Je geeft richting aan het vakgebied dat we binnen ons bureau Human Talent noemen en zorgt voor samenhang tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Opdrachten

    Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.

    Nieuw triageproces voor het Stelsel beveiligen van personen

    TwynstraGudde ontwierp en implementeerde voor NCTV, OM en politie een landelijk triageproces voor het nieuwe Stelsel beveiligen van personen.

    Lees meer
    Afbeelding Nieuw triageproces voor het Stelsel beveiligen van personen

    Lerende evaluatie aanpak dijkversterkingsproject

    Hoe maak je een dijkversterkingsproject efficiënter en lerender? Een evaluatie van de SSH-aanpak laat zien wat werkt, wat beter kan en welke lessen dit oplevert.

    Lees meer
    Afbeelding Lerende evaluatie aanpak dijkversterkingsproject

    Kwadrant professionaliseert projectmatig werken

    TwynstraGudde hielp Kwadrant projectmatig werken te professionaliseren met een ontwikkelaanpak die zorgde voor structuur, heldere rollen en samenwerking.

    Lees meer
    Afbeelding Kwadrant professionaliseert projectmatig werken

    Lerende evaluatie programma ‘Passende zorgpraktijken’

    Leren van complexe zorgverandering? TwynstraGudde evalueerde het programma Passende zorgpraktijken en bood inzicht, lessen en handelingsperspectief voor vervolg.

    Lees meer
    Afbeelding Lerende evaluatie programma ‘Passende zorgpraktijken’

    Portfoliomanagement ontwerpen bij Zorggroep Sint Maarten

    Portfoliomanagement duurzaam verankeren? Ontdek hoe Zorggroep Sint Maarten met een aanpak op maat kwam tot heldere keuzes, gedragen processen en blijvende regie op projecten en programma’s.

    Lees meer
    Afbeelding Portfoliomanagement ontwerpen bij Zorggroep Sint Maarten

    Nieuwe raad moet vertrouwen rond Schiphol herstellen

    Na jaren van spanningen rond Schiphol hielp TwynstraGudde bij de oprichting van de Maatschappelijke Raad Schiphol met bewoners centraal.

    Lees meer
    Afbeelding Nieuwe raad moet vertrouwen rond Schiphol herstellen

    Programma Waterbesparing Vitens inhoudelijk en organisatorisch verbeterd

    Vitens verbeterde het programma Waterbesparing inhoudelijk en organisatorisch. Met meer samenhang, sturing en monitoring ontstond een sterker programma.

    Lees meer
    Afbeelding Programma Waterbesparing Vitens inhoudelijk en organisatorisch verbeterd

    Interimmanagement als motor voor verandering

    Een interim-manager van buiten de sector zette bij Wissenraet een fundamentele verandering in gang met meer focus, verbinding en duurzame ontwikkeling.

    Lees meer
    Afbeelding Interimmanagement als motor voor verandering

    Portfolioaanpak voor de beweegbare bruggen van de gemeente Utrecht

    Met een slimme portfolioaanpak helpt TwynstraGudde gemeente Utrecht grip te houden op de renovatie van veertien beweegbare bruggen en de bediencentrale.

    Lees meer
    Afbeelding Portfolioaanpak voor de beweegbare bruggen van de gemeente Utrecht
    1 2 3 ... 23