,
Opdrachten
Werk waar we trots op zijn
Razendsnel naar een plan van aanpak voor portfoliomanagement
Plan van aanpak In twee weken een plan van aanpak ontwikkelt inclusief Doelen-Inspanningen-Netwerk, afwegingskader en portfolio-overzicht. Afwegingskader Een praktisch afwegingskader waarmee projecten op kosten en capaciteit gewogen konden worden voor onderbouwde keuzes in het portfolio. Portfolio-overzicht Een helder portfolio-overzicht dat directie...
Lees meer
Werkvoorraad en capaciteit in balans dankzij portfoliomanagement
Portfolio-overzicht Er is een portfolio-overzicht opgesteld en ingevuld door MT-leden, wat inzicht gaf in werkvoorraad en beschikbare capaciteit. Scenario-analyse Er zijn drie scenario’s uitgewerkt die helpen om keuzes te maken voor balans tussen werkvoorraad en capaciteit. Verbeterplan Een verbeterplan en adviesrapport zijn opgesteld met actiepunten en...
Lees meer
Financiële samenwerkingsafspraken voor de ontwikkeling van UNESCO werelderfgoed Kinderdijk
Financiële afspraken Er liggen duidelijke afspraken over de financiële bijdragen vast voor de ontwikkeling van het werelderfgoedgebied. Samenwerking versterkt De samenwerking tussen betrokken partijen is verstevigd door het maken van gezamenlijke afspraken over ruimtelijke en economische belangen. Ontwikkeling gefaciliteerd De gemaakte afspraken vormen een...
Lees meer
Low-code hackathon: in één dag naar zes digitale innovaties
Zes digitale oplossingen De hackathon leverde zes concrete low-code toepassingen op die direct inzetbaar waren binnen de organisatie. Versnelling innovatiekracht De organisatie kreeg een impuls in digitale innovatie door in één dag tastbare prototypes te realiseren. Businessmodel De eerste versie van een businessmodel voor het opschalen van low-code...
Lees meer
Agenda Stadsontwikkeling Rijswijk: handvat voor gebalanceerde groei
Duidelijk beeld De gemeente heeft een helder overzicht van de korte- en langetermijnopgave, als basis voor prioritering en besluitvorming. GIS‑maatregelenkaart Een ingetekende GIS‑maatregelenkaart met prioritaire ingrepen, waarmee voorstellen voor concrete projecten richting College en Raad worden onderbouwd. Uitvoeringsmonitor Sturing mogelijk via een...
Lees meer
Samenwerking blijven verbeteren voor optimale zorg
Ontwikkelagenda De betrokken organisaties formuleerden gezamenlijk een ontwikkelagenda met concrete thema’s en acties om de samenwerking structureel te blijven verbeteren. Versterkte verbinding De onderlinge relaties tussen de organisaties zijn verdiept, wat leidde tot meer vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Ziekenhuis Isala is één van de...
Lees meer
Razendsnelle realisatie van tijdelijk schoolgebouw van hoge kwaliteit
Tijdelijke school gereed Het tijdelijke schoolgebouw met tien lokalen werd vóór de start van het schooljaar opgeleverd en bood direct een duurzaam en hoogwaardig leerklimaat. Parallelle fases gestart De drie projectfases werden gelijktijdig opgestart, inclusief programma’s van eisen en ontwerpprocessen, om doorlooptijd te verkorten en continuïteit te...
Lees meer
Doorrekening maakt uitvoeringsagenda Almelo concreet
Heldere keuzes Het college kreeg duidelijke keuzes dankzij inzicht in investeringen en middelen voor woningbouw, verduurzaming en leefbaarheid. Afwegingskader Per deelgebied ligt een concreet afwegingskader klaar voor bijstelling en prioritering van ambities, zoals de ondergrondse parkeergarage. Haalbaarheidsscenario’s Scenario’s met knoppen geven richting:...
Lees meer
A&O-Leernetwerk helpt gemeentelijke controllers in veranderingsproces
Versterkte vakontwikkeling Controllers verdiepten hun vakmanschap door reflectie en uitwisseling van ervaringen binnen het leernetwerk. Gemeentelijke samenwerking Deelnemende gemeenten werkten samen aan gedeelde vraagstukken en versterkten hun onderlinge netwerk. Toegenomen reflectievermogen Controllers reflecteerden actief op hun rol en positie binnen...
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!