Inzichten

Nanette Bijleveld

Projectleider Zorgtechnologie - Woonzorglocaties DrieGasthuizenGroep

Adviseur Maaike Jansen werkt als projectleider bij de DrieGasthuizenGroep aan het introduceren en borgen van zorgtechnologie. Dit doet zij binnen het intramurale zorgtechnologieproject, wat zich richt op de introductie van zorgtechnologie binnen zeven woonzorgcentra. Zorgtechnologie draagt bij aan het welzijn van bewoners en medewerkers, ontlast medewerkers...

Projectondersteuner participatie Energietransitie Gemeente Den Haag

Nederlandse gemeenten staan voor een grote uitdaging: in 2050 moet iedereen van het aardgas af. Daarom is er een nieuwe energietransitie nodig. Deze overstap is geen gemakkelijke opgave. Den Haag heeft sinds 2017 de ambitie om klimaatneutraal en klimaatadaptief te zijn in 2030. Eén ding staat hierin centraal: om deze ambitie te realiseren moeten we als stad...

Transitiemedewerker Stichting De Bouwcampus

De samenleving staat voor een hoop complexe opgaven waar de bouwsector een sleutelrol in speelt. Denk aan de wooncrisis, het terugdringen van CO2-uitstoot en het onderhouden van de infrastructuur in Nederland. De bouwsector moet en kan meer bijdragen aan dit soort maatschappelijke opgaven dan het nu doet. Hiervoor is samenwerking met partijen over de hele...

Junior Projectmanager Gemeente Amsterdam

Adviseur Tijs Harmsen werkt als junior projectmanager bij de Gemeente Amsterdam aan de integrale vernieuwing van de Kolenkitbuurt Midden en Noord in Amsterdam-West. Dit gebiedsontwikkelingsproject richt zich niet alleen op de fysieke vernieuwing van de buurt, maar ook op het versterken van de sociaaleconomische positie van haar bewoners. Groei en...

Systemisch kijken naar complexe projecten in het fysieke domein

Ondanks deze veranderende context wil je als opdrachtgever, projectmanager of projectteam grip houden op de opgave. Je wilt weten wat er speelt, signaleren waar kansen en bedreigingen zitten en alert reageren op ontwikkelingen. Je bent op zoek naar handelingsperspectief om gedurende het project bij te kunnen sturen en grip te houden. Een nieuwe kijk op...

Bezuinigen op vastgoed zonder concessies: een (on)mogelijke opgave?

Van gemeenten die worstelen met het ravijnjaar tot universiteiten die inkomsten zien afnemen: veel organisaties moeten bezuinigen. Dat raakt direct de vastgoedportefeuille. Uit recent onderzoek (2024) blijkt dat ruim de helft van de vastgoed- en facility managers voor deze opgave staat. Terwijl strategische doelen en kwaliteitseisen overeind blijven, nemen...

Cognitief interveniëren in transities

De behoefte om met behulp van bewuste ingrepen te proberen transities te beïnvloeden wordt groter. In de praktijk zie ik dat opdrachtgevers, opgavemanagers, transitieteams en maatschappelijk betrokken burgers worstelen met verschillende uitdagingen, die tegelijk een appèl doen op cognitie (proberen te begrijpen wat er speelt), affectie (doorvoelen wat nu...

Hoe zorg je voor een succesvolle transformatie in jouw zorgorganisatie?

Een transformatie, wat is dat ook alweer? Vaak worden we gevraagd zorginstellingen te helpen om een heldere koers uit te stippelen, passend bij hun ambities en uitdagingen. In veel gevallen is de conclusie dat de huidige manier van werken niet meer past en er een fundamenteel nieuwe manier van werken ontwikkeld moet worden. Er wordt bijvoorbeeld een nieuw...