Inzichten

Nanette Bijleveld

Projectleider Zorgtechnologie - Woonzorglocaties DrieGasthuizenGroep

Adviseur Maaike Jansen werkt als projectleider bij de DrieGasthuizenGroep aan het introduceren en borgen van zorgtechnologie. Dit doet zij binnen het intramurale zorgtechnologieproject, wat zich richt op de introductie van zorgtechnologie binnen zeven woonzorgcentra. Zorgtechnologie draagt bij aan het welzijn van bewoners en medewerkers, ontlast medewerkers...

Projectondersteuner participatie Energietransitie Gemeente Den Haag

Nederlandse gemeenten staan voor een grote uitdaging: in 2050 moet iedereen van het aardgas af. Daarom is er een nieuwe energietransitie nodig. Deze overstap is geen gemakkelijke opgave. Den Haag heeft sinds 2017 de ambitie om klimaatneutraal en klimaatadaptief te zijn in 2030. Eén ding staat hierin centraal: om deze ambitie te realiseren moeten we als stad...

Transitiemedewerker Stichting De Bouwcampus

De samenleving staat voor een hoop complexe opgaven waar de bouwsector een sleutelrol in speelt. Denk aan de wooncrisis, het terugdringen van CO2-uitstoot en het onderhouden van de infrastructuur in Nederland. De bouwsector moet en kan meer bijdragen aan dit soort maatschappelijke opgaven dan het nu doet. Hiervoor is samenwerking met partijen over de hele...

Junior Projectmanager Gemeente Amsterdam

Adviseur Tijs Harmsen werkt als junior projectmanager bij de Gemeente Amsterdam aan de integrale vernieuwing van de Kolenkitbuurt Midden en Noord in Amsterdam-West. Dit gebiedsontwikkelingsproject richt zich niet alleen op de fysieke vernieuwing van de buurt, maar ook op het versterken van de sociaaleconomische positie van haar bewoners. Groei en...

Starten met integrale wijkaanpak vraagt optimale samenwerking

Onlangs adviseerden wij, in opdracht van de provincie Zuid-Holland, verschillende gemeenten over concrete kansen om meer betaalbare woningen te realiseren via verdichting. Daar speelden óók vraagstukken rondom de verouderde woningen en uitdagingen in de openbare ruimte. Ook elders in het land ondersteunen we vergelijkbare samenwerkingsvraagstukken tussen...

Een ontwerpende aanpak binnen het ministerie van Justitie en Veiligheid

In dit essay staan drie casussen centraal waarbij de ontwerpende aanpak is toegepast, en wat een ontwerpende aanpak vraagt van de organisatie. Door de resultaten die in deze casussen worden geboekt, wordt de belofte van een ontwerpende aanpak ingelost. Zo werken ontwerpers, samen met collega’s in de uitvoering en beleid, aan de gevangenis van de toekomst,...

Effectieve samenwerking in de aanpak van ondermijning: Leren van de After Action Review

De aanpak van ondermijning vraagt om samenwerking om doelen te bereiken die een organisatie alleen niet kan realiseren. Het evalueren van preventieve maatregelen is lastig, omdat het moeilijk vast te stellen is of veranderingen het directe gevolg zijn van de interventie of van andere factoren. Daarnaast speelt het waterbedeffect een rol: maatregelen in één...

Strategie: de koers van en voor je hele organisatie

Zonder duidelijke strategie raken organisaties stuurloos, net als een boot zonder zeilen of roer in een door stormen geteisterde zee. Een duidelijke strategie biedt richting bij het maken van keuzes en zorgt voor focus en structuur: wat is je ambitie als organisatie voor de komende jaren en hoe geef je daar invulling aan? Strategie: voor iedereen? Ervoor...