,
Zorg
Het leven is niet maakbaar, maar je kunt wel keuzes maken
De vergrijzing, het toenemend arbeidstekort in de zorg en de situatie op de woningmarkt dwingen ons tot nadenken over slimme oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor senioren. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we dat partijen bezig zijn met de vraag hoe hier samen met elkaar stappen in te zetten. Maar hoe denken ouderen daar...
Lees meer
Hoe gaan gezinnen met een migratieachtergrond om met ouder worden?
De vergrijzing, het toenemende arbeidstekort in de zorg en de situatie op de woningmarkt dwingen ons tot nadenken over slimme oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor senioren. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we dat partijen bezig zijn met de vraag hoe hier samen met elkaar stappen in te zetten. Maar hoe staan ouderen en hun...
Lees meer
Strategie is een onmisbare competentie
Onzekerheid is de bestaansreden van strategie. Als er geen onzekerheid is, heb je geen strategie nodig maar een plan. En er is deze periode veel onzeker. De wereld verandert in rap tempo en de zorgsector staat onder druk. Dát je als zorgorganisatie op de toekomst moet anticiperen spreekt voor zich. Niets doen is geen optie. Maar hoe ziet die toekomst er...
Lees meer
Waar blijft de transitie in de zorg?
Aan urgente rapporten, notities en adviezen over de (on)houdbaarheid van de zorg geen gebrek. Maar toch lijken urgentie en een eenduidig verhaal te ontbreken. In 1972 schetste De Club van Rome de klimaatcrisis die ons te wachten stond. Vijftig jaar later is het duidelijk dat we moeten inzetten op hernieuwbare en uitstootvrije energie. Het gaat wellicht niet...
Lees meer
Transformatie naar een netwerkorganisatie is de basis voor intensieve GGZ-zorg dichter bij huis
Veel zorgorganisaties hebben een heldere strategie voor de toekomst en de realisatie daarvan is heel interessant. Maar hoe breng je een strategie tot leven in de organisatie en bereik je je ambities? Hierover gingen wij in gesprek met Mariëlle Ploumen (bestuurder) en Matthijs Girisch (programmamanager strategie) bij Altrecht. Lees hieronder het zevende...
Lees meer
Opgavegericht je strategie realiseren
Veel zorgorganisaties hebben een ambitieuze strategie voor de toekomst en werken dagelijks hard aan de realisatie daarvan. Maar hoe doe je dat succesvol? Hoe breng je een strategie tot leven en hoe bereik je je ambities? Hierover gingen wij in gesprek met Micha van Akkeren, bestuurder bij Beweging 3.0. Vanuit een heldere visie en een duidelijke Koers...
Lees meer
Je strategie tot werkelijkheid maken met behulp van interim management
Veel zorgorganisaties hebben een heldere strategie voor de toekomst. Maar hoe breng je een strategie tot leven en bereik je je ambities? Hierover gingen wij in gesprek met interim directeur Linda Duijn. Vanuit haar rol heeft zij zich binnen verschillende werkvelden in de zorg (o.a. ziekenhuizen, jeugdzorg en de ggz) bezig gehouden met strategie-executie....
Lees meer
De drive om met de grote vraagstukken aan de slag te gaan is de basis
De vergrijzing, het toenemend arbeidstekort in de zorg en de situatie op de woningmarkt dwingen ons tot nadenken over slimme oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor senioren. In ons dagelijks werk bij opdrachtgevers zien we dat partijen bezig zijn met de vraag hoe hier samen met elkaar stappen in te zetten. TwynstraGudde wil deze kennis en...
Lees meer
Overname activiteiten Stichting PAMM door Eurofins Clinical Diagnostics
Stichting PAMM (Pathologie en Medische Microbiologie) en Eurofins Clinical Diagnostics willen over vijf jaar één van de grootste aanbieders zijn van integrale medische diagnostiek in Nederland. Op 6 mei jl. ondertekenden zij de overname van de activiteiten van Stichting PAMM door Eurofins Clinical Diagnostics. Wij feliciteren Stichting PAMM en Eurofins met...
Lees meer