<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Water

    Adviseur Water en Klimaat

    Wil jij bijdragen aan een klimaatbestendig Nederland, toekomstgericht waterbeheer, gezonde waterkwaliteit én een vitaal landelijk gebied? Leer jij het liefst door samen te werken met ambitieuze collega’s en inspirerende opdrachtgevers? En wil jij écht impact maken — door te denken én te doen?

    Solliciteer nu
    Aanbesteden

    Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

    Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en mobiliteit. Wij zijn de rechterhand van onze opdrachtgevers en bouwen actief mee aan het succes van een project of programma. Wij dragen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Zorg

    Toen het leger kwam, wist ik ‘dat hebben we niet goed gedaan’

    Leiderschap in crisistijd. Hoe ziet dat eruit? In aflevering 5 van onze serie van tien podcasts spreekt Anne Kodde (TwynstraGudde) met Judith Reiff-de Groen over hulp inroepen als het echt niet meer kan: 'Ik ben blij dat ik me daarvoor kwetsbaar genoeg heb durven opstellen. Op dat moment is het tij gekeerd. Vanaf dat moment is het langzaam beter geworden.'

    Lees meer
    Afbeelding Toen het leger kwam, wist ik ‘dat hebben we niet goed gedaan’

    Holacracy: een blauwdruk voor zelforganisatie in de zorg?

    Veel zorginstellingen zijn op zoek naar beter alternatief voor hun vaak traditioneel hiërarchisch organisatiemodel. Steeds vaker kom ik Rijnlandse modellen van zelforganisatie tegen, waarin (met wisselend succes) medewerkers opbloeien, patiënten/cliënten meer tevreden zijn en minder overheadkosten gemaakt worden. Het Rijnlandse model kent geen blauwdruk en...

    Lees meer
    Afbeelding Holacracy: een blauwdruk voor zelforganisatie in de zorg?

    Zorgcoördinatie acute zorg: waarom moeilijk doen als het samen kan?

    De problemen in de acute zorg blijven toenemen. Groeiende personeelstekorten, hogere ambulance aanrijtijden en een toename van het aantal patiëntenstops zijn illustratief. Voor zorgprofessionals reikt het water tot ver boven de lippen. Kleine aanpassingen bieden geen oplossing meer.

    Lees meer
    Afbeelding Zorgcoördinatie acute zorg: waarom moeilijk doen als het samen kan?

    Is projectmanagement in de zorg echt anders?

    Recent organiseerde TwynstraGudde samen met de Stichting projectmanagement in de zorg een webinar. Het leverde een prachtig gesprek op met meer dan 100 professionals. Aan de hand van twee stellingen gingen panelleden én deelnemers in discussie om uiteindelijk met tips weg te ‘lopen’ om de kwaliteit van projectmanagement te verhogen. De discussie geeft ons...

    Lees meer
    Afbeelding Is projectmanagement in de zorg echt anders?

    Negen vragen om een succesvol project te starten

    Goede ideeën om de zorg te verbeteren worden vaak projectmatig opgepakt. Maar om echt impact te maken en waardevolle resultaten te behalen, moet je een project allereerst succesvol voor elkaar zien te krijgen. Een project bestaat niet zomaar, maar moet ‘gemaakt’ worden. Hoe? Wij helpen je graag op weg.

    Lees meer
    Afbeelding Negen vragen om een succesvol project te starten

    Een goede project start-up als basis voor een succesvol project

    Het succes van een project hangt af van de manier waarop de leden van een projectteam gebruik maken van ieders persoonlijke en vakinhoudelijke kwaliteiten. Goede samenwerking is essentieel en maakt het nog leuker ook. Een goed begin is daarvoor het halve werk. TwynstraGudde heeft een Project Start-Up (PSU) ontwikkeld waarmee inhoud en samenwerking bij...

    Lees meer
    Afbeelding Een goede project start-up als basis voor een succesvol project

    Zelfsturing of zelforganisatie: Oude wijn in nieuwe zakken?

    Als je jezelf serieus neemt als zorginstelling, werk je met zelfsturende teams. Of je overweegt om principes van zelforganisatie toe te passen. Doe je dat niet, dan ben je niet van deze tijd. Tenminste, zo lijkt het. Tegelijk is het niet altijd duidelijk wat zelfsturing brengt. De cliënt centraal, professionals weer in staat stellen de juiste zorg te...

    Lees meer
    Geen afbeelding
    1 ... 10 11 12
    Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!