,
Vastgoed (2)
Filter op:
Tien jaar Klimaatdoelen: hoe volwassen is jouw organisatie?
Het Klimaatakkoord van Parijs zette organisaties wereldwijd voor het eerst aan het denken over concrete klimaatdoelstellingen. Organisaties startten ambitieuze duurzaamheidsprogramma’s, gericht op het verduurzamen van hun primaire processen, vastgoedportefeuilles en overige bedrijfsvoering. CO₂-reductie werd centraal gesteld, met beloftes om emissies fors...
Lees meer
Portefeuillemanagement verduurzaming: Van Plan naar Praktijk
Veel gemeenten hebben daarom een portefeuilleroutekaart: een strategisch plan dat de huidige staat van gebouwen in kaart brengt, prioriteiten stelt en concrete maatregelen plant over een periode van vier jaar. Routekaarten bieden gemeente de strategische richting, maar blijven in de praktijk vaak statisch en worden zelden geactualiseerd op basis van nieuwe...
Lees meer
Samen werken aan toekomstbestendige gebouwen
Wij begeleiden organisaties strategisch bij het ontwikkelen van duurzame vastgoedportefeuilles,' vertelt Marieke Sijm, senior adviseur bij TwynstraGudde. 'Dat doen we met routekaarten, portefeuillesturing en het verbinden van duurzaamheidsdoelen aan de organisatiestrategie.' Niet alleen de technische kant van verduurzaming telt, maar ook de governance,...
Lees meer
Circulariteit als speerpunt van modern contracteren
Ambitie: van lineair naar circulair – een noodzaak, geen keuze Wat verstaan we onder circulariteit? Circulariteit draait om het sluiten van kringlopen. In de bouw betekent dit: ontwerpen en bouwen met materialen die herbruikbaar zijn, constructies die demontabel zijn en gebouwen die voorbereid zijn op een tweede leven. Minder primaire grondstoffen, meer...
Lees meer
Omgaan met onvoorspelbaarheid in complexe projecten
Vandaag de dag zijn projecten in het fysieke domein onvoorspelbaarder dan ooit. In een beperkte ruimte willen we veel, waardoor opgaven op elkaar ingrijpen en er veel afhankelijkheden zijn. We hebben vaker te maken met mondige stakeholders, meerdere opdrachtgevers en complexe wet- en regelgeving. De context van projecten is dus veranderd. Dit vraagt ook om...
Lees meer
Bezuinigen op vastgoed zonder concessies: een (on)mogelijke opgave?
Van gemeenten die worstelen met het ravijnjaar tot universiteiten die inkomsten zien afnemen: veel organisaties moeten bezuinigen. Dat raakt direct de vastgoedportefeuille. Uit recent onderzoek (2024) blijkt dat ruim de helft van de vastgoed- en facility managers voor deze opgave staat. Terwijl strategische doelen en kwaliteitseisen overeind blijven, nemen...
Lees meer
Vastgoed Masterclasses
We kijken terug op een zeer geslaagde bijeenkomst, waarin we elkaar hebben gesproken over de uitdagingen in vastgoed- en huisvestingsopgaven en hoe je hier als organisatie of vastgoedprofessional mee omgaat. Tijdens deze middag deelde het Rijksvastgoedbedrijf haar visie, aanpak en bijzondere verhalen over de uitvoering van de renovatie van het Binnenhof....
Lees meer
Portefeuillesturing: Samen naar klimaatneutrale gebouwen in 2050
De duurzaamheidsdoelstellingen voor 2030 en 2050 lijken misschien ver weg, maar in vastgoedtermen is dat morgen al. Het doel staat vast, maar de weg ernaartoe kan nog veranderen en dat vraagt om sturing. Het integraal portefeuillesturingsmodel biedt hiervoor handvatten en werd tijdens de rondetafelsessie erkend als een waardevolle tool voor iedereen die de...
Lees meer
Whitepaper Portefeuillesturing ondersteunt vastgoedambities
Veel organisaties met een vastgoedportefeuille hebben een routekaart opgesteld. Daarin staat beschreven welke gebouwen de komende vier jaar worden verduurzaamd en wat het ambitieniveau is. Voor 2030 is dat tenminste 55% minder CO2 uitstoot (ten opzichte van 1990). Meestal is dat haalbaar door van een vastgoedportefeuille alleen de slechtste gebouwen aan te...
Lees meer