,
Transitiekunde
Herontwikkel vrijkomende agrarische bebouwing
In de dynamische landbouwsector voltrekt zich een metamorfose naar steeds minder, maar steeds grotere bedrijven. Dat is al sinds de Tweede Wereldoorlog het geval en het gaat nog steeds door. Kleine bedrijven worden samengevoegd. Veel oudere agrariërs hebben geen opvolger, stoppen om andere redenen, of worden in het kader van natuurherstel uitgekocht. In...
Lees meer
De rol van wendbaarheid in transities
Organisaties staan midden in de dynamiek van maatschappelijke transities en crises om hen heen. Om in te kunnen spelen op deze impactvolle veranderingen ontstaat massaal de roep om als organisatie wendbaar te zijn. In allerlei jaarplannen en visiedocumenten wordt het thema wendbaar organiseren aangehaald. Johan Hageman, oud-collega heeft in samenwerking met...
Lees meer
Nieuwe leiders en hun publiek hebben een lange adem nodig
De generatie leiders die aan het roer staan van een organisatie in tijden van transities, kenmerken zich als leidinggevenden die vooral proberen ‘vat te krijgen op deze transities’. Dat doen ze bijvoorbeeld door transities op te knippen c.q. te beperken tot een scope die relevant lijkt te zijn voor hun organisatie. Daarbij staat het boeken van zichtbare...
Lees meer
Versnelling in transities door impasses die vertragen
Elke dag lezen en horen we over de klimaatverandering, sociale ongelijkheid, de energiecrisis, stikstofcrisis, woningnood en digitaliseringsvraagstukken. Deze uitdagingen grijpen op elkaar in en worden niet altijd voldoende effectief aangepakt met bestaande methoden of interventies. Daarvoor is iets anders nodig en dus is het belangrijk om onze methoden te...
Lees meer
Hoe we onbewust onmacht vergroten in organisaties
We hebben het allemaal wel eens meegemaakt, het gevoel van onmacht. Een gevoel dat ontstaat wanneer je niet opgewassen bent tegen een situatie die zich voordoet. Het voelt alsof je geen invloed kunt uitoefenen om de situatie te veranderen, hoe graag je dat ook zou willen. Het is een gevoel dat voor veel mensen gepaard gaat met ingrijpende veranderingen,...
Lees meer
Met de narratieve benadering maatschappelijke transities werkend krijgen
Bij toepassing van de narratieve benadering gaan we op zoek naar onderliggende waarden en diepere verlangens, naar echte verhalen (diepgewortelde opvattingen die iemand kan voelen, ervaren of beleven). Waarden haal je niet op in een zakelijk gesprek. Je moet doorvragen naar ervaringen, naar gebeurtenissen die echt hebben plaatsgevonden. Voer een gesprek...
Lees meer
Verbindend activisme als drijfveer voor verandering in organisaties
Radicale andere manieren van denken en doen zijn nodig om duurzaamheidstransities te kunnen verbeelden en werkend te krijgen. Met meer van hetzelfde gaan we het niet redden om deze duurzaamheidstransities voor elkaar te krijgen: dat is tot nu toe wel gebleken uit alle IPCC rapporten over klimaatopwarming en het recente onderzoek naar de overschrijding van...
Lees meer
Maatschappelijke opgaven verkennen met de Opgave expeditie
Op de BINT-Festiverentie, een conferentie schuinestreep festival voor grenswerkers die samenwerken aan maatschappelijke opgaven, zijn we op expeditie geweest. Opgave expeditie welteverstaan. De groep grenswerkers die aan onze workshop deelnamen, zijn werkzaam bij verschillende (overheids)organisaties en werken aan verschillende dossiers. Toch hadden ze één...
Lees meer
Waar blijft de transitie in de zorg?
We gebruiken steeds meer en steeds duurdere zorg. De zorgconsumptie en de vraag naar personeel stijgt onevenredig hard ten opzichte van andere sectoren. De manier waarop we met onze gezondheid omgaan, zorg consumeren en dat organiseren is zo niet lang meer vol te houden. Het piept en het kraakt, in zo’n beetje elke deelsector van de zorg. Er wordt hard aan...
Lees meer