,
Transitiekunde
Filter op:
Van hiërarchisch en resultaatgericht naar mensgericht en inclusief leiderschap
Saniyes onderzoeksthema’s zijn leiderschap en cultuur, veilige en inclusieve teams, instroom en behoud van personeel, en verbinding van publieke organisaties met de samenleving. Tjerk heeft een achtergrond in Strategic Design en is getraind om problemen te analyseren, te heroverwegen en ze in een nieuw perspectief te plaatsen. Saniye is al jaren actief op...
Lees meer
De manager als gids in transitie
Management oude stijl In de jaren ’80 was de manager vooral directief en controleur van het systeem. Niet de bedoeling of de mens stond voorop, maar het systeem van beheersen: van KPI’s, SMART-doelen en stoplichtrapportages. Veel managers hadden niet voor de rol geleerd. Ze werden het vaak omdat ze de beste vrouw/man op de inhoud waren en loyaal...
Lees meer
Wat moet je als manager weten over veranderen?
Drie vragen die elke manager zou moeten stellen Laat ik maar direct met de deur in huis vallen: veranderen is een vak. Geen verzameling tools of modellen, maar een ambacht. Een vak dat vraagt om meervoudigheid, aandacht, reflectie en kunnen werken met complexiteit. Vrijwel iedere manager die ik spreek, staat middenin meerdere veranderopgaven. Dat betekent...
Lees meer
Onderzoek uitbreiding van cruciale partners in de watersector
Toetsingskader We maakten een toetsingskader dat beoordeling van het complexe vraagstuk vanuit drie perspectieven mogelijk maakte. Afgewogen advies We hebben de relevante criteria integraal afgewogen om vervolgens een weloverwogen advies te geven. Genuanceerde besluiten Het ministerie kan een genuanceerd besluit nemen over het eventuele aanwijzen van nieuwe...
Lees meer
Transitiemanagement: van twee onderwijslocaties naar één vestiging
Nieuwe locatie De universiteit voltooide de verhuizing en richtte de permanente vestiging in Utrecht volledig in, inclusief onderwijs-, onderzoeks- en ondersteunende voorzieningen. Teamvorming Er werd een programmateam samengesteld van wetenschappelijke staf en ondersteunend personeel dat projecten leidde en uitvoerde. Cultuurverandering Het...
Lees meer
Versnelling woningbouw in recordtijd van twee jaar
Snelle realisatie Binnen twee jaar zijn concrete plannen opgesteld voor woningbouwversnelling in de regio. Samenwerkingsverbanden Publieke en private partijen werkten samen aan een gezamenlijke uitvoeringsstrategie. Belemmeringen inzichtelijk Knelpunten in beleid en uitvoering zijn in kaart gebracht en besproken met betrokken partijen. In de gemeente...
Lees meer
Betaalbare woningen Zuid-Hollandse gemeenten
Adviestrajecten gemeenten Wij begeleidden gerichte adviestrajecten bij 19 gemeenten om knelpunten in woningbouwprogramma’s en uitvoeringskracht op te lossen. Extra woningen Er werden circa 2.000 extra betaalbare woningen en ongeveer 1.000 extra sociale huurwoningen toegevoegd aan de woningvoorraad tot 2030. In Nederland staan ruim 8,2 miljoen woningen. Dat...
Lees meer
Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein
Eén loket Creëerde één centrale toegang voor inwoners, zodat zij eenvoudig vragen over zorg, welzijn en ondersteuning konden stellen. Multidisciplinaire teams Bundelde verschillende disciplines in teams, waardoor vragen integraal en efficiënter werden behandeld. Medewerkerbetrokkenheid Betrok medewerkers actief bij het proces, waardoor draagvlak ontstond en...
Lees meer
Nieuwe perspectieven op mobiliteitstransitie voor gemeente Amsterdam
Breed gedragen visie Een visie met handvatten, kansrijke projecten en duidde buurten voor experimenten met mobiliteitsconcepten. Empathisch onderzoek Spraken 36 reizigers, haalden behoeften op en koppelde mobiliteitsdilemma’s aan sociale thema’s zoals betaalbaarheid en eenzaamheid. Door de toenemende drukte in de stad, de groei van het aantal bedrijven en...
Lees meer