,
Projectmanagement (2)
Filter op:
Portfoliomanagement zorgt voor meer structuur en focus
Plan van aanpak Er is een plan van aanpak opgesteld waarin het portfoliomanagementproces, rolverdeling en formats duidelijk werden uitgewerkt en afgestemd op de gemeentelijke context. Inzicht gecreëerd Met een Doelen-Inspanningen-Netwerk zijn ambities, strategische doelen en vereiste inspanningen inzichtelijk gemaakt en gebruikt voor de...
Lees meer
Portfoliomanagement geeft meer grip op projecten en programma’s
Portfolio-overzicht Alle lopende projecten en programma’s zijn in één overzicht zichtbaar gemaakt om inzicht te geven in ambities en strategische bijdrage. Afwegingskader Belangrijke factoren en criteria voor projecten en programma’s zijn vastgesteld en gekoppeld aan strategische doelen en prioriteringsvragen. Portfoliotafel en spelregels Een overlegvorm...
Lees meer
Training Projectbeheersing maakt projectorganisatie Antwerpse Ring sterker
Training verzorgd Een tweedaagse training projectbeheersing werd uitgevoerd waarin theorie en praktijk werden gecombineerd en afgestemd op de wensen van de opdrachtgever. Bewustzijn cultuurverschillen Deelnemers kregen inzicht in verschillen tussen platte en hiërarchische structuren en de impact daarvan op projectbeheersing en samenwerking. Lantis NV maakt...
Lees meer
Professioneel opdrachtgeverschap versterkt provincie
Training verzorgd Verzorgde een beknopte training Professioneel Opdrachtgeverschap voor tien groepen van circa tien medewerkers met praktijkgerichte oefeningen en theorie. Methodiek ontwikkeld Ontwikkelde samen met het expertisecentrum een methodiek om ambtelijke opdrachtgevers sterker te maken in hun rol en verantwoordelijkheden. Bewustzijn vergroot...
Lees meer
Professionaliseren planmatig werken
Portfolio-overzicht Alle lopende processen, projecten en programma’s zijn inzichtelijk gemaakt in één overzicht om analyse en prioritering mogelijk te maken. Visie op planmatig werken Een start gemaakt met het formuleren en implementeren van een visie inclusief vervolgstappen, succesfactoren en risico’s voor blijvende verbetering. Gemeenschappelijke taal...
Lees meer
Stadsschouwburg Middelburg klaar voor morgen
Renovatie Lokale aannemers renoveerden en moderniseerden de schouwburg met (installatie)technische verbeteringen en vernieuwde uitstraling. Planning Het project werd binnen één theaterseizoen afgerond door strakke sturing op tijd en middelen, ondanks complexe technische eisen en hoge ambities. Gedragen besluitvorming Projectorganisatie gaf de exploitant een...
Lees meer
Ontwikkelprogramma voor managers Projectbeheersing HWBP
Kennisverdieping Deelnemers kregen uitgebreide vakkennis over raming, planning, bestuurlijke informatie, kwaliteit en informatiemanagement via themabijeenkomsten en praktijkopdrachten. Persoonlijke ontwikkeling Deelnemers vergrootten zelfinzicht, reflectievermogen en ontwikkelden gedrag en vaardigheden door intervisie, simulaties en fysieke workshops....
Lees meer
Nieuwbouw Orthopedagogisch Behandelcentrum Berkelland
Nieuw woongebouw De locatie kreeg een nieuw woongebouw en het bestaande gebouw diende na aanpassing voor werk en activiteiten in Rekken. Continu gebruik De locatie bleef tijdens de bouw in gebruik door gefaseerde huisvesting en strikte aandacht voor veiligheid onder alle betrokkenen. Veiligheid geborgd Het ontwerp en de gebouwen voldeden herhaaldelijk aan...
Lees meer
Herstructurering locatie Groot Hungerink
Nieuwe gebouwen Gebouwen voldeden aan hedendaagse eisen en functioneerden zoals verwacht na oplevering van het vernieuwde terrein. Binnen budget Project werd afgerond binnen het beschikbare budget en de geplande tijd van 2,5 jaar. Continuïteit zorg Dienstverlening aan cliënten bleef doorgaan tijdens de gehele herstructurering en bouwfasen. Op de locatie...
Lees meer