,
Programmamanagement (4)
Filter op:
Kleine eigenaren van maatschappelijk vastgoed helpen met verduurzamen
Ontzorgingsprogramma Het ontzorgingsprogramma voor maatschappelijk vastgoed is ontwikkeld inclusief aanpak, structuur en samenstelling van een team van duurzaamheidscoaches. Communicatiesystemen Systemen voor communicatie, monitoring en rapportage zijn ontwikkeld om gebouweigenaren te informeren en deelname te stimuleren. Deelname gerealiseerd Circa vijftig...
Lees meer
Portfoliomanagement zorgt voor meer structuur en focus
Plan van aanpak Er is een plan van aanpak opgesteld waarin het portfoliomanagementproces, rolverdeling en formats duidelijk werden uitgewerkt en afgestemd op de gemeentelijke context. Inzicht gecreëerd Met een Doelen-Inspanningen-Netwerk zijn ambities, strategische doelen en vereiste inspanningen inzichtelijk gemaakt en gebruikt voor de...
Lees meer
Doelen-Inspanningen-Netwerk geeft inzicht in opgave Omgevingswet
Kern van de opgave De kern van het programma is gevisualiseerd in een Doelen-Inspanningen-Netwerk dat doelen, inspanningen en resultaten inzichtelijk maakte. Analyse uitgevoerd Beschikbare documenten zijn geanalyseerd en hoofdpunten geselecteerd, waarna gesprekken met programmamanager en medewerkers verdieping gaven. Helder overzicht Het huidige programma...
Lees meer
Batenmanagement zorgt voor verbinding tussen programma- en lijnorganisatie
Programma opgezet Het Programma RDOG2024 opgezet, waardoor ambities rond bedrijfsvoering, datagedreven werken en strategische wendbaarheid geborgd raakten in projecten. Batenplan opgesteld Een batenrealisatieplan opgesteld, projectresultaten aan baten gekoppeld en afspraken voor samenwerking en monitoring gemaakt. Nulmeting De nulmeting rapporteert de...
Lees meer
Portfoliomanagement geeft meer grip op projecten en programma’s
Portfolio-overzicht Alle lopende projecten en programma’s zijn in één overzicht zichtbaar gemaakt om inzicht te geven in ambities en strategische bijdrage. Afwegingskader Belangrijke factoren en criteria voor projecten en programma’s zijn vastgesteld en gekoppeld aan strategische doelen en prioriteringsvragen. Portfoliotafel en spelregels Een overlegvorm...
Lees meer
Training over opdrachtgeverschap leidt tot eenduidigheid over projecten en programma’s
Training opdrachtgeverschap Interactieve sessies combineerden theorie en praktijkvoorbeelden, waardoor managementteam inzicht kreeg in principes en rolverdeling binnen projecten en programma’s. Inzicht stijlen Managementteamleden ontdekten hun voorkeursstijlen van opdrachtgeverschap, inclusief sterke punten en valkuilen, wat leidde tot beter onderling...
Lees meer
Professionaliseren planmatig werken
Portfolio-overzicht Alle lopende processen, projecten en programma’s zijn inzichtelijk gemaakt in één overzicht om analyse en prioritering mogelijk te maken. Visie op planmatig werken Een start gemaakt met het formuleren en implementeren van een visie inclusief vervolgstappen, succesfactoren en risico’s voor blijvende verbetering. Gemeenschappelijke taal...
Lees meer
Amsterdam klimaatneutraal: bouwstenen voor visie en strategie
Perspectieven geborgd Inzichten opgehaald via interviews en werksessies met interne en externe stakeholders en deze zijn verwerkt in de bouwstenen. Bouwstenen voor visie en strategie Twintig bouwstenen samengesteld met adviezen die de basis vormden voor visie en strategie in de routekaart. Stel je vraag Contact Wil je dat wij contact met je opnemen of heb...
Lees meer
Eneco Leiding over Noord
Projectmanagement Voerde projectmanagement uit, inclusief projectdirectie, projectbeheersing en omgevingsmanagement, ondanks complexe omstandigheden en meer dan 250 betrokken stakeholders. Tracé en contracten Legde tracé vast, maakte technisch ontwerp, contracteerde aannemers en regelde samenwerkingsovereenkomsten en vergunningen met betrokken gemeenten....
Lees meer