,
Portfoliomanagement
Filter op:
Renovatie als strategische investering in veiligheid en bereikbaarheid
Dezelfde infrastructuur die onze economie draaiend houdt, bepaalt ook onze weerbaarheid. Zonder sterke bruggen, goed functionerende waterwerken en betrouwbare verbindingen kan Defensie niet bewegen en kunnen hulpdiensten niet opschalen. Het gaat niet alleen om ‘veiligheid van buitenaf’. Het draait net zo goed om het vermogen om te evacueren bij hoogwater,...
Lees meer
Portfoliomanagement in de publieke sector
Een praktische en doordachte aanpak om richting te geven aan de veelheid aan projecten en programma’s. In een wereld waarin maatschappelijke opgaven steeds groter worden, neemt de druk op organisaties in de publieke sector toe. Projecten en programma’s stapelen zich op, terwijl mensen en middelen schaars blijven. Hoe zorg je dat je de juiste keuzes maakt?...
Lees meer
Portfoliomanagement: een onmisbaar filter bij opgavegericht werken
Het gevolg? Overheidsorganisaties werken via een veelheid aan projecten en programma’s aan alle maatschappelijke opgaven tegelijkertijd. Met weinig overzicht, weinig integrale sturing en uiteindelijk weinig tastbare resultaten. Portfoliomanagement helpt bij scherper prioriteren en kiezen, zowel tussen als binnen opgave. Het belang van prioriteren en kiezen...
Lees meer
Samenwerken in de portfolio- en tweefasen-aanpak: hoe houden we het fris?
Wat we in de praktijk zien Projectteams starten doorgaans met enthousiasme en een gedeelde overtuiging. Maar zodra de dagelijkse werkelijkheid intreedt, ontstaan gemakkelijk mechanismen die kunnen leiden tot teleurstelling of onbegrip en weerstand. Er ontstaat over en weer onvrede over de geleverde kwaliteit, oplopende kosten en/of over de onderlinge...
Lees meer
Effectieve interventies voor portfoliomanagement
In deze blogreeks delen wij, gebaseerd op onze ervaring, waardevolle lessen over de manier waarop organisaties portfoliomanagement werkend kunnen krijgen in de praktijk. Het eerste blog gaat over de eerste stappen om nut en noodzaak van portfoliomanagement te verkennen. In het tweede blog identificeren we portfoliomanagement als een veranderkundige opgave,...
Lees meer
Portfoliomanagement als een veranderkundige opgave
In deze blogreeks delen wij, gebaseerd op onze ervaring, waardevolle lessen over de manier waarop organisaties portfoliomanagement werkend kunnen krijgen in de praktijk. Het eerste blog ging over de eerste stappen om nut en noodzaak van portfoliomanagement te verkennen. Hierna gaan we in op de verandering die het implementeren van portfoliomanagement met...
Lees meer
Hoe krijg je portfoliomanagement werkend?
Een groeiend aantal organisaties wil portfoliomanagement toepassen. Hoewel de wil aanwezig is, ondervinden deze organisaties in de praktijk uiteenlopende uitdagingen bij de implementatie. In deze blogreeks delen wij onze zoektocht, inzichten en lessen over de implementatie van portfoliomanagement in de praktijk. In dit eerste blog: als je denkt dat...
Lees meer
Staat de projectmanager ten dienste van de opdrachtgever of van de opgave?
Een project kan niet zonder een betrokken opdrachtgever. De opdrachtgever kent de interne dynamiek van de organisatie, de raakvlakprojecten, snapt dat keuzes gemaakt moeten worden en dat vanuit de totale projectenportefeuille moet worden geprioriteerd. Daarom is de opdrachtgever ook degene die het doel en resultaat van het project definieert, en...
Lees meer
Professionaliseren planmatig werken
Portfolio-overzicht Alle lopende processen, projecten en programma’s zijn inzichtelijk gemaakt in één overzicht om analyse en prioritering mogelijk te maken. Visie op planmatig werken Een start gemaakt met het formuleren en implementeren van een visie inclusief vervolgstappen, succesfactoren en risico’s voor blijvende verbetering. Gemeenschappelijke taal...
Lees meer