<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Klimaatadaptatie

    Senior Adviseur Water en Ruimte

    Zet jij je tanden graag in complexe water- en ruimtelijke vraagstukken die bijdragen aan een klimaatbestendige en natuurinclusieve leefomgeving? Vind je het leuk om jezelf te blijven ontwikkelen, en draag je graag bij aan de ontwikkeling van andere collega’s? En geloof jij net als wij in denken,...

    Solliciteer nu
    Management

    Hoofd ICT

    Digitalisering, AI en informatiebeveiliging zijn randvoorwaardelijk én onderscheidend voor het werk van onze adviseurs. Als Hoofd ICT bij TwynstraGudde geef jij richting aan een toekomstbestendige digitale organisatie. Je bouwt verder aan de ICT‑afdeling, benut nieuwe technologische ontwikkelingen...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Organisatieontwikkeling

    Filter op:

    Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap

    Versterkt eigenaarschap Medewerkers namen meer verantwoordelijkheid voor hun rol binnen de netwerkorganisatie. Persoonlijk leiderschap Er ontstond meer ruimte voor medewerkers om hun eigen rol en bijdrage vorm te geven. Heldere organisatiepositie De rol van de organisatie in het publieke domein is scherper neergezet. Binnen de organisatie van gemeente...

    Lees meer
    Afbeelding Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap

    De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente

    Programma’s ontwikkeld Programma’s werden opgezet als samenhangende activiteiten met duidelijke doelstellingen, waarbij interne en externe partijen actief konden bijdragen. Medewerkers getraind Teamleden kregen training en programmamanagers werden gecoacht om programmatisch werken effectief in de organisatie te implementeren. Wat is een moderne...

    Lees meer
    Afbeelding De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente

    Amsterdamse brandweer kan weer vooruitkijken

    Vertrouwen herwonnen Korpsleiding en medewerkers herwonnen onderling vertrouwen, verminderden vijandigheid en openden de dialoog, waardoor samenwerking tussen lagen zichtbaar verbeterde en polarisatie afnam. Besluitvorming gestroomlijnd De organisatie stroomlijnde besluitvorming door directe betrokkenheid bij het werk en laagdrempelige terugkoppelingen,...

    Lees meer
    Afbeelding Amsterdamse brandweer kan weer vooruitkijken

    Versnelling organisatieontwikkeling dankzij transitiemanager

    Lagere verzuimcijfers Het ziekteverzuim daalde significant doordat medewerkers meer tevredenheid en enthousiasme ervoeren tijdens en na de veranderingen. Medewerkerstevredenheid Medewerkers werkten met meer enthousiasme en betrokkenheid dankzij co-creatie, duidelijke communicatie en zichtbare leidinggevenden. Aantrekkelijke werkgever Nieuwe medewerkers...

    Lees meer
    Afbeelding Versnelling organisatieontwikkeling dankzij transitiemanager

    Storytelling maakt betekenis die rechercheurs geven aan administratieve taken inzichtelijk

    Betekenis inzichtelijk De betekenis die rechercheurs geven aan administratieve taken is helder en visueel gemaakt via storytelling. Waarde zichtbaar gemaakt De waarde van administratief werk binnen de politie is concreet en bespreekbaar gemaakt. Rechercheurs hebben als publieke professional zowel inhoudelijke als procedurele administratieve taken. Maar...

    Lees meer
    Afbeelding Storytelling maakt betekenis die rechercheurs geven aan administratieve taken inzichtelijk

    Trendonderzoek woningmarkt legt basis voor strategie Woningborg

    Strategische basis Het trendonderzoek leverde een onderbouwde strategische basis op voor de toekomstige koers van Woningborg. Inzicht in markt De analyse gaf helder inzicht in relevante ontwikkelingen en dynamiek binnen de woningmarkt. Versterkte positionering De uitkomsten ondersteunen Woningborg bij het aanscherpen van haar positionering en het verbeteren...

    Lees meer
    Afbeelding Trendonderzoek woningmarkt legt basis voor strategie Woningborg

    Inzicht in feitelijke versus ervaren tijdsbesteding in de opsporing

    Inzicht tijdsbesteding Feitelijke en ervaren tijdsbesteding zijn vergeleken, wat leidde tot een helder beeld van discrepanties in werkbeleving. Verhoogde bewustwording Professionals kregen meer inzicht in hun eigen werkdruk en de invloed daarvan op samenwerking binnen de keten. Verbeterpotentieel zichtbaar Concrete aanknopingspunten voor verbetering van...

    Lees meer
    Afbeelding Inzicht in feitelijke versus ervaren tijdsbesteding in de opsporing

    De baten van het facilitaire regiemodel benutten

    Maak beleidskaders concreet Vertaal strategische uitgangspunten naar duidelijke beleidskaders om richting te geven aan conceptuele opgaven zoals Het Nieuwe Werken. Informatievoorziening Investeer in facilitaire IT-systemen om realtime stuurinformatie beschikbaar te maken en de dienstverlening via intranet te optimaliseren. Accountmanagement Introduceer...

    Lees meer
    Afbeelding De baten van het facilitaire regiemodel benutten

    Reorganisatie sociaal domein gemeente Den Helder

    Nieuwe hoofdstructuur De hoofdstructuur van de gemeentelijke organisatie werd ontwikkeld en vastgesteld door het College met positief advies van de OR. Afdeling Sociaal Domein ingericht De nieuwe afdeling Sociaal Domein werd ontworpen en ingericht om uitvoering te geven aan de fundamenteel andere werkwijze. Werkend krijgen Gemeenten zijn voor vrijwel alle...

    Lees meer
    Afbeelding Reorganisatie sociaal domein gemeente Den Helder
    1 2 3 4 5