,
Openbaar bestuur (2)
Filter op:
Kickstart leidt tot succesvolle implementatie van programmamanagement
Implementatie Programmamanagement is succesvol ingevoerd binnen de gemeentelijke organisatie via een leertraject met praktische sessies en theoretische onderbouwing. Programmaplan Een volledig programmaplan voor het Programma Duurzaamheid is opgesteld en werd unaniem door de gemeenteraad vastgesteld met complimenten. Ontwikkelagenda Een ontwikkelagenda voor...
Lees meer
Portfoliomanagement optimaliseren met eendaagse incompanytraining
Portfoliotafel geoptimaliseerd Ondersteunde bij voorbereiding, uitvoering en evaluatie van de eerste portfoliotafelsessie en daarmee geholpen om het bestaande proces verder te verfijnen. Vertrouwen vergroot Het inzicht en vertrouwen van betrokkenen vergroot om portfoliomanagement zelfstandig verder te implementeren binnen de organisatie. Binnen het Fysiek...
Lees meer
Groeipotentie van de Regionale Raadscommissie Noordkop: Slim Samenwerken
Groeipotentie inzichtelijk De ontwikkelkansen van de Regionale Raadscommissie Noordkop zijn helder in kaart gebracht. Samenwerkingsmodel Er is een gedragen model geformuleerd voor effectieve samenwerking tussen de vier gemeenten. Toekomstscenario’s Er zijn concrete toekomstbeelden opgesteld die richting geven aan de verdere ontwikkeling van de commissie. Zo...
Lees meer
Projectbeheersing maakt groot en complex project behapbaar
Technisch ontwerp Technisch ontwerp werd vastgesteld als belangrijke tussenmijlpaal, waarmee richting en haalbaarheid concreet zijn gemaakt binnen de complexe renovatie en veranderende projectscope. Definitief ontwerp Definitief ontwerp werd vastgesteld als volgende stap, waardoor keuzes zijn geborgd en verdere uitwerking gericht kon plaatsvinden ondanks...
Lees meer
Reflexieve monitoring toont impact duurzaamheidsprogramma
Inzicht in impact De monitoring maakte zichtbaar hoe het programma bijdraagt aan maatschappelijke doelen. Lerend vermogen versterkt De aanpak stimuleerde reflectie en aanpassing, waardoor betrokkenen beter konden inspelen op veranderende omstandigheden. Samenwerking verdiept De reflexieve monitoring bracht partijen dichter bij elkaar en versterkte de...
Lees meer
Methode Duisenberg vergroot financiële kennis raad Ede
Verhoogd inzicht Raadsleden kregen meer grip op financiële processen en begrotingen, wat hun rol als kadersteller en controleur versterkte. Actieve participatie De methode stimuleerde interactie en discussie, waardoor raadsleden actief betrokken waren bij het leerproces en elkaar versterkten. Toepasbare kennis De opgedane kennis was direct toepasbaar in de...
Lees meer
De nieuwe publieksentree van de Tweede Kamer
Programma van Eisen Stakeholdersessies definieerden gezamenlijk wensen en eisen, wat leidde tot een gedragen Programma van Eisen voor ontwerpers in het traject. Definitief ontwerp Analyses en afstemming leverden een definitief ontwerp op; daarop diende het project de aanvraag voor de omgevingsvergunning in. Kwaliteit geborgd De juiste mensen namen besluiten...
Lees meer
Meer financieel begrip voor raadsleden
Verhoogd inzicht Raadsleden beschikken nu over meer kennis van financiële documenten zoals begrotingen en jaarrekeningen. Sterkere rolopvatting De controlerende en kaderstellende rol van raadsleden wordt beter begrepen en toegepast. Betere besluitvorming Besluitvorming binnen de raad is transparanter en beter onderbouwd dankzij het vergrote financiële...
Lees meer
Herindeling gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem
Nieuwe gemeente De nieuwe gemeente Altena kreeg een besturingsfilosofie, organisatiefilosofie en hoofdstructuur die klaar waren voor een effectieve start. Toekomstvisie Een gezamenlijke visie voor de Altenase samenleving is opgesteld om richting te geven aan de nieuwe bestuurlijke en maatschappelijke context. Aanpak Bij de herindeling tot de nieuwe gemeente...
Lees meer