<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Human Resources

    Senior HR adviseur

    Wil jij als Senior HR adviseur werken in een organisatie waar ondernemerschap, autonomie en maatschappelijke impact samenkomen? Bij TwynstraGudde adviseer je leidinggevenden en directies over uiteenlopende HR-vraagstukken en draag je bij aan de verdere ontwikkeling van onze organisatie. Je bent een...

    Solliciteer nu
    Risicomanagement

    Adviseur Projectbeheersing

    Investeringsopgaven worden steeds groter en complexer. Denk aan de energietransitie, woningbouw, klimaatadaptatie en infrastructuur. Projecten en programma’s waarin verschillende partijen samenwerken, belangen samenkomen en keuzes impact hebben op de omgeving. Als Adviseur projectbeheersing help je...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Klimaatadaptatie

    Filter op:

    Versterken van samenredzaamheid

    Van zelfredzaamheid naar samenredzaamheid Steeds meer organisaties kiezen een whole-of-society-aanpak om hun bijdrage te leveren. Zelfredzaamheid en samenredzaamheid zijn daarbij belangrijk. De overheid stimuleert mensen en gemeenschappen om zelf maatregelen te nemen, zodat zij in een crisissituatie minder afhankelijk zijn van de overheid. Met het...

    Lees meer
    Afbeelding Versterken van samenredzaamheid

    De NAS biedt volop aanknopingspunten, maar hoe komen we tot keuzes?

    Er wordt naar de Tweede Kamer eerlijk gecommuniceerd dat er op korte of (middel)lange termijn verdergaande aanpassingen nodig zijn om Nederland klimaatadaptief te maken. Scherpe keuzes worden gevraagd, zowel voor het Rijk als partneroverheden. Wat blijft hangen, is de vraag wat nodig is om een scherpe keuze te kunnen maken en in welke omstandigheden....

    Lees meer
    Afbeelding De NAS biedt volop aanknopingspunten, maar hoe komen we tot keuzes?

    Magazine 'Samenspel in sturing'

    In dit magazine delen we perspectief, inzichten en lessen uit trajecten waarin wij samen met waterschappen hebben gewerkt aan bestuurlijke vraagstukken en het samenspel tussen bestuur en organisatie. Wat zichtbaar wordt: goede governance ontstaat niet door afspraken op papier, maar door het goede gesprek en door rollen, verwachtingen en keuzes expliciet te...

    Lees meer
    Afbeelding Magazine 'Samenspel in sturing'

    Samenredzame samenleving bouwen met lokale krachten en social design

    Met verschillende kamerbrieven is weerbaarheid stevig op de politieke agenda gezet en steeds meer organisaties willen vanuit een whole of society aanpak hun bijdrage leveren. Zelf- en samenredzaamheid spelen daarbij een belangrijke rol. De overheid stimuleert burgers en gemeenschappen om maatregelen te nemen om in een crisissituatie minder afhankelijk te...

    Lees meer
    Afbeelding Samenredzame samenleving bouwen met lokale krachten en social design

    Lessen uit Deltaplan 2100 voor Nederland en de watersector

    Voor een toegewijd gezelschap van mensen met wie hij intensief samenwerkte tot TwynstraGudde collega’s die vanuit hun adviseursrol aanschoven, presenteerde Jaap de Heer de achtergronden bij zijn boek, de aanpak, de leerpunten. Een bijzonder verhaal. ‘Geen business as usual’, zoals hij het zelf noemde. 170 miljoen mensen beschermen De regering van Bangladesh...

    Lees meer
    Afbeelding Lessen uit Deltaplan 2100 voor Nederland en de watersector

    Samen verder: klimaatadaptatie als sociale én fysieke opgave

    De tweede DPRA-cyclus: meer dan een herhaling van zetten De eerste DPRA-cyclus leverde veel op. Met stresstesten, risicodialogen, adaptatiestrategie en uitvoeringsplannen is een manier gevonden om klimaatadaptatie breed op de agenda te zetten. De afgelopen periode zijn diverse maatregelen genomen in het fysieke domein. Maar klimaatadaptatie is een brede...

    Lees meer
    Afbeelding Samen verder: klimaatadaptatie als sociale én fysieke opgave

    Nieuwe opgave voor procesautomatisering waterschappen door nieuwe richtlijnen afvalwater

    Deze complexe vraagstukken, vragen om complexe oplossingen waar automatisering een belangrijke rol in gaat spelen. Waar traditionele Operational Technology (OT) oplossingen dit niet zelfstandig kunnen bieden, is aanvullende inzet van Information Technology (IT) nodig, denk hierbij aan algoritmiek, complexe realtime berekeningen en de inzet van kunstmatige...

    Lees meer
    Afbeelding Nieuwe opgave voor procesautomatisering waterschappen door nieuwe richtlijnen afvalwater

    Veranderende bestuurlijke dynamiek bij waterschappen

    Het politieke landschap veranderde sterk met de verkiezingen van 2023. Nieuwkomer BBB wist 118 van de verkiesbare 518 zetels in de Algemene Besturen (AB’s) te veroveren, en de Partij voor de Dieren heeft 20 zetels meer dan in 2019. Verloren werd er vooral aan de kant van CDA (25 zetels), 50Plus (22 zetels) en VVD (15 zetels). Grote verschuivingen dus in de...

    Lees meer
    Afbeelding Veranderende bestuurlijke dynamiek bij waterschappen

    Het evalueren en herijken van de samenwerking binnen de werkregio

    Het is geen gemakkelijke opgave om de doelen vanuit het DPRA te vertalen naar: beleid, programma’s, projecten, wet- en regelgeving en daarnaast ook partijen met elkaar te verbinden. Om hier een goede invulling aan te kunnen geven, is het in onze optiek onontbeerlijk om een duidelijk kader vast te stellen (en niet alles te willen doen). Alleen op deze manier...

    Lees meer
    Afbeelding Het evalueren en herijken van de samenwerking binnen de werkregio
    1 2 3