,
Interimmanagement (2)
Convenant als ankerpunt voor langjarige wind bouwopgave
In 2012 tekenden de gemeenten in de voormalige stadsregio Rotterdam een convenant om 150 megawatt (MW) windenergie te realiseren. Het gebied: het stedelijke Rotterdam, exclusief het havengebied, waar al eerder een apart Havenconvenant liep. Het doel was bijdragen aan de provinciale opgave van 735,5 MW wind op land, onderdeel van de 6.000 MW uit het...
Lees meer
Magazine 'De manager in transitie(s)'
De rol van managers in het werkend krijgen van transities is vaak onderbelicht. Dit magazine ‘De manager in transitie(s)’ richt zich juist op de veranderende eisen die worden gesteld aan leiders en managers in de huidige tijd. Traditioneel management voldoet niet meer; er is behoefte aan nieuw leiderschap dat past bij de complexe transities waar...
Lees meer
Impact maken - Proef Amersfoort
Centraal stond één vraag: hoe maak jij impact? Niet alleen in je werk, maar ook thuis en in je omgeving. Een mooi voorbeeld gaf interim manager Marije Beckers, die als vrijwilliger kookt in een hospice: 'Ik werk als vrijwilligerskok in een mooi hospice. Om de zorg betaalbaar te houden zijn er veel vrijwilligers nodig. En speciaal voor mensen die in de...
Lees meer
Moreel Beraad maakt persoonlijke waarden, normen en prioriteiten expliciet
De bijeenkomst werd georganiseerd door TwynstraGudde Interim Management & Executive Search dat vorig jaar een nieuw netwerk voor toezichthouders startte. Met elkaar ontwikkelen we kennis en inzichten over de rol van toezichthouder in deze nieuwe wereld van de grote transities. Oordeel uitstellen In Raden van Toezicht komen steeds vaker morele en ethische...
Lees meer
Meryem Karaaslan-Kilic in inclusieve top 30
Meryem benadrukt dat haar belangrijkste wapenfeit is: op plekken komen waar ze de vaak de eerste is van iets. ‘De eerste Turkse vrouw, de eerste vrouw met een hoofddoek, de eerste persoon met een diverse achtergrond.’ Tegelijkertijd geeft ze aan dat ze ‘gelukkig steeds minder vaak de eerste is’. Maar er is nog altijd veel werk aan de winkel en dus blijft...
Lees meer
Meryem Karaaslan-Kilic benoemd tot directeur TwynstraGudde Interim Management en Executive Search
Meryem Karaaslan-Kilic is sinds 2020 partner bij TwynstraGudde Interim Management en Executive Search. Zij helpt gemeenten aan interim-managers voor lijnmanagementfuncties op strategisch niveau en aan managers voor de transitie- en veranderopgaven. Meryem: ‘Ik ben er trots op dat ik samen met een sterk team verder mag bouwen aan het verstevigen van de...
Lees meer
Samen beter worden in ons vak
Organisaties moeten voortdurend veranderen om relevant te blijven. Als manager moet je invulling geven aan die verandering en de organisatie op sleeptouw nemen. En je bent niet de eerste: in de meeste organisaties is verandering de enige constante. Wat vraagt dat? Wat wordt er verwacht van jou als manager? Je dient het belang ván de organisatie en staat...
Lees meer
Hoe schep je ruimte voor herstel?
De politiek verlangt dat er ‘wordt geleverd’: meer, meer, meer. En niet zeuren, want er is ook geld beschikbaar. Veel geld. Kleine kanttekening: het is incidenteel geld en daar kun je geen mensen van in dienst nemen, als die er al zouden zijn. Besteding van incidenteel geld betekent extra druk op toch al overbelaste werkorganisaties. Dat is niet alleen bij...
Lees meer
Netwerksamenwerking in de aanpak van jonge aanwas in de georganiseerde criminaliteit
TwynstraGudde beschikt over een uitgebreid netwerk van ervaren interim-managers in het veiligheidsdomein, onder andere als het gaat om netwerkregie. Een van hen is Rita Heilbron, met wie wij in gesprek gingen. Rita zet zich als netwerkregisseur voor een middelgrote gemeente in om een netwerkaanpak voor jonge aanwas te ontwikkelen. Ze heeft in de afgelopen...
Lees meer