,
Bestuurlijke toekomst
Filter op:
Magazine 'Samenspel in sturing'
In dit magazine delen we perspectief, inzichten en lessen uit trajecten waarin wij samen met waterschappen hebben gewerkt aan bestuurlijke vraagstukken en het samenspel tussen bestuur en organisatie. Wat zichtbaar wordt: goede governance ontstaat niet door afspraken op papier, maar door het goede gesprek en door rollen, verwachtingen en keuzes expliciet te...
Lees meer
Nadenken over bestuurlijke toekomst: waar is het bestuurlijke lef
De voorbereiding van een gemeentelijke herindeling is een proces op zich. Nog voordat de Wet algemene regels herindeling in werking treedt, moet je als gemeente weten wat je wilt, je bestaande fusiepartners informeren en draagvlak opbouwen. Vaak verkennen gemeenten direct mogelijke partners, terwijl ze zelf nog niet scherp hebben wat ze eigenlijk willen. Of...
Lees meer
Bestuurskracht in 2026 is meer dan een kwestie van schaal
Bestuurskracht draait om keuzes maken Bestuurskracht is nooit een doel op zich. Het gaat om het vermogen om opgaven en ambities waar te maken, de dienstverlening op peil te houden en een betrouwbare partner te zijn. Daarbij hoort dat je verbonden bent met je samenleving: weten welke identiteit en welke gemeenschapskracht hun gebied kenmerkt, en daar actief...
Lees meer
Waarom Vlaanderen kiest voor fusies en Nederland op dit moment niet
In de afgelopen jaren ziet Vlaanderen een duidelijke toename in gemeentefusies. Na de grote fusiegolf van 1977 bleef het aantal gemeenten lange tijd stabiel. Op 1 januari 2019 fuseerden vijftien Vlaamse gemeenten tot zeven nieuwe gemeenten, waardoor het totaal aantal gemeenten daalde van 308 naar 300. Deze trend zet zich voort: per 1 januari 2025 zijn 28...
Lees meer
Participeren kun je (af)leren
Participatie heeft alles te maken met inwoners op een waardevolle manier betrekken bij democratische besluitvorming. Het voorkomt dat het beeld ontstaat van: ‘over ons, zonder ons’. Het is een onderdeel van een continue relatie tussen overheid en inwoners. Draagvlak is daarbij een ‘added benefit’ van participatie, maar geen garantie en al helemaal geen doel...
Lees meer
Opgave expeditie zet brede samenwerking in het onderwijs in gang
Het mbo-, hbo- en wo-onderwijs spant zich in om hun onderwijs en onderzoek aan te laten sluiten bij actuele en toekomstige ontwikkelingen in het werkveld en de maatschappij. Dit krijgt onder andere vorm in Centres of Expertise en practoraten waar interdisciplinair onderzoek wordt gedaan rondom maatschappelijke vraagstukken. Ook zien we meer...
Lees meer
De Zundertse aanpak: een programmagerichte netwerkgemeente
Programma’s ontwikkeld Programma’s werden opgezet als samenhangende activiteiten met duidelijke doelstellingen, waarbij interne en externe partijen actief konden bijdragen. Medewerkers getraind Teamleden kregen training en programmamanagers werden gecoacht om programmatisch werken effectief in de organisatie te implementeren. Stel je vraag Contact Wil je...
Lees meer
Dashboard P&C-cyclus maakt gemeenteraad Breda sterker
Dashboard Er is een samenhangend overzicht waarmee de raad integraal kan sturen op beleid, uitvoering en maatschappelijke effecten. Versterkte raadsrol De gemeenteraad beschikt over een krachtiger instrument om haar kaderstellende en controlerende taken effectiever uit te voeren. Stel je vraag Contact Wil je dat wij contact met je opnemen of heb je een...
Lees meer
Amsterdam klimaatneutraal: bouwstenen voor visie en strategie
Perspectieven geborgd Inzichten opgehaald via interviews en werksessies met interne en externe stakeholders en deze zijn verwerkt in de bouwstenen. Bouwstenen voor visie en strategie Twintig bouwstenen samengesteld met adviezen die de basis vormden voor visie en strategie in de routekaart. Stel je vraag Contact Wil je dat wij contact met je opnemen of heb...
Lees meer