,
Afwegingskader
Gemeente wil zelfstandig aan de slag met portfoliomanagement
Zoals veel andere gemeenten heeft Woerden hoge ambities, maar ook grote uitdagingen in het ruimtelijke domein. De vraag naar woningen blijft groeien. De politieke druk om te bouwen neemt toe. Maar de financiële middelen, de beschikbare ruimte en de inzetbare menskracht blijven achter. Er zijn daardoor moeilijke keuzes te maken. Hoe verdeel je de schaarse...
Lees meer
Incompany Training Portfoliomanagement geeft nieuwe inzichten
De Brabantse zorgorganisatie Surplus heeft grote ambities in het verbeteren en vernieuwen van haar zorgverlening. Tegelijkertijd heeft de organisatie, net als veel anderen, te maken met schaarste in beschikbare mensen en middelen. Ze moeten dus keuzes maken in de grote hoeveelheid aan initiatieven. De organisatie was zelf al begonnen met...
Lees meer
Wanneer zet je een afwegingskader in bij portfoliomanagement?
Wanneer moet je een afwegingskader inzetten? In principe wanneer er sprake is van meerdere projecten en programma’s die om voorrang strijden en wanneer de middelen schaars zijn. Daarnaast moet je natuurlijk voldoende informatie hebben over de betreffende projecten en programma’s. Wat is voldoende informatie? Ik val daarbij altijd terug op de APDRA van het...
Lees meer
Het belang van een afwegingskader bij portfoliomanagement
Een afwegingskader is een kort maar krachtig document met een reeks criteria. Deze afwegingscriteria zijn gelinkt aan de context, doelen en belangen van de organisatie; deze moet je dan ook periodiek actualiseren. Met behulp van de afwegingscriteria kun je een nieuw project of programma op een eenduidige manier beoordelen, selecteren en prioriteren. In...
Lees meer
Feedbucket widget. Verwijderen op livegang!!