<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Zorg

    Medior organisatieadviseur zorg

    Zet je graag je tanden in complexe vraagstukken in de zorg? Wij zijn sterk gemotiveerd om zorginstellingen duurzaam te verbeteren en om de transities in de zorgsector werkend te krijgen. Opdrachtgevers in de breedte van de sector rekenen op ons van strategievorming tot realisatie. Met focus op...

    Solliciteer nu
    Zorghuisvesting

    Medior adviseur zorghuisvesting (zorgsector)

    Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager door ontwikkelen op het gebied van organisatievernieuwing en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Hoe breng je je strategie tot leven?

    We bouwen samen aan de zorg van morgen. Een zorg die onder verschillende soorten druk staat. Hoe schrijf je hier een passende strategie voor en nog belangrijker: hoe laat je die tot uitwerking komen. Het afgelopen jaar hebben we diverse zorgbestuurders gesproken over hun zoektocht in het tot leven brengen van strategische ambities. Deze interviews plaatsten we stuk voor stuk online, en deze zijn nu, aangevuld met artikelen van onze TwynstraGudde adviseurs, gebundeld in een fysiek magazine.

    Auteur(s)

    Datum

    29 november 2022

    Leestijd

    Magazine nieuwe verhalen creëren

    Het schrijven van een ambitieuze strategie is niet het probleem waar zorgbestuurders tegenaanlopen. Er wordt hard gewerkt om deze te implementeren in de organisatie. Hierbij komen echter zoveel factoren kijken dat het proces van implementatie niet vanzelfsprekend succesvol verloopt. Vertrouwen vanuit de organisatie wordt gemist en de missie wordt niet meegenomen in de uitvoering. Succesvol implementeren is een kunst en is daarnaast maatwerk. Het vraagt om heldere communicatie en richtinggevende kaders.

    Hoe dan wel?

    TwynstraGudde helpt zorginstellingen met het door ontwikkelen van hun organisatie met gedegen advies en executiekracht. Dit doen we onder andere door procesbegeleiding, evaluatie, projectmanagement of het vormgeven en inrichten van nieuwe ondernemingen. Als adviesbureau delen wij graag onze kennis én die ervaring op dit gebied.

    Maak kennis met de auteurs

    Paul Boon

    Paul Boon

    Partner

    Meewerken aan en impact hebben op de zorg van morgen. Voor onze vrienden, familie, buren en voor onszelf. Daar haal ik mijn energie uit. We kunnen al trots zijn, maar vinden ook dat het beter moet. Waardevolle, zinnige en doelmatige zorg is daarbij de basis. Een uitgangspunt welke tegelijk zorgt voor taaie dilemma’s. Ik ben ervan overtuigd dat we deze dilemma’s kunnen oplossen met mensgerichte zorgtransities.

    Amir Sharafkhani

    Amir Sharafkhani

    Principal adviseur

    Ik help overheden, onderwijs- en zorgorganisaties bij het opzetten en verbeteren van portfolio-, programma- en projectmanagement. Samen met bestuur, directie, management en professionals maak ik inzichtelijk wat de ambities zijn, waar het knelt en hoe het beter kan. Vervolgens voer ik de nodige verbeteringen samen met de organisatie door. Vanuit een duidelijke visie, proces en rolverdeling.

    Aniek Janssen

    Aniek Janssen

    Partner

    Van een complex verandervraagstuk gaat mijn hart direct sneller kloppen. Sinds mijn studietijd ben ik gefascineerd door wat mensen beweegt in organisaties. Veranderen gaat voor mij over het creëren van beweging in een organisatie, het loslaten van vaak (on)bewuste patronen en het scheppen van ruimte.

    Arjan Jong

    Arjan de Jong

    Principal adviseur

    Innoveren en excelleren begint bij dappere, gepassioneerde en gemotiveerde professionals en bestuurders. In mijn rol als adviseur help ik ze hun situatie te verbeteren en hun doelen te bereiken.

    Ernst Brandsen

    Ernst Brandsen

    Senior adviseur

    De zorg heb ik leren kennen en waarderen als een plek van en voor mensen. De sector vormt een belangrijke functie in het leven, zorggebouwen bieden een plek van emoties en herinneringen, van geboorte tot overlijden. Daar zet ik mij graag met passie en toewijding voor in.

    Huub Raemakers

    Huub Raemakers

    Partner

    Twintig jaar geleden heb ik mijn werkveld verlegd naar de zorgsector en dat is nooit meer veranderd. Ik werk voor de ouderenzorg, gehandicaptenzorg, ziekenhuizen, jeugdzorg, eerste lijn en medische diagnostiek. Ik ken deze sectoren goed: trends, sectordynamiek, spelers, zienswijzen, oplossingsrichtingen en bestuurlijke complexiteit. De gezondheidszorg in Nederland is bijzonder goed, maar het kan nog beter. Daar ligt mijn ambitie.

    Hans Frints

    Hans Frints

    Partner

    Om maatschappelijke uitdagingen en organisatieveranderingen echt te realiseren, is authentiek en bezield leiderschap nodig. Mensen brengen een strategie tot leven. Leiders van morgen laten zich zien en staan ergens voor. Ze verstaan de kunst om niet alleen ‘te managen’, maar ook een dialoog te voeren, samen met hun teams te reflecteren en hun persoonlijke talenten en inspiratie te verbinden met de mensen en de opgave waaraan ze werken.

    Liesbeth Beneder

    Liesbeth Beneder

    Senior adviseur

    Graag zet ik mij in voor de transitie naar een duurzamere wereld. Nieuwe technologische ontwikkelingen, zoals zelfrijdende auto’s of slim datagebruik, maar ook maatschappelijke veranderingen zoals het delen van voertuigen kunnen een bijdrage leveren aan deze transitie. Deze veranderopgave brengt complexe uitdagingen met zich mee: niet alleen technologisch, maar ook sociaal in het ontwikkelen van nieuwe vormen van organisatie, samenwerking en gebruik.

    Thierry Franke

    Thierry Franke

    Senior adviseur

    Een goede gezondheid is van onvoorstelbare waarde. Zelfs met de in Nederland kwalitatief hoogstaande gezondheidszorg, is gezondheid en zorg niet voor iedereen vanzelfsprekend. Dit blijkt uit de stijgende zorgvraag en ziektelast. In mijn tijd als fysiotherapeut heb ik van dichtbij gezien hoe waardevol het is om je vrij en gezond te kunnen bewegen. Het is mijn ambitie om onze gezondheid te vergroten.