Albert Pansier
Echte impact wordt gemaakt in de praktijk. Te vaak wordt er gesproken over in plaats van met de praktijk: de leraar, de inwoners van een stad, de verpleegster of de cliënt. Mijn vertrekpunt is altijd de doelgroep waarvoor een advies wordt geschreven of een project wordt ingericht. Betrokkenheid en participatie staan centraal. Alleen zo kan echt een verschil worden gemaakt.
Maakt impact met
Samenwerken, Projectmanagement, Programmamanagement, Transitie landelijk gebied.
Vanuit mijn achtergrond als bestuur- en organisatiewetenschapper, bekijk ik vraagstukken vanuit meerdere perspectieven. Nooit heeft een vraagstuk maar één oorzaak of één oplossing. Door met de verschillende partijen in gesprek te gaan, op zoek te gaan naar kansen voor verbinding en die verbinding vervolgens te realiseren. Dan kan er concreet resultaat worden geboekt, die uiteindelijk impact heeft in de praktijk.
Dat mocht ik ervaren in het ontwikkelen van een advies over evidence informed werken in het (basis)onderwijs. De leraren stonden centraal. Daarnaast ervaarde ik dat in een opdracht om een visie op buurtontmoeting te ontwikkelen voor een gemeente, waarin de behoeften van bewoners het uitgangspunt vormden.
En tot slot in een opdracht om mantelzorgers beter te betrekken bij de intramurale zorg in een verpleegtehuis. De wensen van cliënten en hun mantelzorgers waren hierin leidend.
Dat typeert mijn werkwijze: het schakelen tussen verschillende niveaus in een organisatie met de werkvloer als uitgangspunt.
Als OchtendMensen brengen wij vol enthousiasme beweging, met beide benen op de grond. Wij zetten resultaten neer binnen de grote maatschappelijke thema’s van nu en van de toekomst: zorg en gezondheid, energie en duurzaamheid en mobiliteit en ruimte. Als jonge professionals van TwynstraGudde werken we in rollen als projectleider, project- of programmasecretaris en omgevingsmanager. Dit doen we niet alleen in de ochtend en altijd met de energie van een nieuwe dag.
Wij maken gebruik van de kennis en kunde van TwynstraGudde en van ons opleidingstraject in adviseren, projectmanagement en persoonlijk leiderschap. Zo ontwikkelen we onszelf én onze omgeving.
Albert Pansier
Bel: 06 11 81 97 06
Echte impact wordt gemaakt in de praktijk. Te vaak wordt er gesproken over in plaats van met de praktijk: de leraar, de inwoners van een stad, de verpleegster of de cliënt. Mijn vertrekpunt is altijd de doelgroep waarvoor een advies wordt geschreven of een project wordt ingericht. Betrokkenheid en participatie staan centraal. Alleen zo kan echt een verschil worden gemaakt.
Maakt impact met
Samenwerken, Projectmanagement, Programmamanagement, Transitie landelijk gebied.
Vanuit mijn achtergrond als bestuur- en organisatiewetenschapper, bekijk ik vraagstukken vanuit meerdere perspectieven. Nooit heeft een vraagstuk maar één oorzaak of één oplossing. Door met de verschillende partijen in gesprek te gaan, op zoek te gaan naar kansen voor verbinding en die verbinding vervolgens te realiseren. Dan kan er concreet resultaat worden geboekt, die uiteindelijk impact heeft in de praktijk.
Dat mocht ik ervaren in het ontwikkelen van een advies over evidence informed werken in het (basis)onderwijs. De leraren stonden centraal. Daarnaast ervaarde ik dat in een opdracht om een visie op buurtontmoeting te ontwikkelen voor een gemeente, waarin de behoeften van bewoners het uitgangspunt vormden.
En tot slot in een opdracht om mantelzorgers beter te betrekken bij de intramurale zorg in een verpleegtehuis. De wensen van cliënten en hun mantelzorgers waren hierin leidend.
Dat typeert mijn werkwijze: het schakelen tussen verschillende niveaus in een organisatie met de werkvloer als uitgangspunt.
Als OchtendMensen brengen wij vol enthousiasme beweging, met beide benen op de grond. Wij zetten resultaten neer binnen de grote maatschappelijke thema’s van nu en van de toekomst: zorg en gezondheid, energie en duurzaamheid en mobiliteit en ruimte. Als jonge professionals van TwynstraGudde werken we in rollen als projectleider, project- of programmasecretaris en omgevingsmanager. Dit doen we niet alleen in de ochtend en altijd met de energie van een nieuwe dag.
Wij maken gebruik van de kennis en kunde van TwynstraGudde en van ons opleidingstraject in adviseren, projectmanagement en persoonlijk leiderschap. Zo ontwikkelen we onszelf én onze omgeving.