Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Laatste kans

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures

Huisvesting, Vastgoed en Facility management

Adviseur Facility Management

Wil jij facility & workplace organisaties helpen bij strategische organisatievraagstukken? En hierbij uitdagingen aangaan op het gebied van samenwerking, duurzaamheid en innovatie? Ben je in staat om ontwikkelingen te vertalen naar een succesvolle FM-strategie? Raak jij enthousiast van het oplossen...

Solliciteer nu
Bouw- en Infrastructuur

Adviseur bouwen aan projecten en programma’s

Wil jij bouwen aan de toekomst van Nederland? Bij TwynstraGudde werk je aan de grote investeringsopgaven van deze tijd: van energietransitie tot infrastructuur en klimaatadaptatie. Als adviseur ben jij de schakel tussen publieke en private partijen, en zorg je dat complexe projecten en programma’s...

Solliciteer nu
Bekijk alle vacatures

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures

    Huisvesting, Vastgoed en Facility management

    Adviseur Facility Management

    Wil jij facility & workplace organisaties helpen bij strategische organisatievraagstukken? En hierbij uitdagingen aangaan op het gebied van samenwerking, duurzaamheid en innovatie? Ben je in staat om ontwikkelingen te vertalen naar een succesvolle FM-strategie? Raak jij enthousiast van het oplossen...

    Solliciteer nu
    Bouw- en Infrastructuur

    Adviseur bouwen aan projecten en programma’s

    Wil jij bouwen aan de toekomst van Nederland? Bij TwynstraGudde werk je aan de grote investeringsopgaven van deze tijd: van energietransitie tot infrastructuur en klimaatadaptatie. Als adviseur ben jij de schakel tussen publieke en private partijen, en zorg je dat complexe projecten en programma’s...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Facility management

    Een selectie van onze opdrachten in het Facility management domein. Organisaties stellen hoge eisen aan de inrichting van hun werkomgeving. Bij de slag om talent spelen de juiste faciliteiten een grote rol. Kernwaarden zijn duurzaamheid, flexibiliteit en medewerkersbeleving. Als facilitair manager moet je wendbaar zijn en kansen benutten. Je hebt contractpartners nodig die met je meedenken. Zo ben je toekomstgericht en kostenefficiënt bezig.

    Dashboard is springplank voor verduurzaming

    CO₂-dashboard Ontwikkelde een PowerBi-dashboard dat alle relevante data over energie, afval, mobiliteit en vastgoed inzichtelijk maakte voor besluitvorming. Nulmeting uitgevoerd Voerde een nulmeting uit van de CO₂-footprint van 23 locaties om vertrekpunt voor verduurzaming vast te stellen. How-to instructie Leverde een praktische handleiding en sessies...

    Lees meer
    Afbeelding Dashboard is springplank voor verduurzaming

    Facilitaire organisatie is klaar voor gerenoveerd provinciehuis Zuid-Holland

    Versterkte samenwerking De samenwerking tussen vakteams en verbinding met de provinciale organisatie is versterkt, wat bijdroeg aan betere interne afstemming en werkplezier. Dienstverleningsconcept Er is een dienstverleningsconcept ontwikkeld dat als leidraad dient voor facilitaire stakeholders en basis vormt voor communicatie en exploitatie. Optimale...

    Lees meer
    Afbeelding Facilitaire organisatie is klaar voor gerenoveerd provinciehuis Zuid-Holland

    Doorontwikkelen van strategische samenwerkingen binnen ABN AMRO

    Ontwikkelplan afdeling Vertaalde inzichten uit interviews naar een ontwikkelplan voor Workplace Management met concrete verbeterpunten en acties. Samenwerkingsanalyse Onderzocht mate van integrale samenwerking tussen contractpartners om verbeterpunten te identificeren. Contracttoets Geanalyseerd hoe contractuele afspraken en praktijkbijdragen aansluiten bij...

    Lees meer
    Afbeelding Doorontwikkelen van strategische samenwerkingen binnen ABN AMRO

    PwC en ISS beoordelen contract én samenwerking facilitaire dienstverlening

    Samenwerkingstoets Beoordeling van samenwerking tussen partijen op basis van interviews en bespreking van resultaten tijdens plenaire sessies. Serviceniveauanalyse Uitgebreide analyse van financiële resultaten en beoordeling van serviceniveaus via locatiebezoeken en validatiesessies. Contractbeoordeling Juridische toets van het contract door...

    Lees meer
    Afbeelding PwC en ISS beoordelen contract én samenwerking facilitaire dienstverlening

    Samenwerking blijven verbeteren voor optimale zorg

    Ontwikkelagenda De betrokken organisaties formuleerden gezamenlijk een ontwikkelagenda met concrete thema’s en acties om de samenwerking structureel te blijven verbeteren. Versterkte verbinding De onderlinge relaties tussen de organisaties zijn verdiept, wat leidde tot meer vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Ziekenhuis Isala is één van de...

    Lees meer
    Afbeelding Samenwerking blijven verbeteren voor optimale zorg

    Tarievenbenchmark voor facilitaire diensten op High Tech Campus Eindhoven

    Inzicht tarieven Helder inzicht in de marktconformiteit van de huidige tarieven voor facilitaire diensten op de campus. Prestatievergelijking De prestaties van facilitaire diensten zijn vergeleken met benchmarks, wat leidde tot concrete aanknopingspunten voor verbetering. Strategisch advies Op basis van de benchmark is strategisch advies gegeven over...

    Lees meer
    Afbeelding Tarievenbenchmark voor facilitaire diensten op High Tech Campus Eindhoven

    Toekomstbestendig Workplace Management binnen ABN AMRO

    Organisatiemodel gekozen Er werd een weloverwogen keuze gemaakt voor een organisatiemodel inclusief benodigde formatie en profielen op basis van analyse en toekomstscenario’s. Sourcingmodel vastgesteld Er werd een sourcingmodel gekozen met IFM Soft Services, Managing Agent Hard Services en Commercieel Assetmanagement inclusief pre-implementatieaanpak....

    Lees meer
    Afbeelding Toekomstbestendig Workplace Management binnen ABN AMRO

    Nulmeting voor duurzame dienstverlening

    Footprint inzicht De huidige milieu-impact van alle facilitaire producten en diensten werd in kaart gebracht inclusief verborgen grondstofstromen. Nulmeting uitgevoerd Voor acht producten en diensten met grootste impact werd een nulmeting gedaan over vijf fasen van de productcyclus. Knoppen geïdentificeerd Concrete verbeteropties zoals refurbished...

    Lees meer
    Afbeelding Nulmeting voor duurzame dienstverlening

    De baten van het facilitaire regiemodel benutten

    Maak beleidskaders concreet Vertaal strategische uitgangspunten naar duidelijke beleidskaders om richting te geven aan conceptuele opgaven zoals Het Nieuwe Werken. Informatievoorziening Investeer in facilitaire IT-systemen om realtime stuurinformatie beschikbaar te maken en de dienstverlening via intranet te optimaliseren. Accountmanagement Introduceer...

    Lees meer
    Afbeelding De baten van het facilitaire regiemodel benutten
    1 2