<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">
TG_logo_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, de slagkracht van onze defensie, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ,

    Recente vacatures

    Bouw- en Infrastructuur

    Adviseur sturing en beheersing complexe opgaven

    Investeringsopgaven worden steeds groter en complexer. Denk aan enorme opgaven in de energietransitie, klimaatadaptatie, bouw en infrastructuur. Steeds vaker ook worden deze opgaven projectmatig of programmatisch aangepakt. Partijen gaan een samenwerking aan tegen een achtergrond van verschillende...

    Solliciteer nu
    Bouw- en Infrastructuur

    Adviseur bouwen aan projecten en programma’s

    Wil jij bouwen aan de toekomst van Nederland? Bij TwynstraGudde werk je aan de grote investeringsopgaven van deze tijd: van energietransitie tot infrastructuur en klimaatadaptatie. Als adviseur ben jij de schakel tussen publieke en private partijen, en zorg je dat complexe projecten en programma’s...

    Solliciteer nu
    Bekijk alle vacatures

    Acute zorg

    Gezamenlijk centrum voor acute zorg in Zoetermeer

    Tijd voor een fundamentele oplossing 'Het moest anders. Iedereen voelde dat. We wilden niet wéér pleisters plakken, maar echt iets fundamenteels veranderen.' Deze woorden van een van de betrokken bestuurders vatten de sfeer treffend samen waarin het idee voor het gezamenlijke centrum in Zoetermeer ontstond. Het opzetten van het Centrum voor acute zorg is...

    Lees meer
    Afbeelding Gezamenlijk centrum voor acute zorg in Zoetermeer

    Onze meerjarenstrategie is een realistische droom

    Nieuwe strategie Er is een commerciële meerjarenstrategie ontwikkeld die gericht is op groei en uitbreiding met nieuwe marktactiviteiten. Stakeholderbetrokkenheid Er zijn interne en externe stakeholders betrokken om ideeën te toetsen en draagvlak voor de strategie te realiseren. Dragons’ Den Er zijn plannen gepresenteerd aan een extern panel voor toetsing...

    Lees meer
    Afbeelding Onze meerjarenstrategie is een realistische droom

    Effectief samenwerken in de zorg: hoe dan?

    Als het gaat over samenwerken in de zorg, kunnen we een aantal lessen trekken uit de acute zorgsector. Op 9 april organiseerden we een kennisevent waarbij professionals uit diverse sectoren en domeinen bijeenkwamen om met elkaar ideeën en ervaringen te delen over samenwerken in de acute zorg. Zo’n 40 deelnemers uit verschillende sectoren kwamen hiervoor bij...

    Lees meer
    Afbeelding Effectief samenwerken in de zorg: hoe dan?

    Samenwerken in de acute zorg

    Tijdens dit event konde de aanwezigen zich laten inspireren door sprekers, paneldiscussies en workshops. En natuurlijk was er ruimte om informeel kennis te maken. Sprekers De volgende sprekers gaven een bijdrage: David Baden, arts spoedeisende hulp Diakonessenhuis, voorzitter NVSHA David Baden is voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Spoedeisende...

    Lees meer
    Afbeelding Samenwerken in de acute zorg

    Zorgcoördinatie acute zorg: waarom moeilijk doen als het samen kan?

    Als antwoord komt steeds vaker de term spoedzorgcoördinatie naar voren. Maar wat is zorgcoördinatie eigenlijk? Wat komt erbij kijken en is het inderdaad de oplossing? Eén loket voor spoedhulp Zorgcoördinatie is het gezamenlijk coördineren en organiseren van de regionale acute zorg. Het gaat als vergezicht om één loket voor spoedhulp, waarbinnen triage...

    Lees meer
    Afbeelding Zorgcoördinatie acute zorg: waarom moeilijk doen als het samen kan?