,
Opdrachten
Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.
Inrichten stichting voor transitie in het sociaal domein
Gemeenten willen hun inwoners zo goed mogelijk ondersteunen. Daarbij is het soms efficiënt verschillende loketten samen te voegen tot één organisatie. De gemeente Zuidplas heeft zo’n transitie gemaakt in het sociaal domein. TwynstraGudde was kwartiermaker bij het inrichten van de stichting Zuidplas Ondersteunt!. Meer lezen over onze kwartiermakersrol?
Lees meer
Evaluatie zonne-energiebeleid Helmond geeft input voor betere participatie
De gemeente Helmond heeft ambitieuze klimaatdoelstellingen en heeft beleid geformuleerd voor realisatie van zonnevelden en zonnedaken. TwynstraGudde heeft de eerste ervaringen met de uitvoering van dit beleid geëvalueerd aan de hand van een casusstudie. De uitkomsten bieden de gemeente handvatten voor duidelijke regie en actieve participatie.
Lees meer
Onafhankelijk voorzitter biedt comfort in concurrentiegerichte dialoog
De provincie Zuid-Holland bereidde een aanbesteding voor voor het ontwerpen en vervangen van een aantal bruggen in het centrum van Leiden. Zij was op zoek naar een onafhankelijk voorzitter die de eigen organisatie ontzorgt en een open gesprek en een gelijk speelveld borgt voor alle marktpartijen. TwynstraGudde begeleidde de concurrentiegerichte dialoog voor de provincie.
Lees meer
Weloverwogen marktbenaderingsstrategie geeft succesvolle contractering en uitvoering
Het Wetterskip Fryslân deed een beroep op de adviseurs van TwynstraGudde voor het opstellen van de marktbenaderingsstrategie van een groot dijkverbeteringstraject aan de Friese waddenzeekust. In een marktbenaderingsstrategie maak je vooraf heel wat afwegingen over de contractvormen en de aanbesteding. Een goede voorbereiding biedt de basis voor succesvolle contractering en uitvoering voor het dijkverbeteringstraject.
Lees meer
Hoe sluit je een woonzorglocatie zo zorgvuldig mogelijk?
Het bestuur van Cordaan stond voor het besluit om de woonzorglocatie De Buitenhof (Amsterdam) na bijna 50 jaar trouwe dienst te sluiten. TwynstraGudde is gevraagd om richting de definitieve besluitvorming een transitieplan te ontwikkelen die zo goed mogelijk recht doet aan de wensen en belangen van alle betrokkenen.
Lees meer
Gedragen visie voor het strand dankzij participatie paviljoenhouders Zandvoort
Mogen meer strandpaviljoens in Zandvoort het hele jaar open? Zo ja, welke wel en welke niet? In opdracht van de gemeente heeft TwynstraGudde een participatieproces begeleid. Zonder gedoe is een Gordiaanse knoop ontward.
Lees meer
Effectievere opzet gemeentelijk woningbouwbeleid
Woningbouwbeleid is voor veel gemeenten geen eenvoudige opgave. De gemeentelijke kaders en doelen moeten voldoende woningen opleveren van de juiste kwaliteit. In Schagen vroeg de rekenkamercommissie daarom aan TwynstraGudde de effectiviteit van het Schagense woningbouwbeleid te onderzoeken. Met onze adviezen heeft de gemeente Schagen vervolgens haar woningbouwbeleid aangescherpt.
Lees meer
Versterken netwerkorganisatie door investeren in eigenaarschap
De gemeente Utrechtse heuvelrug heeft zich ontwikkeld naar een vitale netwerkorganisatie. Met het leertraject ‘Anders (samen)werken’ is het persoonlijk leiderschap versterkt en hebben wij de medewerkers geholpen een goede rol binnen de organisatie te vervullen. Op deze manier is het (samen)werken binnen en buiten de gemeentelijke organisatie bestendigd.
Lees meer
Eiland van reflectie zorgt voor focus en heldere vervolgstappen
De gemeente Den Haag zorgt met het Programma Inburgering voor een goede start voor mensen die zich vanuit het buitenland nieuw vestigen in Den Haag. Het programma loopt goed, maar het programmateam had de behoefte om reflectiemomenten in te bouwen om te bepalen of zij nog op koers liggen. Samen met het programmateam hebben wij gereflecteerd en de stappen voor de volgende fase bepaald.
Lees meer