,
Opdrachten
Ontdek hoe we samen met onze opdrachtgevers werken aan duurzame veranderingen in dit overzicht van onze recente opdrachten.
Tarievenbenchmark voor facilitaire diensten op High Tech Campus Eindhoven
De High Tech Campus Eindhoven is de bekendste campus van ons land. Het Campus Site Management (CSM) is verantwoordelijk voor het facilitair beheer van gebouwen en openbare ruimte. Elke drie jaar worden de doorbelaste tarieven gebenchmarkt.
Lees meer
Een nóg breder interventierepertoire bij de Gemeente Amsterdam
Het Bureau Interim en Advies (BIA) heeft een belangrijke rol bij het vormgeven van duurzame veranderingen binnen de gemeente Amsterdam. De kennis en expertise van het BIA op het gebied van veranderkunde en verandermanagement is verder ontwikkeld in een met TwynstraGudde georganiseerde inspiratiesessie. Een online interventietest én Het Groot Interventieboek vormen een basis voor uitbreiding van hun interventierepertoire.
Lees meer
Een ontwikkelstrategie maken voor een compleet nieuw dorp: hoe doe je dat?
De gemeente Zuidplas ontwikkelt in het Middengebied van de Zuidplaspolder een nieuw dorp met 8000 woningen. TwynstraGudde is gevraagd om het masterplan Middengebied Zuidplaspolder te vertalen naar een ontwikkelstrategie.
Lees meer
Portfoliomanagement zorgt voor meer focus en samenhang
De Veluwse Onderwijs Groep (VOG) is een grote onderwijsorganisatie voor primair en voortgezet onderwijs in Apeldoorn en omgeving. De VOG staat stil bij resultaten en viert successen, maar wil het onderwijs ook continu blijven verbeteren. Dit leidt tot een groeiend aantal projecten en activiteiten. TwynstraGudde helpt de Veluwse Onderwijs Groep om hier met behulp van portfoliomanagement grip op te krijgen.
Lees meer
Portfoliomanagement zorgt voor meer structuur en focus
De afdeling Project- en Programmamanagement (PPM) van de gemeente Den Haag krijgt steeds meer vragen over nieuwe projecten en programma’s. Om de beschikbare capaciteit optimaal te kunnen inzetten, willen zij het proces voor aanvraag, capaciteit en uitvoering beter kunnen managen met behulp van portfoliomanagement.
Lees meer
De energietransitie versnellen met de kracht van de burger
Het netwerk 02025 is de community van koplopers in de Amsterdamse energietransitie waar burgerinitiatieven samenkomen. Het initiatief werkt al ruim twaalf jaar in opdracht van o.a. de gemeente Amsterdam. Met steun van de gemeente is een consortium samengesteld die de samenwerking faciliteert met technische kennis, organisatorische kracht en financiële middelen. TwynstraGudde is partner in dit consortium.
Lees meer
Nieuwe perspectieven op mobiliteitstransitie voor gemeente Amsterdam
Wat betekenen de technologische en duurzame ontwikkelingen en toenemende drukte in Amsterdam voor de mobiliteit? TwynstraGudde onderzocht wat de mobiliteitstransitie betekent voor de gemeente Amsterdam en stelde een visie op met concrete handvatten voor het beleid.
Lees meer
Horti Science Park kansrijk als internationale hotspot
TwynstraGudde onderzocht hoe het Horti Science Park kan doorgroeien tot een internationale hotspot. Het advies vormde een belangrijke basis voor de gemeenteraad om 3,6 miljoen euro te investeren in Horti Science.
Lees meer
Heldere sectorambitie voor automatische treinbesturing
Het bestaande spoornetwerk moet beter benut worden om de groei van het aantal reizigers en goederenvervoer op te vangen. Een innovatieve manier om dit te doen is met behulp van automatisch bestuurde treinen, ofwel Automatic Train Operation (ATO). TwynstraGudde is gevraagd om een sectorambitie op te stellen, die ATO in Nederland mogelijk maakt.
Lees meer