<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=1974505&amp;fmt=gif">

Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact
Strakke sturing voor succesvolle invoering vrachtwagenheffing in 2026

Met de invoering van de vrachtwagenheffing gaan binnenlandse en buitenlandse vrachtwagens per gereden kilometer betalen voor het gebruik van de Nederlandse snelwegen en sommige N-wegen. De hoogte van het tarief wordt bepaald door de milieu-eigenschappen en de gewichtsklasse van de vrachtwagen. Hoe lichter en schoner, hoe lager het tarief. Andere Europese landen hebben al langer een vrachtwagenheffing. Uniek aan de Nederlandse heffing is dat de opbrengsten in overleg met de vervoerssector worden teruggesluisd en ingezet voor verduurzaming en innovatie van de sector, denk daarbij aan elektrificatie, waterstof en logistieke efficiëntie. Aan de invoering gaat een complex en meerjarig traject vooraf, waarbij de besluitvorming door de politiek en opdrachtgever gelijk moet lopen met de ontwikkeling en aanbesteding van systemen en producten van het heffingssysteem in de verschillende clusters. Het gaat dan concreet om de inzet van camera’s, detectiepoorten, kastjes, maar ook om de administratieve afhandeling, handhaving en boetesystemen. Zicht op planning, risico’s, financiën De uitvoering van de vrachtwagenheffing is belegd bij vier publieke uitvoeringsorganisaties. In zijn rol als opdrachtgever wordt van de programmadirecteur verwacht dat hij vanuit alle clusters en onderdelen betrouwbare informatie kan overleggen aan de politiek, op basis waarvan besluiten kunnen worden genomen. Hij moet zicht hebben op planning, risico’s, financiën en kwaliteit. Die opgave is te groot om zelf te doen. TwynstraGudde heeft een team van vijftien specialisten samengesteld om de programmadirecteur en de manager programmabeheersing te ondersteunen op het gebied van beheersing en sturing. In het team zitten onder andere een planner, financiële adviseurs, een risicomanager en een informatiemanager.

Bekijk de impact voor IenW
Toekomstbeeld Energiesysteem Zuid-Holland 2050

Om keuzes te maken voor het energiesysteem van de toekomst is het dan ook een grote uitdaging om inhoud, governance en stakeholders bij elkaar te brengen. We hebben samen met de provincie Zuid-Holland, netbeheerders en Generation Energy de aanpak Integraal Programmeren succesvol toegepast.

Bekijk de impact voor Zuid-Holland

Opleiden

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures
Executive search

Adviseur contracteren en aanbesteden van vitale infrastructuur

Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....

Solliciteer nu
Aanbesteden en contracteren

Medior interimmanager Openbaar Bestuur

Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...

Solliciteer nu

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

bcorp-logo-black

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures
    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interimmanager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Managers van Morgen Jouw professionele groei als interim-manager

    De Management Academy is het ontwikkeltraject van Managers van Morgen: dé plek waar jij als interim lijn-, project- of programmamanager gericht werkt aan je professionele en persoonlijke groei. Je wordt uitgedaagd om scherp te kijken naar je rol, je identiteit en je kwaliteiten als interim-manager. De focus ligt op persoonlijk leiderschap, professionele identiteit en jouw positie als interim-manager vanuit Managers van Morgen bij opdrachtgevers. Je leert individueel, 1-op-1 en in groepsverband, waardoor je niet alleen zelf groeit, maar ook onderdeel wordt van een lerende community van peers.

    Samen met collega's bouw je aan het concept Managers van Morgen. Je maakt daarbij gebruik van de brede kennis en expertise binnen TwynstraGudde. Zo ontwikkel je je tot een zelfbewuste, authentieke en ondernemende manager die impact maakt op morgen. Het ontwikkeltraject stoomt je klaar tot een stevige senior manager die toekomstbestendige veranderingen realiseert. Dat betekent dat je werkt aan:

    • Authentiek leiderschap
      Lef tonen, buiten de gebaande paden denken en trouw blijven aan je waarden.
    • Zelfinzicht
      Bewust worden van patronen, sterktes en ontwikkelpunten, zodat je effectief handelt in complexe situaties.
    • Managementvaardigheden
      Sturen op resultaten, mensen meenemen in verandering en samenwerken over domeinen heen.
    • Maatschappelijke impact
      Via opdrachten in de publieke sector draag je direct bij aan duurzame verandering.

    Wij geloven dat Managers van Morgen niet alleen kennis en vaardigheden nodig hebben, maar ook de moed om uit hun comfortzone te stappen. Daarom nodigen we je uit om te experimenteren, te reflecteren en te groeien als authentiek leider.

    Hoe ziet het traject eruit?

    Het ontwikkeltraject bestaat uit drie fases van gemiddeld 1,5 jaar. Deze tijd geeft je ruimte om te verdiepen, te oefenen en het geleerde direct toe te passen in je werkpraktijk.

    Fase 1 – Fundament & Focus

    Je legt een stevig fundament voor je rol als project-, programma- of lijnmanager. Je ontdekt je talenten, valkuilen en onderliggende patronen en ontwikkelt een leiderschapsstijl die past bij wie jij bent.

    Fase 2 – Verbinding & Verdieping

    Je verdiept je identiteit als leider. Wie ben jij als authentiek manager? Hoe beweeg je in een complexe omgeving? Je onderzoekt je drijfveren en ontwikkelt nieuw gedrag dat past bij jouw leiderschapsvisie.

    Fase 3 – Visie & Verantwoordelijkheid

    Je groeit door naar de rol van stevige senior manager. Je vergroot je impact, neemt binnen Managers van Morgen een mentorrol op je en bereidt je voor op je volgende professionele stap.

    Ontwikkelen én waarderen

    Jouw ontwikkeling vormt onderdeel van je jaarlijkse beoordelingsmoment met je leidinggevende. Tijdens dit gesprek reflecteren jullie samen op jouw ontwikkeling en functioneren. Dit doen we aan de hand van drie kernthema's:

    • Ontwikkeling in je opdracht
    • Persoonlijke ontwikkeling
    • Ondernemerschap

    Op basis van jouw groei binnen deze thema's wordt je jaarlijkse beloning vastgesteld.

    Leren doe je samen

    Je staat er niet alleen voor. Je ontwikkelcoach en leidinggevende zijn nauw betrokken bij jouw traject. Met je leidinggevende bespreek je wat je tegenkomt in je opdracht en hoe dit aansluit bij je ontwikkeling. Met je ontwikkelcoach onderzoek je dieperliggende patronen en werk je aan duurzame gedragsverandering.

    Jaarlijks zijn er verschillende momenten gepland om te reflecteren op jouw groei en ontwikkeling. In onderstaande visual zie je hoe verschillende gespreksmomenten met elkaar samenhangen.

    Daarnaast vormen je collega's een waardevolle leergroep. Door casuïstiek te delen en samen te reflecteren, ontstaan nieuwe inzichten en versterk je elkaar.

    Meer weten over het traject?

    Alle mensen

    Meer weten over het traject?

    Alle mensen

    Impact op morgen

    Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management oplossingen en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.

    Blijf op de hoogte

    TwynstraGudde logo
    Impact op morgen.