In de rol van financieel manager en bestuurder ben ik langjarig verbonden aan de realisatie van een aantal gebiedsontwikkelingen met een verschillend karakter.

Het betreft omvangrijke investeringsprojecten met een lange doorlooptijd (tussen de 10 en 20 jaar) op het gebied van herstructureren van buitengebied door middel van herverkaveling, het realiseren/herstructureren van regionale bedrijfsterreinen en woningbouwopgaves.

Mijn expertise bestaat uit het opstellen van businesscases en realisatiestrategieën, financiële haalbaarheidsstudies, fiscale en financieringsstructuren, risicoanalyses, de organisatorische opzet van gebiedsontwikkelingsorganisaties en de hiermee gepaard gaande plankosten.

Door mijn operationele betrokkenheid heb ik een brede kennis ontwikkeld over wat er nodig en effectief is om beleid daadwerkelijk tot uitvoering te brengen met als invalshoek de financiële haalbaarheid.