,
Opdrachten
Werk waar we trots op zijn
Projectbeheersing Programma Dijkversterking Maaswerken
Grip op programma Meer grip op het programma door inzicht in actuele stand van zaken en prioriteiten, ondanks complexe agenda’s en uitdagingen. Verbeterd risicomanagement Risicobewustzijn is vergroot door challenge-gesprekken en gezamenlijke risicosessies, wat leidde tot proactiever risicomanagement. Transparant financieel inzicht Financieel management is...
Lees meer
Evaluatie actualisatie strategische verkeersmodellen
Beleidsgerichte modellen De modellen sloten beter aan op beleidsdoelen en maatschappelijke opgaven, zoals duurzaamheid en bereikbaarheid. Toekomstbestendige inzichten De modellen hielden rekening met toekomstige ontwikkelingen zoals mobiliteitstransitie, woningbouw en klimaatdoelen. Strategische verkeersmodellen zijn van belang in de besluitvorming over...
Lees meer
Professionalisering gemeentelijk vastgoedbeheer in Barneveld
Ontwikkelplan team Nieuwe ‘organisatieplaat’ voor het team Vastgoed ontworpen met een heldere functie-indeling. Visie komende twee jaar De directie heeft een concreet plan vastgesteld met acties voor twee jaar, waarmee het team gericht kan werken aan verbetering en verduurzaming. Efficiënter vastgoedbeheer Het vastgoedbeheer verloopt klantgerichter en...
Lees meer
Duurzaamheidsprogramma monitoren geeft inzicht
Monitoringtool ingericht Maakt doelen, baten, inspanningen en KPI’s inzichtelijk, levert effect- en voortgangsrapportages op en ondersteunt fasering en duidelijke taak- en verantwoordelijkheidsverdeling. Betrokkenheid versterkt Creëerde meer eigenaarschap door samen een DIN te ontwikkelen, verbanden zichtbaar te maken en samenwerking tussen teams te...
Lees meer
Verlaagde werkdruk dankzij portfoliomanagement
Portfolio in kaart Het MT bracht het volledige projectenportfolio in kaart en reduceerde de lijst van 100 naar 40 projecten op basis van afwegingskaders. Afwegingskader ontwikkeld Er werd een afwegingskader en bestuurlijke roadmap opgesteld waarmee projecten systematisch worden beoordeeld en gekoppeld aan strategische doelen. Werkdruk verlaagd De werkdruk...
Lees meer
Lerende evaluatie voor digitale waarschuwing schoolzones
Inzicht succesfactoren De evaluatie bracht de belangrijkste elementen in kaart die bijdroegen aan het succes van de digitale waarschuwing in schoolzones. Samenwerkingsanalyse De opdracht leverde een helder beeld op van hoe betrokken partijen samenwerkten en welke lessen daaruit getrokken konden worden. Opschalingsadvies Er is advies geformuleerd over hoe...
Lees meer
Portfoliomanagement testen en uitproberen met pilots
Portfolio-overzicht Een overzicht en afwegingskader werden opgesteld, inclusief procesinrichting en rolverdeling, om structuur en besluitvorming te ondersteunen. Inzicht vergroot De organisatie kreeg meer inzicht in samenhang tussen doelen, werkvoorraad en benodigde capaciteit, wat sturing op strategische doelen versterkte. Adviesrapport Leerpunten uit de...
Lees meer
Duurzaam en circulair ontwerp voor de Tweede Kamer
Ontwerp verduurzaamd Betrokken partijen stelden een duurzamer definitief en technisch ontwerp vast en legden keuzes gedocumenteerd vast, zodat latere verantwoording op basis van toenmalige kennis mogelijk bleef. Hergebruik plafondplaten Laboratoriumtesten toonden gelijkwaardige geluidsdemping aan; plafondplaten vervingen isolatie in scheidingswanden,...
Lees meer
Veranderprogramma voor het strategisch borgen van leiderschapsontwikkeling
Strategische verankering Leiderschapsontwikkeling kreeg een vaste plek in de strategische koers en werd verbonden aan missie, visie en organisatiedoelen. Versterkt eigenaarschap Leidinggevenden en medewerkers namen verantwoordelijkheid voor hun rol in leiderschapsontwikkeling en droegen actief bij aan de verandering. Samenhang en -werking Het programma...
Lees meer